Warum werden manche Menschen narzisstisch und andere entwickeln Demut? Was führt dazu, dass sich manche Kinder chronisch unterlegen fühlen und andere sich selbst mit ihren Fehlern erfüllt fühlen? Wenn wir Antworten auf diese Fragen hätten, wäre das Leben eines jeden viel einfacher, ganz zu schweigen von einem besseren. Persönlichkeitsstörungen können mit diesem Wissen auch verständlicher werden.
Das „Warum“ des Verhaltens zu verstehen, ist eine der größten Herausforderungen der Psychologie. Können wir wirklich erklären, was die Menschen dazu bringt, nett zu sein, hart zu arbeiten, kreativ zu sein oder sich selbst destruktiv, gewalttätig und unsozial zu verhalten? Woher wissen Sie, ob Sie den anderen Menschen, mit denen Sie interagieren, vertrauen können, oder ob Sie sogar Ihren eigenen Motiven vertrauen? Wie können Sie produktiver sein und sich weniger Sorgen machen?
Die Theorie der motivationalen Psychologie, die als „ Selbstbestimmungstheorie (SDT) “ bekannt ist, hat einen breiten, übergreifenden Rahmen zur Verfügung gestellt, der die Gründe erläutert, aus denen sich Menschen so verhalten, wie sie es tun. Beginnend mit der Beobachtung vor einigen Jahrzehnten, dass Kinder kreativer sein werden, wenn sie dafür keine konkreten Belohnungen erhalten, formulierten die Psychologen Edward Deci und Richard Ryan der Universität von Rochester SDT als einen Ansatz, der breite Anwendungsmöglichkeiten für Bildungs- und Berufsbilder bietet. Die eingängige Idee, dass es besser ist, den Menschen keine spürbaren Belohnungen für das Verhalten zu geben, die sie genießen, wurde als “motivierendes Verdrängen” bezeichnet. Diese greifbaren Belohnungen sind die sogenannten “extrinsischen” Motivatoren wie Geld, Anerkennung oder die Vorteile eines komfortable Arbeitsumgebung und Urlaub. Diese stehen im Gegensatz zu den „intrinsischen“ Belohnungen, wenn Sie sich gut fühlen und Ihre eigene Identität, Autonomie und Kompetenz ausdrücken. Motivationstreiben tritt auf, wenn Ihr intrinsischer Wunsch, sich an einer Aktivität zu beteiligen, sich nicht auf die Aktivität konzentriert, sondern auf die Ergebnisse, die sie bieten kann. Nach dieser Auffassung werden Sie härter arbeiten, wenn Sie versuchen, Ihre eigenen inneren Bedürfnisse zu erfüllen, als wenn Sie versuchen, einen Gehaltsscheck zu verdienen oder gute Noten zu bekommen.
All dies mag wie ein Denkspiel erscheinen, wenn man bedenkt, dass Menschen, wenn sie keine Noten oder Gehaltsschecks bekommen, Schwierigkeiten haben zu überleben. SDT wurde entwickelt, um diese logische Inkonsistenz zu überwinden, indem die Liste möglicher menschlicher Motive von der intrinsisch-extrinsischen Dimension auf eine erweitert wurde, die es den Menschen ermöglicht, für extrinsische Belohnungen zu arbeiten, während sie immer noch das Gefühl haben, sich selbst auszudrücken und ein inneres Gefühl der Zufriedenheit zu erreichen. In einem neuen Artikel geben Richard Ryan und Bart Soenens von der Universität Gent (2018) einen Überblick über SDT mit Kommentaren zu Artikeln, die für eine Sonderausgabe des Journal of Personality geschrieben wurden, in Bezug auf das Potenzial von SDT, um individuelle Unterschiede zu verstehen. SDT wurde bisher als allgemeine Motivationstheorie betrachtet, wobei der möglichen Beziehung zur Persönlichkeit wenig Beachtung geschenkt wurde. Die in der Sonderausgabe dieser Zeitschrift veröffentlichten Beiträge versuchen, die Kluft zu überwinden, indem sie aufzeigen, wie manche Menschen eher auf innere Ziele hinarbeiten als andere.
Wie Ryan und Soenens darauf hinweisen: „Eine umfangreiche Forschung, einschließlich Experimenten sowie kontrollierter Studien, belegt das Potenzial von SDT, nachhaltiges Verhalten und Wohlbefinden zu fördern.“ Umformung der intrinsischen und extrinsischen Motivation in die Dynamik der Kontrolle des Verhaltens von innen heraus oder das „Äußere“ von SDT schlägt vor, dass Autonomie (innere Kontrolle) „volles Funktionieren“ oder vollständiger Eingriff in das, was Sie tun, darstellt. Im Gegensatz dazu führt das Gefühl, von anderen kontrolliert zu werden, zu einer Trennung, bei der Sie die volle Einbindung in das, was Sie tun, verlieren. Denken Sie als Beispiel an das letzte Mal, als Sie sich so auf die Fertigstellung eines Berichts konzentrierten, nicht weil Ihr Chef es wollte, sondern weil Sie sicherstellen wollten, dass der Bericht gründlich und richtig ausgeführt wurde. Oder Sie dekorierten Cupcakes für eine Party und gingen weit über das Minimum an einfachem weißen Zuckerguss mit Streuseln hinaus, die zur Befriedigung der anderen Gäste erforderlich waren. Möglicherweise haben Sie Ihre Veranda nachgebessert und wollten, dass jedes Board perfekt verschmutzt ist, auch wenn es niemand sieht. In diesen Fällen erledigen Sie eine Aufgabe, die einen gewissen Nutzen bringt, aber Sie haben sich selbst dazu bewegt, über das Minimum hinauszugehen. Dies ist die Erfahrung, die autonom motiviertes Verhalten auszeichnet.
Verwandtschaft ist ein weiterer Schlüsselbereich innerhalb von SDT. Menschen haben ein Bedürfnis nach engen, liebevollen Beziehungen zu anderen, die unabhängig von den Bedürfnissen existieren, sich kompetent zu fühlen und die Kontrolle über ihr Verhalten zu haben. Ob auf der Arbeit oder zu Hause, Sie setzen also Ihre Anstrengungen nicht isoliert fort. Selbst wenn Sie Ihren Job ganz bequem von Ihrem Küchentisch aus erledigen könnten, würden Sie immer noch das Gefühl haben, dass es wichtig ist, zumindest zeitweise in Anwesenheit Ihrer Kollegen zu sein. Ihr Wunsch, Cupcakes zu backen, beruht nicht nur darauf, dass Sie Ihre künstlerischen Wünsche in ausgeklügelten Motiven zum Thema der Partei zum Ausdruck bringen möchten, sondern auch, um den Menschen etwas zu geben, das sie gerne essen.
Während sie die Artikel in der Sonderausgabe der Zeitschrift kritisieren, reflektieren Deci und Soenens eine Reihe von Fragen zur Gültigkeit und Generalisierbarkeit von SDT. In Bezug auf die Persönlichkeit sprechen die Autoren ein Papier in der Ausgabe über Narzissmus und SDT an. Sie stellen fest, dass „durchdringende Frustration der Bedürfnisse während der Entwicklung Defizite in den Kapazitäten für Selbstregulierung und soziale Verbindung hervorrufen kann.“ Die Bedürfnisse, die die Menschen im Narzissmus hochhalten, nennen die Autoren „Defizitbedürfnisse“, in denen ihr Verlangen nach Selbstwertgefühl wird ein alles verbrauchender fokus. Sie suchen den Ruhm nicht, weil sie einen inneren Druck haben, sich zu übertreffen, sondern weil sie für ihre Leistungen von anderen erkannt werden müssen. Schon früh lernten sie, dass der einzige Weg, von ihren Eltern geliebt zu werden, darin bestand, sich in ihren Augen gut zu fühlen. Ihre Eltern wiederum zeigen die narzißtischen Erziehungsstile, übermäßig zu beherrschen und gleichzeitig „übermäßige Liebe“ zu zeigen. Frühe Forschungen im Rahmen des SDT deuteten tatsächlich darauf hin, dass Kindern nicht die Möglichkeit gegeben wird, ihre eigenen autonomen Bedürfnisse zu äußern: „Sie wenden sich extrinsisch zu Werte, um ein Gefühl von Macht, Selbstwertigkeit und Wert zu erhalten. “
So wichtig es auch ist, die Unterstützung Ihrer Eltern bei der Entwicklung Ihrer eigenen Interessen und Fähigkeiten zu haben, abgesehen von der Notwendigkeit, Ihre großen Wünsche für Sie zu erfüllen, ist es wahr, dass nicht jeder die gleiche Persönlichkeit entwickelt, um auf diese Bedürfnisse zu reagieren. Wenn Sie erst einmal wissen, welche Bedürfnisse durchkreuzt werden, können Sie laut SDT jedoch besser voraussagen, welche Persönlichkeitsmerkmale im wachsenden Kind gestärkt werden könnten. Eine differenziertere Analyse von „Need-vagginging“, mit anderen Worten, wird dabei helfen zu bestimmen, ob das Individuum zu selbstkritisch und perfektionistisch wird, z. B. durch zu stumpfe und dominante Eltern. Im Gegensatz dazu wird die Fähigkeit eines Kindes, eine starke Beziehungsmotivation zu entwickeln, durch Eltern, die ablehnend oder kalt sind, aufgezogen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Motivations- und Persönlichkeitstheorien zwar nicht immer eine harmonisierende Mischung zulassen, aber sie müssen auch nicht wie psychologisches Öl und Wasser sein. Nicht jeder hat die gleichen Anforderungen an Kompetenz, Autonomie und Verbundenheit. Wenn Sie erfahren, warum einige Personen narzisstisch und grandios werden, andere jedoch demütig, kooperativ und großzügig durch eine SDT-Linse sind, bietet dies möglicherweise neue Wege, um den Entwicklungsweg langfristiger Erfüllung zu untersuchen.
Verweise
Ryan, RM & Soenens, B. (2018). Reflexionen über die Selbstbestimmungstheorie als organisierender Rahmen für die Persönlichkeitspsychologie: Schnittstellen, Integrationen, Probleme und unvollendete Geschäfte. Journal of Personality, Doi: 10.1111 / Jopy.12240.
