Grit nochmals besucht

Im Jahr 2007 stellte Dr. Angela Duckworth [i] das Konstrukt von grit vor, das leidenschaftliche Streben nach langfristigen Zielen, um die Fähigkeit einiger Menschen zu erklären, unermüdlich zu versuchen, schwierige Ziele zu erreichen, deren Realisierung Jahre dauern kann. Traditionell haben sich Psychologen auf Maßzahlen von Talent (IQ, Eignung usw.) konzentriert, um vorherzusagen, wer erfolgreich ist und wer bei einem breiten Spektrum von Aufgaben scheitert. Während einhundert Jahre Forschung gezeigt hat, dass Talent in vielen Bereichen ein signifikanter Prädiktor für die menschliche Leistungsfähigkeit ist, macht es dennoch nur etwa 25 Prozent der Leistungsschwankungen aus. Es sind die verbleibenden 75 Prozent der unerklärten Leistung, die Korn zu entpacken beginnt.

Bisher hat sich die Grit-Forschung auf das Verhalten und die Leistungen von Individuen konzentriert. Duckworth und ihre Kollegen berichten, dass ein höherer Grit mit einer besseren Leistung im Klassenzimmer, dem Erfolg in der National Spelling Bee und dem Abschluss einer strengen militärischen Ausbildung in West Point verbunden ist. Darüber hinaus entsteht bei vielen verschiedenen Populationen und Aufgaben ein Prädikat, das unabhängig von Talent ist. Wenn man also den IQ eines Individuums kennt, gibt es wenig oder gar keine Information über seinen Körnchen und umgekehrt. Auf diese Weise steigert Grit das Verständnis der Psychologen für die menschliche Leistungsfähigkeit und stärkt die Vorstellungen des gesunden Menschenverstandes, dass ein hohes Leistungsniveau und ein höheres Wachstum mehr als nur Talent erfordern. Unermüdlicher Antrieb und die Fähigkeit, sich auf langfristige Ziele zu konzentrieren, sind ebenfalls entscheidend.

Angela Duckworth und Michael Matthews (ganz rechts) diskutieren über Grit mit den führenden Politikern von West Point.

Quelle: Michael Matthews

Grit ist ein besonders attraktives Konstrukt für militärische Führer. Militärische Trainer und Anführer wissen aus der Beobachtung, dass Motivation und mentale Stärke für den Erfolg in herausfordernden Trainings- und Kampfsituationen entscheidend sind. Der Abschluss der militärischen Ausbildung, die Überlegenheit in fortgeschrittenen Militärschulen und die Durchführung schwieriger und gefährlicher Kampfeinsätze erfordern die "nie aufhören" Haltung, die einen kernigen Soldaten kennzeichnet. Das Kornkonzept hat die Aufmerksamkeit der führenden militärischen Führer der Nation auf sich gezogen, die das weitere Studium von Sand als ein Mittel zur weiteren Optimierung der Leistung von Soldaten angenommen haben.

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Die zentrale Rolle von Sand in schwierigen Situationen ist nicht nur militärischer Natur. Manager und Trainer von Sportmannschaften sind mit dieser Idee vertraut. Bei einzelnen Sportarten kann sich Sand durch die Einhaltung anspruchsvoller Trainingsregimes manifestieren und durch Schmerz und Müdigkeit während einer Veranstaltung drängen. Für Mannschaftssportarten kann dies eine Rolle spielen, aber auch die Anpassung von Training und Leistung, um übergeordnete Teamziele zu erreichen, sogar auf Kosten individueller Ziele. Baseball bietet ein gutes Beispiel. Damit das Team gewinnt, muss sich ein Spieler manchmal "selbst aufgeben", indem er einen Opferstein niederlegt oder auf die rechte Seite schlägt, um einen Läufer in die Trefferposition zu bringen. Teams, die sich aus Personen zusammensetzen, die dazu bereit sind, erzielen mehr Erfolg als Teams, in denen Einzelpersonen ihre individuellen Leistungen über den Erfolg des Teams begehren.

Dies wirft die Frage auf, ob der Begriff "Korn" von einem individuellen Merkmal zu einem Mannschaftsmerkmal erweitert werden kann. Und, noch wichtiger, können verlässliche und valide Maße von Teamgrit entwickelt werden, um sich von weniger düsteren Teams abzuheben? Kann eine solche Metrik nach ihrer Entwicklung Teamleistungen an verschiedenen Orten vorhersagen, z. B. bei kleinen Militärmannschaften und Sportmannschaften?

Eine Möglichkeit ist, dass Team-Grit eine einfache additive Funktion der Grit-Scores einzelner Mitglieder ist. Mit dieser Ansicht würden die Forscher vorhersagen, dass ein Team mit höheren summierten Körnungswerten dazu tendieren würde, eines mit einem niedrigeren mittleren Körnungsfaktor zu übertreffen. Alternativ ist Team Grit vielleicht ein emergentes Phänomen, das heißt, dass das Team-Grid etwas mehr ist als die Summe seiner einzelnen Teile. Die Beobachtung von Sportmannschaften legt nahe, dass die letztere Hypothese plausibler sein könnte. Häufig gewinnt nicht das talentierteste Team die Meisterschaft, sondern das Team, das zusammenspielt und dessen Mitglieder den Teamerfolg über den individuellen Erfolg schätzen.

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Psychologen wissen schon viel über Teamleistung. Die Literatur zur Teamzusammengehörigkeit unterstreicht die Bedeutung starker zwischenmenschlicher Bindungen und gemeinsamer Ziele im Teamerfolg. Talent ist notwendig, reicht aber oft nicht aus, um Teamziele zu erreichen, egal ob in Wirtschaft, Sport oder Militär. Eine systematische Untersuchung des Team-Grits würde das Verständnis der Leistung auf Gruppenebene verbessern.

Eine koordinierte Anstrengung, die darauf abzielt, Team-Grit-Metriken zu entwickeln und die Beziehung zwischen Team-Grit und Team-Performance formell zu bewerten, könnte der nächste große Fortschritt in der Grit-Forschung sein. Das Militär bietet aufgrund der zentralen Rolle, die kleine Teams bei der Missionsleistung spielen, einen natürlichen Testplatz für die Teamforschung. In West Point beginnen wir mit Forschungen, um genau dies zu tun. Bei der Untersuchung einer Vielzahl kleiner militärischer Teams werden wir zuerst die Hypothese prüfen, ob Team-Grit eine einfache Zusammenstellung von individuellem Grit oder eher eine ganzheitliche Eigenschaft von Teams ist. Sobald eine Team-Grit-Metrik entwickelt wurde, kann sie für eine Vielzahl von teambasierten Aufgaben validiert werden.

Obwohl Sportmannschaften und militärische Führer nichts von dem Vorschlag erstaunt sehen, dass Teamarbeit für den Erfolg in schwierigen und oft gefährlichen Beschäftigungen unerlässlich ist, können Psychologen das formale Verständnis dieses Phänomens erheblich verbessern, indem sie Teamarbeit in einer Vielzahl von Situationen erforschen. Das Beobachtungswissen, dass gröbere Teams besser abschneiden, kann durch ein wissenschaftlich abgeleitetes Wissen darüber ergänzt werden, wie man Team-Grits misst, was es vorhersagt und nicht vorhersagt, die relativen Beiträge von Talent und Team auf Team-Ebene, wie Teammitglieder zur Teamoptimierung ausgewählt werden Grit, und wie man Grit auf der Teamebene fördert, erhält und verbessert.

Während der Schwerpunkt dieser Diskussion auf Sport- und Militärteams lag, könnte die Erweiterung des Wissens über Teamarbeit auch unser Verständnis der menschlichen Leistungsfähigkeit an anderen wichtigen Orten erleichtern. Von chirurgischen bis zu Business-Teams kann die Verbesserung der Performance zu erheblichen Renditen führen. Nur durch Forschung können Psychologen bestätigen, ob die Gestaltpsychologen es richtig fanden, wenn es um Splitt geht – das Ganze ist größer als die Summe seiner Teile.

Hinweis: Die hierin geäußerten Ansichten sind die des Autors und spiegeln nicht die Position der Militärakademie der Vereinigten Staaten, der Armeeabteilung oder des Verteidigungsministeriums wider.

[i] Duckworth, AL, Peterson, C., Matthews, MD, und Kelly, DR (2007). Grit: Ausdauer und Leidenschaft für langfristige Ziele. Zeitschrift für Persönlichkeits- und Sozialpsychologie, 92, 1087-1101.