Eine der besten Konsequenzen des Schreibens eines Buches ist der Vortragskreis. Sie können eifrige „Studenten“ unterrichten, die eine Menge provokativer Fragen stellen und Sie dazu zwingen, über Ihre Ideen nachzudenken oder diese zu überdenken. Seit meinem aktuellen Buch, STAY HUNGRY, handelt es sich um berufliche Leidenschaft – wie man sie bekommt; Wie man es aufrechterhält – es ist nicht verwunderlich, dass bei fast jeder Vorlesung die Frage „Natur / Pflege“ aufkommt. Mindestens eine Person in meinem Publikum möchte wissen: “Wenn jemand der Lust fehlt, in einen Beruf zu investieren, gibt es eine Möglichkeit, ein Feuer im Bauch meines [Ehepartners, Geschwisters usw.] zu entzünden?”
Die einfache Antwort lautet natürlich nein. Professor Fredrick Herzberg [1] befasste sich mit dieser Frage so gut wie jeder und zeigte, dass Sie eine Person dazu auffordern können, sich gemäß einer Richtlinie zu verhalten, aber Sie können nichts unternehmen, um ein “selbst erzeugtes” Ziel zu erreichen, um zu sparen, um Hindernisse zu beseitigen Art von Aktion. Wenn es darum geht, motiviert zu sein, muss es von innen kommen.
Das heißt, es kann ein ruhendes “Auge des Tigers” in der Person geben, von der Sie befürchten, dass sie für immer eine Stubenhocker sein wird, die eines Tages unter den richtigen Umständen entstehen wird. Wie können Sie feststellen, ob jemand das richtige Zeug hat, um eines Tages einen Beruf anzunehmen und etwas Konstruktives und Selbstwertgefühl zu tun? Es ist alles eine Frage der Feststellung, ob er / sie den Mut ihrer Überzeugungen hat; Die Integrität der Welt zu sagen: “Dies ist, wer ich bin und woran ich glaube.” Wenn jemand dies tun kann, werden Sie früher oder später feststellen, dass diese Person Leidenschaft zeigt.
Letzte Woche wurde ich in einer Vorlesung vor einer Gruppe hochrangiger Führungskräfte gefragt: „Wie können Sie feststellen, ob ein Auge des Tigers schlummert?“ Ich war in flippiger Stimmung und antwortete: „Nun, wenn Verstecken Sie sich hinter einem Screennamen, wenn Sie in den sozialen Medien surfen und auf Leute schießen, sie werden nie von der Couch gehen. ”
Nachdem ich diesen weissen Knall gemacht hatte, machte ich mich auf “Komm schon, sei ernst”, aber meine Reaktion darauf war verblüffend: Das Publikum wurde von “Bildschirmscharfschützen” genauso erbittert, wie die meisten Nationen or-con, über den Prozess, der dazu geführt hat, dass Richter Kavanaugh Richter Kavanaugh wurde!
Die angesprochenen Führungskräfte waren der Meinung, dass die Feindseligkeit, die in den sozialen Medien zum Ausdruck gebracht wurde – von Angriffen durch Ad-hominem über Attentate auf Charaktere bis hin zu Morddrohungen, die ohne Gewissensbisse oder Besorgnis umgetrieben wurden – für unsere Nation schlimmer war als jeder “Ideologe”, der in den USA eingesetzt wurde Oberster Gerichtshof. Im Übrigen hat kein einziger Zuschauer die Vorstellung in Frage gestellt, dass die gegenwärtige Welle der verrückten Angriffe nicht zum Status Quo geworden wäre, wenn nicht die durch die Verwendung von Bildschirmnamen geförderte Deindividuierung gestört hätte.
Wenn Sie mit dem Begriff „ Deindividuation “ nicht vertraut sind, ist die einfachste Definition, die ich anbieten kann, der Verlust angemessener sozialer Verhaltensweisen, wenn eine Person anonym ist. Die ursprünglichen Studien zu diesem Phänomen befassten sich mit Mob-Gewalt: Zum Beispiel Mitglieder des KKK, mit Kapuze und mit Laken überzogen, wurden durch ihre „Uniform“ anonymisiert und sind daher anfälliger für gewalttätige Aktivitäten gegen Angehörige von Minderheitengruppen oder Strafverfolgungsbehörden, als dies der Fall wäre, wenn sie identifizierbar wären. Wenn Sie nicht identifiziert werden können, ist ein unsoziales oder gewalttätiges Verhalten weniger gehemmt, weil Sie das Gefühl haben, dass Sie keine Strafen für den Ausdruck Ihres Hasses erleiden werden.
Ist es fair für mich zu behaupten, dass eine Person, die sich hinter einem Namen als Internet-Troll versteckt, eine Person ist, deren einziger Zweck im Leben mit aufrührerischen Kommentaren angegriffen zu sein scheint, diejenigen, die ihre Ansichten in öffentlichen Foren zur Diskussion stellen, gewonnen haben? ‘ Haben Sie jemals eine gesunde berufliche Leidenschaft? Nach der Antwort, die ich bei meiner letzten Vorlesung erhielt, als ich diese Behauptung aufstellte, würde ich “Ja” sagen.
Denken Sie darüber nach: Authentische Leidenschaft – wahrer Sand, wenn Sie so wollen – setzt die Verpflichtung zu einer Position voraus, die Sie für wichtig erachten. Der Protagonist in Charles Portis ‘ True Grit , Mattie Ross, ein 14-jähriges Mädchen, das unglaubliche Schwierigkeiten erlebte, um sicherzustellen, dass der Mann, der ihren Vater getötet hatte, seinen Schöpfer getroffen hatte, niemals vor persönlichen Konflikten zurückschreckte. Ursprünglich von US Marshall Rooster Cogburn (ein Mann, den sie beauftragt hatte, den Mörder ihres Vaters zu verurteilen) als zu jung, zu schwach und zu weiblich abgewiesen, um einen Verbrecher zu jagen, bewies Mattie, dass sie ein Zitat aus der Bibel war und für ein Kind sprach ihre Überzeugungen, unabhängig davon, wer sie herausforderte.
Nennen Sie mich simpel, aber wenn Ihnen etwas wichtig genug ist, um “Kampf und Worte” auszudrücken, und Sie sich hinter einer Haube oder einem Bildschirmnamen “verstecken”, um sich vor den Folgen dessen zu schützen, was sich aus der Selbstdarstellung ergeben könnte, werden Sie dies nicht tun immer eine gesunde Leidenschaft für eine Karriere zeigen. Zugegeben, um echtes Korn zu zeigen, müssen Sie anderen gegenüber respektvoll sein, der Goldenen Regel folgen und vielleicht sogar die heiligen Schriften lesen, wie Mattie Ross es tat. Sie fühlte sich zweifellos legitimiert bei ihrer Jagd auf den Mörder ihres Vaters durch Exodus 21: 23-. 25, dann werden Sie als Strafe lebenslanges Auge, Auge um Auge, Zahn um Zahn ernennen . Aber es steht außer Frage, dass das Stehen für etwas im Vergleich zu dem Verstecken vor der Verantwortung für Ihre Ansichten, insbesondere wenn sie giftig sind, der einzige Weg ist, Summum Bonum zu erreichen.
Verweise
[1] Herzberg, F. (1987). „Ein weiteres Mal: Wie motivieren Sie Mitarbeiter?“ Harvard Business Review, September-Oktober.
