Neue Untersuchungen zeigen, wie arrogante Chefs ihren Untergebenen und ihren Unternehmen Schaden zufügen.
Stanley Silverman von der University of Akron und seine Kollegen entwickelten eine Skala, um die Arroganz von Managern zu messen. Dabei identifizierten sie die Verhaltensweisen, die für arrogante Manager am häufigsten sind, die Realitäten, die diese Verhaltensweisen verbergen sollen, und die Schäden, die arrogante Chefs ihren Untergebenen und ihren Organisationen antun.
Die 5 Zeichen eines arroganten Chefs
1. Sie verhalten sich gegenüber ihren Untergebenen sehr anders als gegenüber ihren Vorgesetzten.
2. Sie machen sich gut auf Kosten der Bedürfnisse der Organisation.
3. Sie lassen Untergebene in Meetings schlecht aussehen und nehmen ihre Ideen und ihre Arbeit zur Kenntnis.
4. Sie sind intolerant gegenüber konstruktivem Feedback.
5. Sie versuchen, ihre eigene "Überlegenheit" zu beweisen, indem sie gegenüber Untergebenen feindselig und erniedrigend sind.
Die 5 psychologischen Marker eines arroganten Chefs
1. Sie sind oft inkompetent und führen ihre Arbeit schlecht aus.
2. Sie haben ein geringes Selbstwertgefühl.
3. Sie sind weniger intelligent als nicht arrogante Chefs.
4. Sie beschuldigen andere für ihre Fehler.
5. Sie lehnen es ab, ihre Defizite, Schwächen und Mängel zu erkennen.
Wie 5 Wege Arrogant Bosse ihren Organisationen schaden
1. Sie lassen Untergebene sich hilflos und unbeachtet fühlen.
2. Sie sind keine Mentoren für jüngere Kollegen und sie haben kein "gutes Bürgerverhalten".
3. Sie motivieren ihre Teams nicht.
4. Sie schaffen eine giftige Arbeitsplatzumgebung.
5. Sie behindern das effektive Funktionieren der Organisation.
Was Sie tun sollten, wenn Sie einen arroganten Chef haben
1. Anerkennen, dass Ihre Leistung wahrscheinlich ungerecht bewertet wird.
2. Berücksichtigen Sie immer die Unternehmenskultur Ihrer Organisation und ob sie Beschwerden von Mitarbeitern unterstützen.
3. Wenn Sie der Meinung sind, dass das obere Management das Verhalten Ihres arroganten Chefs nicht kennt und wenn Sie zwei weitere Mitarbeiter zur Unterstützung Ihrer Behauptungen gewinnen können, sollten Sie eine Beschwerde bei Ihrer Personalabteilung einreichen. Drei Personen, die die gleiche Beschwerde äußern, werden wahrscheinlich viel ernster genommen als nur ein oder zwei.
4. Wenn das Verhalten Ihres arroganten Chefs Ihnen erhebliche emotionale Schwierigkeiten bereitet, dokumentieren Sie Ihr Verhalten so gut wie möglich und überlegen Sie, eine Beschwerde bei Ihrer Personalabteilung einzureichen, selbst wenn andere Kollegen nicht teilnehmen. Berücksichtigen Sie immer die damit verbundenen Risiken.
5. Wenn Sie versucht haben, sich über Ihren Vorgesetzten zu beschweren und keine Unterstützung von Personal oder Ihrem Gewerkschaftsvertreter erhalten haben, ziehen Sie in Erwägung, in eine andere Abteilung zu wechseln oder sogar nach einer anderen Stelle zu suchen. Langfristiger Stress und Stress am Arbeitsplatz kann einen signifikanten und negativen Einfluss auf Ihr Selbstwertgefühl, Ihr emotionales Wohlbefinden und Ihre körperliche Gesundheit haben.
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Copyright 2012 Guy Winch
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Referenz: Stanley B. Silverman, Russell E. Johnson, Nichole McConnell und Alison Carr. "Arroganz: Eine Formel für das Versagen der Führung", The Industrial-Organizational Psychologist, Juli 20012.
