Hände hoch!

Von Ken J. Rotenberg ¹

Wie auch immer man sich gegenüber der Polizei fühlt, es ist wichtig zu erkennen, dass das Vertrauen in die Polizei für die Aufrechterhaltung der sozialen Ordnung wesentlich ist (Tyler und Huo, 2004). Ohne ein solches Vertrauen ist die Gesellschaft gefährdet, Gesetze zu brechen oder Fehlverhalten zu zeigen, und die Polizei wird Schwierigkeiten haben, ihre gesetzesdurchsetzenden Aufgaben wahrzunehmen (Goldsmith 2005; Sunshine & Tyler 2003). Lassen Sie uns betonen, dass es eine der schwierigsten Aufgaben in der heutigen Gesellschaft ist, ein Polizist zu sein, und dies ist, wie die Forschung zeigt, eine sehr stressige Beschäftigung (siehe Zhao He & Lovrich, 2002).

Auf welcher Ebene ist Vertrauen in die Polizei und sinkt sie? Die Antworten auf diese Fragen sind sehr umstritten. Der britische Crime Survey (2009-2010, Innenministerium) berichtete, dass im gesamten Vereinigten Königreich 46% der Menschen angaben, Vertrauen in die Polizei zu haben, was darauf hindeutet, dass 54% der Menschen dieses Vertrauen nicht haben. Das Vertrauen in die Polizei in den USA war eine anhaltende Kontroverse. Einige Autoren haben vehement behauptet, dass das Vertrauen in die Polizei in den USA sehr stark ist (zB McNamara, 2012), während andere vehement argumentieren, dass das Vertrauen in die Polizei aufgrund der Brutalität der Polizeibeamten gering ist (zB Williams, 2010). Wie man sich vielleicht erinnert, war der ehemalige Präsident Clinton für Regierungsinitiativen verantwortlich, die das Vertrauen in die Polizei stärken sollten (Seelyne, 1999). Untersuchungen haben gezeigt, dass das Vertrauen in die Polizei in den USA mit der Rasse in Verbindung gebracht wird und dass kulturelle Minderheiten (z. B. Afroamerikaner) weniger Vertrauen in die Polizei zeigen als andere Kulturen. Der Forschung zufolge ist dieser Unterschied nicht auf kulturelle Unterschiede im Sozialkapital zurückzuführen (z. B. die Qualität der Volksgemeinschaften), sondern auf Überzeugungen, denen zufolge die Polizei kulturelle Minderheiten unfair behandelt (siehe McDonald & Stokes, 2006).

Eine Tatsache ist bemerkenswert. Das Vertrauen in die Polizei variiert stark zwischen den Ländern und Kulturen. Verschiedenen Quellen zufolge ist das Vertrauen in die Polizei in Finnland und in nordeuropäischen Ländern sehr hoch (Kaariainen, 2008), während in Australien das Vertrauen in die Polizei sehr gering ist (Murphy & Cherney, 2011).

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Erhalten Polizistinnen den Respekt, den sie verdienen? Frauen sind Nachzügler im Polizeiberuf und die Frage ist, wie geht es ihnen? Einige Studien haben Hinweise auf die geschlechtsspezifische Diskriminierung von Polizeibeamten erbracht (siehe Wertsch, 1998). Eine Reihe von Studien hat gezeigt, dass Polizistinnen mehr Stress, weniger Zufriedenheit und häufiger aggressive Handlungen erleiden als ihre männlichen Kollegen in der Polizei (z. B. Dowler & Arai, 2006; Hassell & Brandl, 2009). Dowler und Arai (2006) stellten fest, dass weibliche Offiziere im Vergleich zu männlichen Polizeibeamten: (1) wahrscheinlicher das Ziel geschlechtsbezogener Witze (die mit Stress verbunden waren) waren, (2) höheren Standards unterworfen waren als sie waren Männer (3), die von männlichen Beamten als milder behandelt angesehen werden. Wir möchten betonen, dass die Beweise für diese Hypothese gemischt sind. Einige Studien haben geschlechtsspezifische Unterschiede im Stress der Polizeibeamten nicht festgestellt (zB Ortega, Brenner & Leather, 2007) und einige haben die unterschiedlichen Geschlechterunterschiede im Stress gefunden (z. B. Norvelle, Hills & Murrin, 1993). Obwohl der Großteil der Studien die Hypothese der Geschlechterdiskriminierung von Polizeibeamten stützt, muss ihre Gültigkeit durch eine leichte Inkonsistenz der Ergebnisse gemildert werden.

Ein BDT-Rahmenkonzept für das Vertrauen in die Polizei . In den letzten 5 Jahren haben wir ein multifaktorielles Maß an Vertrauen in die Polizei von Erwachsenen und Jugendlichen entwickelt. Die Forschung wurde durch das zwischenmenschliche Vertrauensrahmen der Basis, Domäne und Dimension (BDT) geführt, der in vorherigen Vertrauensangelegenheiten-Blogs umrissen wurde. Vertrauensüberzeugungen gemäß diesem Rahmen umfassen die Überzeugungen eines Individuums, die die Polizei zeigt: (a) Verlässlichkeit, die die Erfüllung ihres Wortes und Versprechens umfasst; (b) emotionales Vertrauen, das darin besteht, dass kein emotionaler Schaden angerichtet wird, wie Offenheit für Offenbarungen, Wahrung der Vertraulichkeit, Verzicht auf Kritik und Vermeidung von Peinlichkeiten verursachenden Handlungen; und (c) Ehrlichkeit, die darin besteht, die Wahrheit zu sagen und sich an Verhaltensweisen zu beteiligen, die eher von gutartigen als von böswilligen Absichten und von echten statt von manipulativen Strategien geleitet werden.

Unsere Forschung hat gültige und verlässliche Skalen zur Beurteilung von Vertrauenssätzen in der Polizei von Erwachsenen und Jugendlichen ergeben. Wir haben festgestellt, dass das Vertrauen von Erwachsenen und Jugendlichen in die Polizei mit ihrer Bereitschaft zur Zusammenarbeit mit der Polizei verbunden ist. Je mehr Erwachsene und Heranwachsende davon überzeugt waren, dass die Polizei Versprechungen hält, notwendige Informationen vertraulich behandelt und die Wahrheit sagt, desto mehr berichten die Erwachsenen und Jugendlichen von der Bereitschaft, der Polizei zu helfen. Diese Ergebnisse unterstützen die Vorstellung, dass Vertrauensglauben in der Polizei wichtig sind, damit Polizeibeamte ihre Pflichten effektiv erfüllen können, da diese oft von der Bereitschaft der Öffentlichkeit zur Kooperation abhängen. Wir stellten auch fest, dass die Vertrauensvorstellungen von Jugendlichen in die Polizei: (1) negativ mit ihrem straffälligen Verhalten verbunden waren und (2) positiv mit dem Erhalt autoritativer Elternschaft verbunden waren, von der bekannt ist, dass sie die moralische Entwicklung fördert. Diese Ergebnisse unterstützen die Schlussfolgerung, dass die Vertrauensvorstellungen von Jugendlichen in die Polizei mit gesetzestreuem Verhalten und einer Erziehung verbunden sind, die Moral fördert.

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Vertrauen in die Polizei ist wichtig! Trotz der Kontroversen um die Polizei lohnt es sich darüber nachzudenken, was passieren würde, wenn wir – als Bürger – aufhören würden, der Polizei zu vertrauen. Bedenken Sie, was mit der Sicherheit von Menschen in demokratischen Gesellschaften heute passieren würde, wenn dieses Vertrauen nicht vorhanden wäre.

Mitgliedschaften und Anerkennung

¹ Professor Ken J. Rotenberg, Fakultät für Psychologie, Keele Universität, Keele, Newcastle -Under-Lyme, Staffordshire, UK, ST5 5BH, E-Mail: [email protected]

Verweise

British Crime Survey für England und Wales (2009-2010). Nationale Statistiken, Statistisches Bulletin des Innenministeriums.

Dowler K. & Arai, B. (2006). Stress, Gender und Polizeiarbeit: Die Auswirkungen der wahrgenommenen Diskriminierung aufgrund des Geschlechts auf Stresssymptome. International Journal of Police Wissenschaft und Management, 10, 123-135.

Goldschmied, A. (2005). Polizeireform und das Problem des Vertrauens. Theoretische Kriminologie, 9, 443-470

Hassell, K. & Brandl, KD (2009). Eine Untersuchung der Arbeitsplatzerfahrungen von Polizeipatrouillenbeamten: Die Rolle von Rasse, Geschlecht und sexueller Orientierung. Polizei vierteljährlich; 12 408-430.

Kaariainen, J., (2008). Warum vertrauen die Finnen der Polizei? Journal of Scandinavian Studies in Kriminologie und Kriminalprävention, 9, 141-159.

McNamara, JD (2012, 15. März). Das Vertrauen in die amerikanische Polizei bleibt hoch: Hier ist der Grund. Geliefert bei der 50. Jahrestag der Strafverfolgung Veranstaltung, San Francisco Bay Kapitel, American Society of International Security, Foster City, Kalifornien.

Murphy, K., und Cherney, A. (2011). Förderung der Zusammenarbeit mit der Polizei: Wie reagieren ethnische Minderheiten in Australien auf eine auf Verfahrensgerechtigkeit basierende Polizeiarbeit? Australisches und Neuseeländisches Journal der Kriminologie, 44, 235-257.

Norvelle, N., Hills, H., und Murrin, MR (1993). Stress bei weiblichen und männlichen Polizeibeamten verstehen. Psychologie der Frauen vierteljährlich, 17, 289-301.

Ortega, A., Brenner, S & Leather, P. (2007). Arbeitsbelastung, Bewältigung und Persönlichkeit in der Polizei: eine SEM-Studie. International Journal of Police Wissenschaft und Management, 9, 36-50.

Seelye, KQ (1999, 14. März). Clinton-Initiativen zur Förderung des Vertrauens in die Polizei. New York Times, 148, 24.

Sunshine, J. & Tyler, TR (2003). Die Rolle von Verfahrensgerechtigkeit und Legitimität bei der Gestaltung der öffentlichen Unterstützung für die Polizeiarbeit. Law and Society Review, 17, 513-547.

Tyler, TR & Huo, YJ (2002). Vertrauen in das Gesetz: Förderung der öffentlichen Zusammenarbeit mit Polizei und Gerichten. New York: Russell Sage-Stiftung.

Wertsch, TL (1998). Die dünne blaue Linie gehen: Polizistinnen und Tokenismus heute. Frauen und Strafjustiz, 9, 52-61.

Williams, K. (2010). Polizeigewalt, Widerstand, Legitimationskrise: Politik der Killer Cops und Cop Killers. Gegen den Strom, 25-29.

Zhao JS, He, N. & Lovrich, N. (2002). Vorhersage von fünf Dimensionen des Polizeistresses: Ein tiefer Einblick in die organisatorischen Rahmenbedingungen für Polizeistressquellen. Police Quarterly, 5, 43-63.