Intelligentes Onboarding

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Wie du sagst, du bekommst nie eine zweite Chance, einen ersten Eindruck zu machen, also ist es offensichtlich wichtig, einen guten Start in einen Job zu haben.

In einer idealen Welt würde das Onboarding-Programm Ihres Arbeitgebers das natürlich in vollem Umfang berücksichtigen, aber das ist nicht immer der Fall. Hier sind einige Dinge, die Sie tun können.

Lernen. Vielleicht ist der größte Fehler, den ein neuer Mitarbeiter – selbst wenn er auf Senior-Ebene eingestellt ist – machen kann, zu schnell Vorschläge oder Änderungen zu machen. Lerne zuerst viel:

Treffen Sie so bald wie möglich mit Ihrem Chef. Stellen Sie Fragen, die wahrscheinlich nicht im Mitarbeiterhandbuch erscheinen, z. B.

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• Was würden Sie hoffen, dass ich in den ersten Tagen erreichen würde? Erste 30?
• Jeder Chef ist anders: Was soll ich wissen, damit ich effektiv für Sie arbeiten kann?
• Welche Ressourcen, menschliche und andere, sollte ich beachten?

Stellen Sie ähnliche Fragen von Mitarbeitern. Sie können auch eine oder mehrere Fragen zur Bürokultur stellen:

• Wie viele Stunden pro Woche werden wir voraussichtlich arbeiten?
• Ist E-Mail oder persönlich der normalerweise bevorzugte Modus der In-Office-Kommunikation?
• Irgendwelche heiligen Kühe hier sollte ich wissen? Zum Beispiel, ein Stück Software, Religion oder Politik?

Beobachten. Wie sozial versus all-business sind Mitarbeiter? Gehen sie zum Mittagessen oder essen im Pausenraum oder am Schreibtisch? Reden sie viel im Pausenraum?

Sicher können Sie Glassdoor und Vault verwenden, um mehr über die Kultur Ihres Büros zu erfahren, aber die Leute, die dort posten, haben vielleicht nicht in Ihrem Büro und mit Ihrem Chef gearbeitet. Vertrauen Sie mehr auf Ihre Erfahrungen in der ersten Person.

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Passen Sie die Jobbeschreibung an. In den ersten Tagen kann Ihre Arbeit in feuchten Zement gegossen werden. Es kann Zeit geben zu fliehen, bevor es aushärtet. Wenn ein Teil Ihres Jobs zum Beispiel ein Gräuel ist, betont er eine Schwäche von Ihnen, fragen Sie Ihren Chef, ob Sie ihn durch Arbeit ersetzen könnten, die Sie besser machen würden. Manchmal fragen Sie zuerst einen Kollegen, ob Sie Aufgaben tauschen können und ob er einverstanden ist, fragen Sie nach dem Daumen des Chefs.

Ordne die Power-Spieler zu. Jede Organisation hat offizielle und unter dem Radar stehende Machtspieler. Beide sind wichtig. Indem du den Scuttlebutt beobachtest und bekommst, meldest du wer wer ist und subtil schmeichelst du dir.

Überarbeiten Sie nicht früh. Wenn Sie am Anfang 60 Stunden pro Woche einlegen und später zurückschneiden, besteht das Risiko, dass Sie das Interesse an dem Job verloren haben. Wenn Sie zusätzliche Stunden einplanen möchten, sollten Sie dies am Arbeitsplatz vermeiden.

Erhalten Sie zuerst kleine Gewinne. Wenn Sie nach einer kurzen Lernphase der große Chef sind, möchten Sie vielleicht Ihre Flitterwochen nutzen, um große Schritte zu machen: Sie können eine große Initiative anstellen, feuern und anführen. Ansonsten ist es sinnvoller, zuerst nur auf kleine Gewinne zu zielen. Angenommen, Sie haben gerade die Tagesordnung für ein Meeting erhalten. Wenn Sie darüber nachdenken, haben Sie eine Idee, die Sie gerne teilen würden. Es kann ratsam sein, es zuerst von einem vertrauenswürdigen Kollegen ausführen zu lassen. Ihre Idee wurde möglicherweise ausprobiert oder enthält eine Landmine, die die Grundüberzeugung des Chefs verletzt. Wenn Ihre Idee bei Ihrem Treffen mit Ihrem Vertrauten übergeht, reduzieren Sie das Risiko durch Couchen: "Ich frage mich, ob X eine gute Idee ist. Was denken Sie?"

Dann geh größer. Nachdem Sie Ihre Seebeine bekommen haben, denken Sie an ein großes, vielleicht sichtbares Projekt, das Sie begeistern würde, zu tun oder zu führen. Schlagen Sie vor, das anstelle von oder zusätzlich zu Ihrem Standardjob zu tun. Es ist eine gute Zeit, Ihren Chef zu fragen, nachdem er Sie für etwas gelobt hat.

Nehmen wir an, Sie sind ein Organisationspsychologe. Sie können die Kommunikationstrainingsprogramme überprüfen, um eine zu finden, die den Anforderungen Ihres Unternehmens entspricht und über starke Wirksamkeitsnachweise verfügt. Lassen Sie sich darin ausbilden und geben Sie dann das Training ab, vielleicht mit Videos, so dass eine bearbeitete Version für alle online verfügbar ist.

Das wegnehmen

Diese Tipps sollen Ihnen einen guten Start ermöglichen.

Dr. Nemkos neun Bücher sind verfügbar. Sie können den Karriere- und persönlichen Trainer Marty Nemko unter [email protected] erreichen.