Kannst du mit einem schlechten Chef zurechtkommen?

Böse Chefs sind zu einer Pandemie geworden, und vielleicht ist der einzige Trost, dass Sie nicht alleine sind. Aber nimm das Herz. Angenommen, Ihr Chef ist nicht völlig inakzeptabel (die meisten schlechten Bosse verhalten sich episodisch schlecht) – Sie können helfen, das schlechte Verhalten zu ändern. Die beste Person, um Ihren Chef zu verwalten … sind Sie, weil Sie am besten genau wissen, wie Ihr Chef ein besserer Manager sein kann. Es braucht jedoch Zeit und Geduld, wie die meisten Dinge, die es zu leisten gilt.

Es ist am einfachsten, reaktiv zu sein und einfach die kindischen Mätzchen auszuhalten, auch wenn es sich um gelegentliche Kämpfe handelt. Aber Sie sind ein Angestellter, in den Ihr Chef Firmenzeit und Geld investiert hat. Sie haben eine Hebelwirkung, besonders in dieser Phase des positiven Beschäftigungswachstums. Du kannst deine Fähigkeit ausüben, das Schlechte zu mildern und das Gute zu ermutigen (auch wenn "gut" wie eine ferne Fantasie aussieht).

Wenn der Alarm ertönt, müssen Sie in der Lage sein, schnell in Ihre "Toolbox zum Verwalten" zu gelangen. Wissen Sie, dass etwas für Ihren Chef etwas sein muss, damit Sie etwas verändern können. Denken Sie an elterliche Stildisziplin.

Schlechte Chefs geraten in kindisches Verhalten, wenn etwas schief geht, weil ihre Macht oder ihr Status gefährdet ist. Sie können sich aus einer Vielzahl von Gründen in ihrer eigenen Position unsicher fühlen oder in einer Politik des Sandkastens verwickelt sein. Sie müssen wieder die Kontrolle haben, und Sie können helfen, indem Sie bestimmte Situationen zerstreuen und die Stimme der Vernunft sein.

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Hier sind drei Tipps zum sicheren Umgang mit einem schlechten Boss:

Kenne den Kommunikationsstil deines Chefs

Bevor Sie etwas anderes tun, überprüfen Sie, wie Sie mit Ihrem Chef kommunizieren. Betrifft Ihr schlechter Chef, auch bekannt als Terrible Office Tyrant (TOT), E-Mails, SMS, Telefonate oder persönliche Gespräche? Welche Tageszeit ist am besten?

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Konfliktbehandlung

Wenn es an der Zeit ist, ein Problem zu lösen, verwenden Sie, was ich "positive Buchstützen" nenne – starten und beenden Sie die Konversation mit einer positiven Note. Zum Beispiel: "Danke, dass Sie sich mit mir getroffen haben. Ich möchte, dass Sie wissen, dass ich die Projekte, an denen ich arbeite, wirklich genieße und mit Ihnen zusammenarbeite. Es hat mich etwas zurückgebracht, als du heute morgen ohne Erklärung das xyz-Projekt weggenommen hast … (höre und diskutiere das Thema) … Nochmals vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, dies durchzusprechen. Ich schätze das sehr! "

Die Geduld

Es ist nicht immer leicht, einen schwierigen Supervisor zu tolerieren, der einem gezuckerten Kleinkind ähnelt, aber es ist möglich, besonders wenn man bedenkt, wie man Stress am Arbeitsplatz reduzieren kann. Nur zu wissen, dass Sie jeden Tag die herausfordernden Possen Schritt für Schritt ablegen, kann Sie motivieren, sich ständig um die Kontrolle zu kümmern.

Aber welche Art von Chef müssen Sie verwalten? Die Werkzeuge sind so unterschiedlich wie die Persönlichkeiten. Hier sind drei der häufigsten Arten von schlechten und kindischen Chefs und Tipps zu deren Verwaltung:

Tantrum-Werfer

Eine der eklatantesten Ähnlichkeiten zwischen "schrecklichen zwei" Kleinkindern und TOT-Chefs ist, dass sie, wenn sie mit einer Situation konfrontiert werden, die sie nicht kontrollieren können, zu Wutanfällen und Wutausbrüchen greifen. Wenn Sie diese Entwicklung sehen, können Sie die Kontrolle übernehmen, indem Sie folgende Maßnahmen ergreifen:

Erschaffe eine Ablenkung
Diffuse die Situation
Sei präzise
Lerne die Muster

Wenn du weißt, dass dein Boss in die emotionale Kindheit abrutscht, tu dein Bestes, um aus der Höhle des Löwen herauszukommen, trotz deiner Notwendigkeit, Genehmigungen zu erhalten oder dich zu erreichen. Wenn Sie drinnen sind, ist es am besten, wenn Sie Ihren Chef entlüften lassen. Rationelles Denken in die Konversation einbringen, Ablenkung schaffen, idealerweise zu positiveren Themen, Verantwortung für alles übernehmen, was Sie falsch gemacht haben, und die Konversation so kurz wie möglich halten.

Achten Sie auch auf Muster. Beginnt Ihr Chef seinen Tag als Attila der Hunne und verwandelt sich um 17 Uhr in eine kleine Lampe? Der Dienstagmorgen ist die beste Zeit für Besprechungen und Sie sollten sich niemals kurz vor dem Mittagessen an Ihren Manager wenden. Wenn Sie gesehen haben, wie hungrige Kleinkinder vor dem Mittag- oder Abendessen in die Gänge des Supermarkts gezogen werden, erhalten Sie das Bild.

Anspruchsvolle Chefs

Das fordernde Verhalten Ihres Chefs stammt oft aus dem Bedürfnis zu kontrollieren, aus dem Wunsch nach Perfektion oder aus der Unfähigkeit, sich zu empathieren. Es ist Zeit zu:

Setzen Sie bessere Erwartungen
Hilf ihr, Prioritäten zu setzen
Lass sie Buy-In bekommen

Wenn Ihr Chef Ihnen eine neue Aufgabe gibt, geben Sie ihm eine Schätzung, wie lange es dauert und was Sie tun müssen, bevor Sie mit der Arbeit beginnen. Wenn Sie sich überfordert fühlen, helfen Sie Ihrem Chef, Projekte zu priorisieren. In Ermangelung von Informationen wird Ihr Manager davon ausgehen, dass Sie ein Wundertäter mit endlosem Antrieb sind … kein Mitarbeiter, der zur Ablenkung neigt.

Erläutern Sie die Vorteile Ihrer gegenseitigen Priorisierung und seien Sie so spezifisch, dass sie zuordenbar ist, z. B. "Ich möchte den besten Job machen und sicherstellen, dass wir auf der gleichen Seite sind. Wenn ich mich beispielsweise heute Nachmittag auf das Projekt konzentrieren kann, kann ich den Forschungsteil in den Bericht einbeziehen. Möchtest du immer noch, dass das enthalten ist? Vorteil: Ihr Chef wird den Nachteil sehen, dass er zu viel ablädt, und Sie befähigen ihn, Teil der Lösung zu sein.

Bosse, die dich ignorieren

Ein ignoranter Chef kann sich von den Anforderungen überwältigt fühlen, die an ihn gestellt werden. Eine Möglichkeit, mit der Flut von Menschen fertig zu werden, die ihre Zeit verbringen wollen, ist, sich zu verstecken und zu verschwinden oder sich einfach nur um ihre eigenen Prioritäten zu kümmern, während sie die anderer ignorieren. Wenn Sie das Gefühl haben, "Wo ist Waldo?", Gibt es Lösungen:

Mache eine Detektivarbeit
Verpacke deine Ideen neu
Planen Sie regelmäßige Besprechungen

Es ist sehr üblich, mit dieser Art von Chef in eine Trottel zu fallen und letztendlich das Gefühl zu haben, auf einem nutzlosen Laufband zu sein. Es ist Zeit, das System zu stauen. Finden Sie zuerst die wichtigsten Projekte für Ihren Chef heraus. Bringen Sie sie in einer E-Mail, um seine Aufmerksamkeit zu bekommen und Ideen anzubieten. Alternativ starten Sie Ihre Kommunikation mit tollen Neuigkeiten über Ihre Projekte, halten Sie Ihre E-Mails kurz und druckvoll – und lassen Sie Raum für Neugierde, so dass es einen Grund gibt, sich zu treffen.

Erstellen Sie Meetings, die Spaß machen. Erlaube deinem Chef, sich zu engagieren, etwas präsentieren zu können und versuche dein Bestes, um cleveren, geschäftsbezogenen Humor zu nutzen. Wenn das, was du machst, nicht funktioniert, hör auf … und überdenke deine Herangehensweise. Beobachten Sie, wie andere die Aufmerksamkeit des Chefs erhalten und ihre Arbeit genehmigt wird.

Eine Verpflichtung für eine wöchentliche Zeit zu treffen, ist ideal. Und wenn Sie jede Woche vorbereitet sind, brauchen Sie nur 10 Minuten. Sie können das mit ein wenig Feedback erklären, Ihre Arbeit wird viel weiter gehen.

Sie haben Macht … es ist nur, ob Sie bereit sind, etwas Zeit zu investieren. Es ist eine viel vielversprechendere Aufgabe, als abzuwarten, bis dein Boss Heiligtum erreicht hat.