Korrumpierung beheben

Angesichts der Geldbeträge und der sich ausbreitenden globalen Landschaft, in der es auftritt, ist es keine Überraschung, wie viel Insiderhandel, Bestechung, Täuschung und einfach nur Diebstahl in der Wirtschaft stattfindet. Hinzu kommt die starke Rolle der Finanzindustrie bei der Förderung von Fusionen, Übernahmen, Umstrukturierungen und Veräußerungen ohne großes Interesse daran, zuverlässigere Güter zu schaffen oder wirklich nützliche Dienstleistungen anzubieten. Die damit verbundenen Geldsummen sind unwiderstehlich.

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"Er zitierte die Tatsache, dass Siemens, das wegen Bestechung in Entwicklungsländern verurteilt wurde," 3 Milliarden Dollar für Geldbußen und interne Untersuchungen ausgegeben hat ", während Walmart bald 800 Millionen Dollar für Bestechung in Mexiko ausgeben wird . "(Siehe" Daft on Graft ".)

Sie beklagte, dass "eine gefräßige" Compliance-Industrie "von Anwälten und forensischen Buchhaltern" sowie "konkurrierende Staatsanwälte" in verschiedenen Rechtsordnungen in die Tat verwickelt seien und dabei die Kosten in die Höhe treiben würden.

In seinem kürzlich erschienenen Buch Too Big to Jail merkt Brandon Garrett an, dass viele Bemühungen, Unternehmen dazu zu bringen, sich selbst zu reformieren, zwangsläufig fehlgeschlagen sind. Viele Aufsichtsbehörden und Wachhunde versuchten einen Ansatz der "Rehabilitierung" von Unternehmen, basierend auf einer Rechtsstrategie, die mit jugendlichen ErsttäterInnen entwickelt wurde. Die Idee ist, dass die Strafe aufgeschoben wird, solange die Bemühungen der Täter noch nicht abgeschlossen sind.

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Garret merkt an, dass einige Unternehmen es wirklich versuchen, aber der Rekord ist gemischt, um es gelinde auszudrücken. Das wesentliche Problem ist, dass der Wandel der Kultur eines Unternehmens wirklich schwierig ist, und selbst diejenigen, die gute Absichten verfolgen, haben wenig Ahnung von den Komplexitäten und Widerständen, auf die sie unvermeidlich stoßen werden. Darüber hinaus werden in nur 25% der Fälle Überprüfungen vorgenommen, und selbst wenn die Überwachung der Einhaltung der Reformen überwacht wird, werden selten echte Anstrengungen unternommen, um zu überprüfen, ob die Monitore geschult, angemessen motiviert oder frei von Verzerrungen sind.

Grundsätzlich bleiben die Anreize für Korruption in der Regel bestehen. In den Fällen von Siemens und Walmart hatten westliche Unternehmen mit Beamten in Afrika und Teilen von Asien zu tun, wo Bestechung eine akzeptierte Art der Geschäftstätigkeit ist. Zweifellos hatten die mit dem Eintritt in diese Märkte betrauten Unternehmensbeamten das Gefühl, dass sie keine andere Wahl hatten, als sich an die Praktiken dieser Kultur zu halten. Sicher hätten sie sich geweigert, "Korruption" zu betreiben, aber fast sicher wären sie durch andere ersetzt worden, die weniger von den unorthodoxen Anforderungen des Jobs betroffen waren.

Korruption ist nicht akzeptabel, aber sie wird niemals vollständig ausgerottet werden. Wie das Wetter müssen wir etwas verstehen und überwachen, wenn wir in der Lage sind, effektiv zu bewältigen und den Schaden zu begrenzen, den es verursachen kann. Es erfordert ständige Wachsamkeit, Aufsicht und, ja, Geld. Es braucht Aufsichtsbehörden und ehrgeizige (sogar übereifrige) Staatsanwälte, teure Verfahren und Bestrafungen, die auf die Täter abzielen.

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Garrett weist darauf hin, dass Whistleblower und Informanten eine zentrale Rolle bei der Bekämpfung von Korruption spielen. Diejenigen, die mit den Verbrechen ihres Unternehmens an die Öffentlichkeit gehen, spielen eine unentbehrliche Rolle, obwohl sie oft von "loyalen" Mitarbeitern verunglimpft und gemieden werden. Aber er bemerkt auch die wertvollen Auswirkungen einer einfachen Hotline, um ethische Missbräuche zu melden, was viele Unternehmen nicht bieten.

Unter anderem müssen wir unsere eigene Ambivalenz über den Kampf überwinden. Und er berichtet ausführlich darüber, wie Siemens sich endlich massiv und erfolgreich für einen Kulturwandel eingesetzt hat. Sie ersetzte das oberste Management und stellte einen ehemaligen Finanzminister in Deutschland ein, um seine Reformbemühungen zu sehen.

Fortschritt ist nicht unmöglich – nur sehr, sehr schwer.