Viele zwischenmenschliche Beziehungen basieren auf Macht, aber die Abhängigkeit von Macht von Emotionen ist weitgehend unerkannt. Es gibt mindestens vier Arten von Macht, die aus emotionalen Interaktionen resultieren.
Die offensichtlichste Art von Macht ist die Zwangsmassnahme , bei der die Menschen in der Lage sind, Bedrohungen zu nutzen, um andere dazu zu bringen, Handlungen durchzuführen, die ohne externe Kontrolle nicht möglich wären. Zum Beispiel kann ein politischer Diktator die Handlungen der Menschen durch Drohungen wie Inhaftierung, Folter und Tod kontrollieren. Die primäre Emotion in der Zwangsmacht ist Angst: Menschen tun, was andere wollen, weil sie befürchten, dass die Folgen der Nichteinhaltung physisch oder emotional schmerzhaft sein werden.
Die zweite Hauptart, die Leistungskraft, beruht auf potenziellen Gewinnen, die Menschen anderen ohne Einschüchterung bieten können. Ein Teil der Macht eines politischen Führers zum Beispiel kommt nicht von Drohungen, sondern von der Fähigkeit des Führers, anderen finanzielle und andere Belohnungen zukommen zu lassen. Zwei Menschen hängen voneinander ab, wenn die Handlungen eines anderen das Verhalten anderer verändern. Paare können sich gegenseitig viele Vorteile bieten, von emotionaler Unterstützung über finanzielle Beiträge bis hin zu Sex. Die hauptsächliche Emotion in der Leistungskraft ist das Verlangen: Das Thema Macht hat Wünsche, die der Controller befriedigen kann, indem er Sicherheit, Wohlstand oder Macht über andere bietet.
Zwangs- und Leistungskraft verlangen vom Empfänger, dass er auf die Folgen der Einhaltung der Regeln verweist, aber es gibt zwei andere Arten von Macht, bei denen Verhalten durch implizite Mechanismen funktionieren kann. Manche Leiter sind so charismatisch, dass sie Anhänger dazu bringen können, ohne Drohungen oder Belohnungen zu tun, was sie wollen, weil ihre Anhänger sie respektieren. Die Hauptgefühle, die die Macht respektieren , sind Zuneigung, Bewunderung und Vertrauen. Wenn Menschen für einen Leiter tiefe Bewunderung empfinden, sind sie dazu geneigt, das zu tun, was der Leiter wünscht, unabhängig von Konsequenzen, die auf Angst und Verlangen beruhen. Natürlich können angesehene Führer ihre Macht auch durch Drohungen und Vorteile ergänzen. Aber aus Respekt muss die Macht, dort zu operieren, keine explizite Kommunikation des Potenzials von Kosten und Belohnungen beinhalten, nur die oft subtile und nonverbale Kommunikation, die die Emotionen von Sympathie, Bewunderung, Vertrauen und Respekt erzeugt.
Die letztendliche Art von Macht ist noch subtiler, weil sie ganze Gesellschaften durchdringen kann, ohne sich ihrer Funktionsweise bewusst zu sein. Ich nenne es Norm- Macht, weil soziale Normen ihren Untertanen die Pläne und Ziele eines Individuums oder einer Gruppe durch Vereinbarungen, die ihnen freiwillig erscheinen, ohne Zwang, Vorteile oder einen respektierten Führer, hingeben. Eher funktioniert die freiwillige Compliance durch soziale Normen, die sich in einer Gesellschaft so weit verbreitet haben, dass Menschen der Kontrolle anderer ausgesetzt sind, während sie glauben, dass sie die ihnen zugewiesene Rolle wählen
Ein gutes Beispiel ist die Position von Frauen in patriarchalischen Gesellschaften, in denen viele Frauen das Gefühl haben, freiwillig Rollen zu wählen, die sie Männern unterordnen. Sie haben die sozialen Normen, die das angemessene Verhalten von Frauen und Männern regulieren, so gründlich absorbiert, dass sie ihnen ohne bewusstes Bewusstsein, ob die Ergebnisse gut oder schlecht für sie sind, folgen. Einer der Beiträge der Wellen der Frauenbewegung, von den frühen Frauenrechtlerinnen über die Befreiung der Frauen in den 1960er Jahren bis hin zu den Feministinnen der 1980er Jahre, steigert das Bewusstsein für die Subtilität und Veränderlichkeit sozialer Normen, die die Aktivitäten von Frauen einschränken.
Die mit Normkraft verbundenen Emotionen sind komplex. Freiwillige Compliance im Einklang mit sozialen Normen hat eine emotionale Dimension, weil in den Normen Emotionen eingebaut werden können, beispielsweise wenn von Frauen erwartet wird, dass sie bescheiden sind. Darüber hinaus können Menschen Emotionen basierend auf dem Wert und den Konsequenzen der sozialen Normen haben. Die Einhaltung einer sozialen Norm kann Menschen stolz und selbstzufrieden machen, während Verstöße zu negativen Emotionen wie Schuld, Scham und Selbsthass führen können. Bei voller emotionaler Komplexität können soziale Rollen über verschachtelte Emotionen wie Angst vor Verlegenheit und Stolz auf Gehorsam wirken. Die Menschen nehmen die Werte auf, die für eine Ideologie zentral sind, zum Beispiel das Scharia-Gesetz im fundamentalistischen Islam, und halten sich daran, weil jede andere Art, Dinge zu tun, emotional nicht tolerierbar ist.
Wenn soziale Normen den Interessen und Bedürfnissen von Mitgliedern der Gesellschaft dienen, zum Beispiel durch die Förderung zivilisierter Verhaltensweisen wie Freundlichkeit und Höflichkeit, dann ist Normkraft von Vorteil. Aber freiwillige, auf sozialen Normen beruhende Compliance kann auch dazu verwendet werden, schädliche Machtformen wie sexuelle Dominanz, wirtschaftliche Ausbeutung und länger andauernde Knechtschaft aufrechtzuerhalten.
