Lass deine Stimme nicht von deinem Boss zum Schweigen gebracht werden

Einen mächtigen Boss einschüchtern zu lassen, tut deinem Team einen schlechten Dienst. Dies ist das Ergebnis einer faszinierenden neuen Forschung zu den Auswirkungen von Macht in Teams.

Die von Tost, Gino und Larrick (Academy of Management Journal) durchgeführten Untersuchungen zeigen, dass Ihre Reaktionen auf die Dominanz Ihres Teamleiters die Leistung Ihres Teams bei einer Vielzahl von Aufgaben beeinflussen können.

Mr. Macho Manager

Die traditionelle hierarchische Vorstellung, mit der Sie wahrscheinlich aufgewachsen sind, ist, dass Macht nützlich ist, um Leistung zu steigern. Sie verschieben sich auf Ihren Chef, denn so funktioniert die Hierarchie. Es schafft Klarheit, Ausrichtung und hält Dinge in Bewegung.

Die Autoren dieser Studie argumentieren jedoch, dass wir in unserer Innovationsökonomie, in der Aufgaben kreative Problemlösung, Informationsaustausch und Zusammenarbeit erfordern, den Wert aller Mitglieder eines Teams nutzen müssen – nicht nur die begrenzte Perspektive des Chefs.

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Die Ergebnisse

Die Forschung zeigt es. Wenn die Teammitglieder die dominanten Beiträge ihrer Führungskräfte so interpretieren, dass sie den Ideen der Teammitglieder nicht offen gegenüberstehen oder daran interessiert sind, schließen sie ab. Und wenn sie herunterfahren, sinkt die Qualität der Lösungen der Teams. (In einer der Studien haben nur 25% der Teams mit dominanten Anführern die richtige Antwort erhalten, im Vergleich zu 75% der Teams, in denen die Anführer nicht dominierten.)

Glücklicherweise können Sie diese sehr wichtige Teamdynamik beeinflussen. Die Untersuchung ergab, dass die Teammitglieder geschützt waren, als die Teammitglieder die Signale ignorierten, dass der Teamleiter ohnehin verschlossen war und einen Beitrag dazu geleistet hatte.

Deine Mission (solltest du dich dafür entscheiden)

Es gibt eine wachsende Menge an Forschung, die zeigt, dass Macht die Menschen verändert – sie verändert ihre Gedanken und ihr Verhalten. Ich sage das, um Sie nicht zu erschrecken, aber um Sie zu ermutigen, etwas Einfühlungsvermögen für Ihren Führer zu haben. Das vorherrschende Verhalten ist wahrscheinlich weniger eine schlechte oder böswillige Person als vielmehr die natürliche Reaktion darauf, Autorität zu erhalten.

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Aber jetzt, da Sie wissen, dass die Dominanz Ihres Teamleiters für Ihr Team schlecht ist, müssen Sie ihm helfen, dem entgegenzuwirken. Sei nicht eingeschüchtert, wenn dein Anführer übermächtig ist – halte dich auf.

Versuche Folgendes:

1. Bitten Sie Ihren Teamleiter, klare Anweisungen zu geben, wofür das Team zuständig ist. Das ist ein angemessener Ort, an dem Ihr Anführer durchsetzungsfähig ist.
2. Achten Sie auf den Prozentsatz der Zeit, die Sie in Besprechungen sprechen. Stellen Sie sicher, dass Sie genügend Platz einnehmen, besonders wenn Ihr Anführer mehr und mehr spricht.
3. Verwenden Sie Sätze, um verschiedene Sichtweisen hervorzuheben "Was wäre, wenn wir die Dinge anders betrachten würden?" "Wie würde Finance die gleiche Situation sehen?" "Bevor wir zu einem Ergebnis kommen, was berücksichtigen wir nicht?"
4. Helfen Sie, die Stimmen Ihrer Teamkollegen zu verstärken. "Ben, du hast eine wichtige Perspektive, die vom Feld kommt, was vermissen wir?" "Kendra, welche Risiken sehen wir nicht?"
5. Wenn Ihr Teamleiter zuhört, verstärken Sie es. "Danke, dass Sie diese Diskussion unterstützt haben – ich denke, wir haben eine wirklich gute Lösung gefunden." "Wir sind so glücklich, ein so vielseitiges und talentiertes Team zu haben."

Wenn Ihr Team dafür verantwortlich ist, innovative neue Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln, müssen Sie sicherstellen, dass Sie Ihren gesamten Wert – und den Ihrer Teammitglieder – in die Teamdiskussionen einbringen. Im Moment fühlt es sich an, als würden Sie sich gegen Ihren Chef stellen, aber vergessen Sie nicht, Sie helfen ihr, auf lange Sicht gut auszusehen.