Mit Humor positive Veränderungen aufrechterhalten

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Verwenden Sie Humor, um positive Veränderungen zu unterstützen

Sie können einem alten Hund neue Tricks beibringen und Sie können einem Teamkollegen helfen, neue Interaktionsweisen zu lernen, die Ihr Team effektiver (und angenehmer) machen. Jeden Tag sehe ich Menschen mit Mut zum Wandel. Leider scheinen ihre Teamkameraden nicht zu wissen, wie sie helfen können, weiterzumachen. Der erste Ausrutscher oder das Zeichen des alten Verhaltens wird mit Augenrollen und einem sofortigen "Ich wusste, es war zu gut, um wahr zu sein" begrüßt.

Schneiden Sie sie etwas durch. Es braucht Mut zu zugeben, wenn Sie die Ursache für einige der Probleme in Ihrem Team sind. Es braucht Anstrengung, um dein Verhalten zum Besseren zu verändern. Es bedarf Demut und Sinn für Humor, um mit den unvermeidlichen Ausrutschereien fertig zu werden. Das ist eine Menge zu fragen. Du kannst helfen.

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Mein Lieblingsbeispiel dafür war ein brillanter CEO mit der Tendenz, in das Unkraut zu tauchen. Bei einer Offsite-Session zeigte er der Führungsgruppe einen Clip aus dem Film Gladiator – eine Szene, in der Russell Crowes Charakter den Grat verlässt und dann auf das Schlachtfeld reitet, von seinem Pferd springt und Köpfe abhackt. Der Clip hatte seine Motivationselemente (Russell Crowe flehte seine Truppen an, "HOLD THE LINE!"). Zum Glück für mich war es auch ein großartiges Beispiel für die Probleme mit der Führung der CEOs … manchmal würde er den Boden der Führung verlassen, um in Nahkampf zu kommen. Nach einer wirklich großartigen Diskussion mit seinem Führungsteam stimmten sie darin überein, dass er "auf dem Pferd bleiben" müsse.

Der CEO hat sich den Rat zu Herzen genommen und war sehr bewusst, wann und wie er sich engagiert hat. Eines Tages rutschte er ein wenig aus. Ein Team von Leuten plante eine große Firmenveranstaltung. Mitglieder des Teams drei und vier Ebenen unterhalb des CEO informierten die Führungskräfte über die Pläne. Ein kleines Detail der Event-Planung kam auf und der CEO begann in die Entscheidungen einzugreifen. Ein leises Flüstern von "geh zurück auf das Pferd" und er änderte schnell seine Melodie. "Ich bin mir sicher ihr wisst mehr darüber als ich … was auch immer ihr denkt", sagte er.

Es war eine kleine Sache und es war eine große Sache. Der CEO hatte sein Team effektiv dazu gebracht, ihm zu helfen, neues Verhalten aufrechtzuerhalten. Es half ihm nicht nur, das Problem zu erkennen, es half ihnen auch wirklich, über etwas zu lachen, das angefangen hatte, ziemlich wütend zu werden.

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Seitdem habe ich alle möglichen lustigen Insider-Witze gehört, die als nicht bedrohliche Art und Weise verwendet wurden, um wichtige Erinnerungen darüber zu vermitteln, wie Menschen in ihren Teams auftauchen.

Wenn Sie versuchen, ein neues Verhalten zu unterstützen, sprechen Sie über die sichere Sprache, mit der Sie und Ihre Kollegen sich gegenseitig unterstützen können. Lachen Sie zusammen, anstatt einander auf die Kosten zu gehen.