Narzissten fühlen sich besser als Anführer

Narzissten sind Menschen, die groß träumen. Sie sehen sich generell als intelligenter und außergewöhnlicher als sie sind. Aufgrund ihres hohen Selbstvertrauens werden sie auch in vielen Situationen als Führer wahrgenommen.

Nicht nur werden Narzissten gebeten, Führer zu sein, sondern ihr Selbstvertrauen lässt sie sich als gute Führer für andere fühlen. Menschen in einer Gruppe wollen sich fühlen, als ob die Gruppe einen guten Job macht. Narzissten projizieren ein selbstbewusstes Image und dieses Vertrauen ist ansteckend. Der Rest der Gruppe glaubt, dass es ihrem Anführer gut geht.

Also, sollten wir nur die Narzissten übernehmen lassen?

Ein Artikel von Barbora Nevicka, Femke Ten Velden, Annebel De Hoogh und Annelies Van Vianen in der Ausgabe von Psychological Science vom Oktober 2011 legt nahe, dass narzißtische Führer auch einen Nachteil haben könnten.

• Überleben des Einfühlsamsten
• Warum die besten Chefs sind zuversichtlich, aber nicht wirklich sicher
• Die Psychologie der "Rettung der Welt" im Anthropozän
• 5 Mythen der positiven Psychologie
• Bethlehem: Ein subjektiver Reisebericht

Da Narzissten so zuversichtlich in ihren Fähigkeiten und Meinungen sind, können sie Gruppenmitglieder davon abhalten, Informationen zu teilen. In Situationen, in denen gemeinsame Informationen für eine gute Leistung entscheidend sind, kann ein narzisstischer Anführer dazu führen, dass eine Gruppe sehr zuversichtlich ist, dass ihr Anführer ein guter Anführer ist und dennoch schlecht abschneidet.

Um diese Möglichkeit zu testen, wurden Gruppen von drei Personen gebeten, Kandidaten für eine Stelle zu bewerten. Bevor man sich als Gruppe zusammenfand, wurde zufällig ein Anführer ausgewählt. Der Gruppenleiter war derjenige, der die endgültige Entscheidung in der Aufgabe treffen musste. Die Teilnehmer an dieser Studie füllten auch ein Inventar aus, das ihr Narzissmus-Niveau maß.

Jedes Gruppenmitglied erhielt eine Liste von 9 Merkmalen für jeden der drei Kandidaten. Einige dieser Eigenschaften wurden jedem Gruppenmitglied gegeben, aber einige wurden nur Einzelpersonen gegeben. Die Beschreibungen wurden clever erstellt, so dass ein Jobkandidat am besten aussah, wenn nur die Informationen berücksichtigt wurden, die alle Gruppenmitglieder teilten, aber wenn die Gruppe alle ihre Informationen zusammenfasste, wäre ein zweiter Jobkandidat tatsächlich der beste.

• Die Periode des Gehirns, das vorgibt, der Geist zu sein
• Getting Testy über alle diese Tests?
• Geld, Glück und Nachhaltigkeit
• Neurowissenschaften und Entwicklungspsychologie
• Wie Pixars Inside Out Zorn richtig macht

Aus dieser Studie ergaben sich zwei Ergebnisse.

Erstens, Gruppenleiter, die einen hohen Wert auf der Narzissmus Skala hatten, wurden im Allgemeinen als effektivere Leiter als Gruppenleiter, die eine niedrige Punktzahl auf der Narzissmus-Skala hatte gesehen. Das ist das typische Ergebnis von Studien über Narzissmus und Führung.

Zweitens neigten Gruppen mit mehr narzißtischen Anführern dazu, weniger Informationen zu teilen als solche mit weniger narzißtischen Anführern, und infolgedessen trafen sie schlechtere Entscheidungen. Obwohl die Gruppen mit narzißtischen Anführern sich mit ihrem Gruppenleiter besser fühlten, entwickelten sie sich tatsächlich schlechter als diejenigen mit weniger narzißtischen Anführern.

Was bedeutet das?

In der Gruppenleistung gibt es oft zwei unterschiedliche Probleme. Erstens müssen Gruppen etwas Vertrauen haben, dass sie erfolgreich sein werden. Dieses Vertrauen kann die Motivation erhöhen, mit einer schwierigen Aufgabe fortzufahren. Auf diese Weise kann ein narzisstischer Anführer gut sein.

Wenn die Gruppe jedoch Informationen austauschen muss, um erfolgreich zu sein, müssen die narzißtischen Führer ihre Tendenz eindämmen, die Diskussion und die Entscheidungsfindung zu dominieren und andere Informationen teilen zu lassen. Andernfalls läuft die Gruppe Gefahr, ohne wichtige Informationen, die zu einer besseren Leistung führen könnten, zu urteilen.

Folge mir auf Twitter.

Hier ist meine Seite auf Facebook.

Schau dir mein neues Buch Smart Thinking an, das im Januar 2012 veröffentlicht wird.