Prinzip der Objektivität # 3 hilft Ihnen, Fehler zu überdenken

Um ein Objective Leader zu sein, müssen wir einschränkende und unproduktive mentale Modelle oder Überzeugungen identifizieren und transformieren. Denken Sie daran, dass mentale Modelle tief verwurzelte Ideen und Überzeugungen darüber sind, wie Dinge sind und sein sollten und oft auf unseren vergangenen Erfahrungen, unseren Hintergründen, unserer Kultur usw. beruhen. Was wir glauben, ist so stark, dass es unsere Wahrnehmung und Reaktion antreibt zu allem was wir erleben. Wir denken und handeln tatsächlich durch unsere mentalen Modelle. Die gute Nachricht ist, dass wir alle die Kraft haben, unsere Meinung zu ändern. Sie haben die Fähigkeit, neue Denk- und Handlungsweisen zu entwickeln, die Ihnen helfen können, ein glücklicheres, erfolgreicheres Leben zu führen. Die Prinzipien der Objektivität sind intuitive Einsichten, die Ihnen dabei helfen können. Das nächste Prinzip in dieser Serie ist:

Grundsatz Nr. 3: Wir können die Ergebnisse unserer Handlungen nicht immer kontrollieren

Hast du jemals an einem Projekt gearbeitet und dein Bestes gegeben, aber das Projekt ist immer noch gescheitert? Fast jeder hat. Viele von uns glauben, dass es für jede Anstrengung, Erfolg oder Misserfolg nur zwei mögliche Ergebnisse gibt. Was bestimmt die Ergebnisse und die unterschiedlichen Grade von Erfolg oder Misserfolg? Die Realität ist, dass wir verborgene Variablen, die Dinge, die unbekannt sind und die Dinge, die unerkennbar sind, nicht kontrollieren können. Erfolgreich zu sein bedeutet, zu tun, was im gegenwärtigen Moment getan werden muss, und objektiv zu den Ergebnissen zu sein. Die Herausforderung für viele von uns, objektiv zu den Ergebnissen zu sein, ist, dass wir sozialisiert wurden, um uns selbst und andere basierend auf Leistung und Leistung zu schätzen. Diese Notwendigkeit, das Endergebnis zu kontrollieren, erzeugt oft Angst, die unsere Fähigkeit, Bedürfnisse zu sehen und zu tun, unterminiert im gegenwärtigen Moment getan werden. Es ist ein schwieriger und unproduktiver Zyklus, in dem viele von uns gefangen sind.

Objektiver Anführer zu sein heißt, die Tatsache zu verstehen und zu akzeptieren, dass wir die Kontrolle über verborgene Variablen nur begrenzt haben. Objektive Führungskräfte wissen, dass wir absolute Kontrolle über unsere Wahl der Aktion und die Durchführung der Aktion selbst haben. Aber anstatt über die anstehende Aufgabe nachzudenken, neigen unsere Gedanken dazu, in die Zukunft zu blicken mit Gedanken wie: "Wenn ich scheitere, werde ich nicht die Beförderung bekommen, was bedeutet, dass ich das neue Haus für mich nicht kaufen kann Familie oder schicken Sie meine Kinder zum College …. "Unsere Gedanken können Minifilme der Untergangsstimmung schaffen, die jede Hoffnung auf Produktivität in diesem Moment zunichtemachen. Ist dir aufgefallen, dass all deine Angst vor der Art und Weise, wie die Dinge ausgehen, das Ergebnis sowieso nicht verändert? Um größere Ergebnisse zu erzielen, müssen Sie sich im gegenwärtigen Moment konzentrieren und Ihre ganze Aufmerksamkeit auf die von Ihnen gewählte Aktion richten und diese Aktion dann so gut wie möglich durchführen. Betrachten Sie dann unabhängig vom Ergebnis einen Datenpunkt, neue Informationen, die Ihnen bei der Auswahl Ihrer nächsten besten Aktion für Ihr Wunschziel helfen.

• Versteckte Erzählungen von gelbem Schnee: Was die Nase eines Hundes kennt – Sinn von Düften
• Neurochemie der Motivation
• Family Discussions About Dysfunction: Verwendung von Disclaimern
• Der Aufstieg des Monster Parents
• Gefahren der medizinischen Überdiagnose u. Overtreatment

Fall # 1 – Francis, ein Lehrer an einer lokalen High School, der mit einem Sohn verheiratet ist, teilte:

Unsere Handlungen sind wichtig. Wenn wir keine guten Entscheidungen treffen, haben wir eher schlechte Ergebnisse in Situationen. Tatsache ist, dass wir nicht kontrollieren, welche Ergebnisse aus unseren Entscheidungen und Handlungen resultieren. Wir wären weise, eine Macht zu akzeptieren, die größer ist als wir selbst, damit wir uns nicht über die unkontrollierbaren Ergebnisse unserer Handlungen stressen. Alles, was wir tun können, ist, die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen und auf das Beste zu hoffen. Das Vergessen dieses Prinzips, dass ich die Welt um mich herum nicht kontrollieren kann, egal wie gut meine Entscheidungen und Handlungen sind, hat mich im Laufe der Jahre zu beträchtlichem Stress gebracht. In der Vergangenheit, als ich eine Entscheidung getroffen und Maßnahmen ergriffen habe, habe ich betont, ob ich das gewünschte Ergebnis erreichen würde, dass ich anfing, unter Angstzuständen zu leiden. Ich bin verrückt geworden, habe alles neu überdenken und mich gefragt, ob ich die Dinge richtig gemacht habe und was mit mir passiert wäre, wenn es nicht so gelaufen wäre, wie ich es wollte. Jahrelang war dieses mentale Modell sehr schädlich, denn wenn es nicht so lief, fühlte ich, dass ich persönlich versagt hatte und jetzt weiß ich, dass das nicht stimmt. In letzter Zeit habe ich mich nur auf das konzentriert, was ich tun kann, meine Entscheidungen in einem bestimmten Moment. Dies bedeutet, dass ich weniger Stress darüber hatte, was passieren sollte, und dass ich mehr Freude an Ergebnissen haben konnte, die geringer sind als das, was ich ursprünglich erwartet oder erwartet hatte. Tatsache ist, dass ich außer meinen Handlungen sehr wenig kontrollieren kann.

Quelle: gekauft bei ISstock Photos

Fall Nr. 2 – Cynthia, eine verheiratete dreifache Mutter Mitte 30, die Direktorin eines Call-Centers ist, hatte den folgenden Moment der Einsicht in die Antwort auf dieses Prinzip:

• Stahl und die Grazie der Kreativität.
• Hat das Selbstzentrieren einen schlechten Ruf bekommen?
• Ich habe es getan und du kannst es auch!
• Das Symptom und die Lösung
• Alterung und Stereotypisierung

Ich denke sicherlich, dass ich die Ergebnisse meiner Handlungen kontrollieren kann. Ich habe viele vorgefasste Meinungen darüber, was das Ergebnis sein sollte, wenn ich mich auf eine bestimmte Art und Weise benehme. Dies spielt sich für mich hauptsächlich darin ab, wie ich denke, dass andere aufgrund meiner Handlungen auf mich reagieren sollten. Wenn ich mit jemandem nur nett und großzügig bin, dann sollten sie es erkennen. Wenn ich jemandem helfe, sollte ich befördert werden. Diese Erwartungen meinerseits haben mich oft enttäuscht und verletzt, als das, was ich erwartet hatte, nicht passierte. Diese Enttäuschung und dieser Schmerz veranlassen mich, das nächste Mal, wenn die Situation eintritt, anders zu handeln. Das einzige, was ich tun kann, ist meine eigenen Handlungen zu kontrollieren. Ich werde niemals kontrollieren können, wie andere Menschen auf mich reagieren oder welches Ergebnis meine Handlung mit sich bringt. Die Annahme dieser Realität wird mir helfen, mich nicht verletzt oder enttäuscht zu fühlen, wenn die Ergebnisse, die ich erwartet habe, nicht passieren. Es gibt immer Faktoren, die zu diesem Ergebnis beitragen, an denen ich nichts ändern kann. Ich kann es nicht persönlich nehmen, wenn jemand vergisst, mir für etwas zu danken, was ich getan habe, oder wenn ich nicht die Beförderung bekomme, die ich empfinde. Die andere Person hätte abgelenkt werden können und nur vergessen, mir zu danken. Vielleicht wurde ich nicht befördert, weil das Unternehmen tatsächlich verkleinert wird, oder es gibt andere Möglichkeiten, die ich untersuchen sollte. Alles, was ich tun kann, ist sicherzustellen, dass ich das Beste mache, was ich kann, und die Ergebnisse werden sein, was sie sind. Die Annahme dieses Prinzips, nicht nur der beiden vorherigen Prinzipien, wird mir erlauben, für mich selbst netter zu sein. Indem ich persönlich Dinge nehme, die wirklich außerhalb meiner Kontrolle liegen, verletze ich mich nur selbst. Ich beginne zu erkennen, dass ich das Wort "sollte" aus meinem Vokabular und Denken verbannen sollte. Es gibt keine Sollwerte, es gibt nur "was ist". Objektiv zu sein heißt, "was ist" zu akzeptieren und dann weiterzugehen.

Der letzte Blog in dieser Reihe Prinzipien der Objektivität wird Prinzip Nr. 4 sein – Alles ist verbunden und miteinander verbunden, was Ihnen helfen kann, die Art, wie Sie über sich selbst denken, zu überdenken. Ist es möglich, dass Sie einen Fehler gemacht haben, wer und was Sie sind?

Auszug aus: The Objective Leader: Wie man die Macht nutzt, Dinge so zu sehen, wie sie sind .