Als Personalberater für eine Vielzahl von Unternehmen und Organisationen habe ich empfohlen, dass meine Kunden Hintergrund-Checks für alle Mitarbeiter durchführen, die sie einstellen wollen.
Ich weiß, dass viele von Ihnen dem widersprechen werden, oder Sie können einige meiner anderen Vorschläge in Frage stellen. Ich schlage vor, Sie lesen weiter.
Zunächst müssen einige meiner Kunden Hintergrundüberprüfungen nach Bundes- oder Bundesgesetz durchführen. Dies ist besonders verbreitet, wenn Arbeitnehmer schwachen oder gefährdeten Bevölkerungsgruppen, wie älteren Menschen oder Kindern, Dienstleistungen anbieten. Sie müssen wissen, ob für diese gefährdeten Bevölkerungsgruppen eine potenzielle Gefahr besteht. Es ist buchstäblich, rechtlich unverantwortlich, sich dessen nicht bewusst zu sein.
Es trifft jedoch auch zu, dass das Arbeitsministerium rechtliche Schritte gegen Arbeitgeber eingeleitet hat, die es abgelehnt haben, Personen einzustellen, die keine kriminalpolizeilichen Überprüfungen bestanden haben. Die Kläger hatten Hintergründe, die kriminelles Verhalten enthielten. Die Gerichte haben diese Maßnahmen jedoch aufgehoben.
Gleichzeitig haben Bund und Länder deutlich gemacht, dass sie wollen, dass Arbeitgeber ein Umfeld schaffen, das grundsätzlich inklusiv ist. Sie möchten, dass die Arbeitgeber allen Personen Platz machen, unabhängig von der Notwendigkeit einer Unterkunft. Mein Standpunkt ist, dass Arbeitgeber ein Geschäftsumfeld schaffen sollten, das grundsätzlich exklusiv ist.
Ein exklusives Umfeld in meiner Definition bedeutet, dass der Arbeitgeber ohne Diskriminierung im Vergleich zu Titel 7 des Civil Rights Act von 1964 oder anderen Arbeitsgesetzen und -regeln in der Lage sein sollte, die Richtlinien festzulegen, die er von seinen Mitarbeitern erwartet wird erwartet, zu halten, und die Arbeitsmoral, die die Angestellten zeigen sollen.
Stellen Sie sich vor, die Navy SEALS wären inklusiv und nicht die exklusive Organisation, die sie sind. Welche Art von Service könnten sie bieten? Wenn ein Eigentümer oder Manager die Umgebung, die von seinen Mitarbeitern erstellt wird, nicht kontrollieren kann, welche Art von Service können sie bereitstellen?
Meine Empfehlung an meine Kunden lautet: Hintergrund-Checks sind effektive Tools, die bereitgestellt werden sollten. Als ein geschäftsbezogener Psychologe und Experte mit fast vier Jahrzehnten Erfahrung weiß ich, dass der beste Prädiktor für zukünftiges Verhalten vergangenes Verhalten ist.
Da die meisten Arbeitgeber nicht von innen heraus promoten, wo sie aus erster Hand über die Leistung der Person in der Vergangenheit Bescheid wissen, bietet der Hintergrund-Check einen Einblick in vergangene Leistungen, die dann Einblicke in die wahrscheinliche zukünftige Leistung dieser Person geben. Da der Arbeitgeber eindeutig dafür verantwortlich gemacht wird, was seine Mitarbeiter tun oder nicht tun, ist es sinnvoll und sogar notwendig, die Informationen aus einer Hintergrundüberprüfung zu erhalten.
