Selbstausdruck

Von Judith E. Glaser

Ich habe noch keine Führungskraft kennengelernt, die sich einem Unternehmen anschliesst, um "minimiert", marginalisiert oder absichtlich von einem Beitrag abgehalten zu werden.

Wir schließen uns einem Unternehmen an, um etwas zu bewegen, einen Beitrag zu leisten, gelobt und belohnt zu werden. Wir schließen uns einer Firma an, um unsere Stimme an den Tisch zu bringen, und "lehnen Sie sich in Gespräche", so dass unsere Stimmen den Geist der Partnerschaft mit anderen teilen, um die Zukunft zu gestalten, zu gestalten und mitzugestalten.

Neurowissenschaften lehren uns, dass "Selbstausdruck" eine – wenn nicht die wichtigste Möglichkeit für Menschen sein könnte, sich zu verbinden, zu navigieren und miteinander zu wachsen.

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Quelle: Judith E. Glaser

Validieren Sie Ansicht und Stimme

Warum könnte das so sein? Diese Erfahrung legt nahe, dass etwas Wichtiges in uns geschieht, wenn unsere Sicht der Welt öffentlich bestätigt wird – wenn unsere Stimme gehört und anerkannt wird, wenn wir sehen, dass wir nicht allein in unseren inneren Gedanken sind. Dieser Artikel ist inspiriert von einem Experiment, das ich vor 25 Jahren durchgeführt habe und das den Anstoß für die Geburt von Conversational Intelligence® gab – wie wir Konversationen nutzen, um sich mit anderen zu verbinden, um eine gemeinsame Sicht auf die Welt zu teilen.

Fall in Punkt!

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Als meine Kinder in der Grundschule waren, habe ich ein Schulprojekt namens Children's World erstellt . Ich schlug vor, dass wir die Geschichten und Bilder der Schüler sammeln und zu einem Buch zusammenfassen und veröffentlichen. Als ich diese Idee mit dem Schulleiter und den Lehrern teilte, kamen sie dahinter und boten Hilfe an. Und als ich diese Idee mit einigen Eltern teilte, hatte ich bald 20 Freiwillige. Als wir diese Idee mit den 550 Studenten geteilt haben. Innerhalb weniger Wochen hatten wir alle ihre Beiträge.

Als wir begannen, die Bücher zusammenzustellen, legten wir alle Beiträge – von Geschichten und Bildern der 5. Klasse bis zu Gedichten und Bildern von Erstkläßlern – auf den Boden und suchten danach, wie wir sie am besten kombinieren könnten. Während des kreativen Prozesses geschah etwas Erstaunliches. Es war, als würde jedes Kind Dinge um sich herum spüren und mit ihren besten Fähigkeiten, die sie einbringen könnten, teilten sie ihre Geschichten und Bilder mit anderen.

Am Ende unseres Pattern-Seeking-Prozesses bildeten sich alle Kunst und Geschichten zu Kapiteln zusammen, die nach Themen geordnet waren, die sich beim Sortieren ergaben. Wir fanden Kindergeschichten aus der ersten Klasse in Abbildungen von Kindern höherer Klassen. Wir fanden einen lokalen Drucker, der genug druckte, damit Eltern für ihre Kinder und andere kaufen konnten. Die Bücher waren in den ersten zwei Tagen ausverkauft, und wir mussten sie neu bestellen.

Die Lehrer erzählten uns, dass es in den Jahren, in denen wir Children's World veröffentlichten, einen Aufschwung der Kreativität gab. Andere Schulen in unserer Gemeinde hörten von dem Projekt und begannen ein eigenes Children's World- Projekt.

Später haben wir eine Folgestudie durchgeführt und nach möglichen Verbindungen gesucht, die die Auswirkungen der Projekte auf die emotionale, soziale und akademische Entwicklung der Kinder zeigen könnten. Wir haben einen positiven Einfluss von den wenigen Jahren, in denen wir die Children's World- Projekte durchgeführt haben – eine direkte Korrelation mit der Anzahl der Kinder, die in Top-Universitäten aufgenommen wurden, messbar mehr als in den Jahren davor oder danach.

Selbstausdruck bei der Arbeit

Wie können Sie die Selbstdarstellung am Arbeitsplatz vorantreiben? Wie ermutigen Sie zu sprechen? Auf welche Weise können Menschen ihre Talente einsetzen, um Produkte und Dienstleistungen der nächsten Generation zu entwickeln, die Ihr Unternehmen anbietet?

Conversational Intelligence (C-IQ) lehrt uns, anders zu sehen – anders zu hören – und zu verarbeiten, was wir anders wahrnehmen. Wenn wir das tun, handeln wir im Moment auf eine Weise, die Energie erzeugt, Energie aktiviert und hilft, Energie zu produktiveren und stärkeren Zielen zu führen. C-IQ gibt uns Werkzeuge, um die Vergangenheit loszulassen und die Zukunft zu verändern.

Wenn Sie über Ihre Bestrebungen und Absichten, mitzuwirken, transparent werden und auch, was Sie bedroht – Ihre Ängste und "Geschichten" über das, was vor sich geht – fühlen Sie eine Befreiung im Inneren. Sie gewinnen den Mut und einen Raum, um Ihre Ansichten ohne Urteil zu teilen. Sie könnten sprechen und eine Stimme haben und nicht dafür beurteilt werden, wie Sie sich fühlen. Sie haben die Möglichkeit, sich zu äußern und Ihre Meinung zu bewerten.

Du kannst deine inneren Gedanken und Gefühle zueinander offenbaren – gemeinsam an Transparenz + Beziehung arbeiten. Sie können darüber sprechen, was Sie belästigt und was Sie anstreben. Sie können sich von einem Zustand des Schutzes zu einer Partnerschaft mit anderen bewegen, indem Sie offen dafür sind , ihre Ängste und Bestrebungen zu teilen und zu entdecken .

Co-Creating Conversations Bridge Realitäten

Indem Sie sich gegenseitig in die Schuhe schieben und ohne Beurteilung zuhören, lösen Sie den präfrontalen Kortex (das exekutive Gehirn) aus, um auf höhere Fähigkeiten zuzugreifen, einschließlich der Behandlung von Lücken zwischen Realität und Bestrebungen; wie man auf neues Denken zugreift; und wie man sich in das unendliche gemeinsame Denken bewegt und neue Möglichkeiten schafft. Ohne Aktivierung dieses Teils des Gehirns tendierst du dazu, in das Positionsdenken zurückzukehren und für deine Interessen zu kämpfen. Du wirst offener und fürsorglicher und sprichst die Wahrheit im Vertrauen, ohne Furcht auszulösen und den Raum für den gemeinsamen Erfolg zu schaffen .

Es kommt zu Durchbrüchen, da Sie offen bleiben für die Möglichkeit, dass Sie Ideen entdecken, an die Sie noch nie gedacht haben. Wenn Sie eine Bindungserfahrung (Oxytocin Rush) erstellen, beginnen Sie, neue Konversationen über "Was wäre wenn" zu führen. Sie stellen sich neue Dinge vor, die Sie gemeinsam tun könnten, und fördern eine höhere Risikobereitschaft und Offenheit. Co-Creation öffnet den "unendlichen Raum", den unser Geist frei haben muss, um sich auf neue Weise mit anderen zu verbinden. Positionierung, Politik, Interpretation, Drama und negatives Storytelling weichen einem Gefühl von gemeinsamem Erfolg und Bindung, das neue Beziehungen formt.

Das Erreichen von Größe hängt von der Qualität der Kultur ab, die von der Qualität der Beziehungen abhängt, die von der Qualität der Gespräche abhängt. Alles passiert durch Konversation. Indem Sie C-IQ-Rituale in Ihre Interaktionsdynamik integrieren, werden Sie neue Türen entdecken, die sich in Ihrem Geist und in Ihrer Realität öffnen.

Versuche diese Experimente:

• Überlegen Sie, wie Sie eine Übung wie Children's World in Ihrer Organisation, Ihrem Team oder Ihrer Schule umsetzen können.

• Beginnen Sie ein Meeting, indem Sie die Leute auffordern, eine persönliche Geschichte und eine Geschäftsgeschichte zu erzählen, die gerade passiert ist und auf die sie sich freuen – sehen Sie, wie sich das Meeting verschiebt.

• In Team-Meetings können Sie teilen "Was ich an dir respektiere und was ich von dir brauche." Diese Übung hilft dir, andere zu verstehen, Stärken in anderen zu erkennen und einander für Partnering und Co-Creation vorzubereiten, während du Offenheit, Bindung, Konnektivität schaffst und Empathie füreinander.

• Sammeln Sie Erfolgsgeschichten in Teams und veröffentlichen Sie sie. Beobachten Sie, wie sich der Teamgeist verändert.

• Veröffentlichen Sie Erfolgsgeschichten in Ihrem Intranet. Bitten Sie die Leute, Tipps und Praktiken einzutragen, die dem Erfolg zugrunde liegen – beobachten Sie, wie der C-IQ in Ihrer Organisation wächst.

Judith E. Glaser ist CEO von Benchmark Communications, Inc., Vorsitzende des Creating WE Institute, ein Organisational Anthropologist, Berater von Fortune 500-Unternehmen und Autor von vier meistverkauften Geschäftsbüchern, darunter Conversational Intelligence: Wie große Führungskräfte Vertrauen aufbauen und erhalten Außerordentliche Ergebnisse (Bibliomotion). Rufen Sie 212-307-4386 an oder besuchen Sie www.conversationalintelligence.com; www.creatingwe.com; email [email protected].