Sollten Sie ein großes, behagliches und mutiges Ziel erreichen?

Goethe schrieb: "Träume keine kleinen Träume, denn sie bewegen keine Herzen."

Aber große, haarige, kühne Ziele zu verfolgen, hat natürlich Nachteile. Nicht nur, dass du wahrscheinlich versagst, selbst wenn du Erfolg hast, andere werden dich vielleicht als einen Groß- steher betrachten, zu eigensinnig und sogar als Wurzel dafür, dass du das nächste Mal versagst.

Natürlich zahlt sich die Kühnheit manchmal aus. Nehmen wir zum Beispiel die Technologie:

Es war kühn, dass Alexander Graham Bell dachte, er könnte ein Gerät schaffen, mit dem die Leute meilenweit miteinander telefonieren können.

Bill Gates 'Ziel für Microsoft war kühn: einen Computer auf den Schreibtisch einer jeden Person zu stellen.

Es war kühn von Alan Emtage, dass er Software entwickeln könnte, mit der jeder leicht auf alle Informationen im Internet zugreifen könnte. Dennoch hat er Archie, die erste Suchmaschine, geschaffen.

Es war kühn von Jeff Bezos in seiner Garage, davon zu träumen, dass jedes Buch in weniger als 60 Sekunden für alle in allen Sprachen verfügbar sein sollte. Das brachte Amazon hervor.

In einem viel kleineren Maßstab haben sich einige meiner Kühnheiten ausgezahlt. Als ich zum Beispiel ein New Yorker Taxi fuhr, erzählte ich scherzhaft einem Fahrgast, Neal Miller, einem bedeutenden Forscher an der prestigeträchtigen Rockefeller University: "Ich lasse dich nicht aus diesem Taxi, bis du mir einen Job gibst." Er tat und Das hat mich dazu gebracht, an der ersten Forschung zu arbeiten, die bewiesen hat, dass Biofeedback funktioniert, was mir wiederum half, in den UC Berkeley's Ph.D. Programm.

Natürlich hat meine Kühnheit auch auf spektakuläre Fehler gestoßen. Zum Beispiel, als ein Lehrer von speziellen ed Kindern, ich fand es unmöglich, alle ihre Eltern / Wächter zu bekommen, um einen Ausflug Erlaubnisschein zu unterzeichnen. Also nahm ich sie ohne Erlaubnis und stopfte alle 12 in mein Hecktürmodell – einige mit Füßen, die aus dem Fenster baumelten. Der Schulleiter hat mich gefeuert.

Zum Spaß denken Sie jetzt an ein oder zwei große, haarige, kühne Ziele, die Sie jetzt oder später verfolgen möchten. Schreibe es hier:

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Diese Fragen können Ihnen helfen zu entscheiden, ob es sich lohnt, Ihre großen, haarigen, kühnen Ziele zu verfolgen:

1. Wie wichtig ist das Ziel für Sie?

2. Wie nützlich wäre Ihre substantielle Leistung für Ihren Einflussbereich?

3. Wie nützlich wäre seine substanzielle Leistung für die größere Gesellschaft?

4. Wie lustvoll oder schmerzhaft wäre der Prozess der Zielerreichung?

5. Wie wahrscheinlich sind Sie, um das Ziel zu erreichen, zumindest im Wesentlichen?

6. Wenn Sie scheitern, wie viel Preis würden Sie zahlen? Würden Sie zum Beispiel Ihren Job verlieren? Und wie schlimm wäre das für dich? In meinem Fall stellte sich heraus, dass es am besten war, von dieser Schule gefeuert zu werden.

7. Was ist das schlechteste Ergebnis, das realistisch eintreten könnte? Wie hoch würden Sie dafür bezahlen?

8. Gibt es eine Möglichkeit, das Risiko zu reduzieren und dennoch viele Vorteile zu nutzen?

Okay, nehmen wir an, Sie entscheiden, dass Sie mindestens eine verkleinerte Version Ihres Ziels verfolgen möchten. Schreibe deine ersten fünf Schritte, um es zu erreichen. Baby-Schritte können sogar erschreckende Ziele weniger machen.

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3.

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5.

Möge es nicht so haarig sein, deine großen, kühnen Ziele zu erreichen.

Marty Nemko wurde vom San Francisco Bay Guardian zum "Besten Karriere-Coach der Bay Area" ernannt und genießt eine Kundenzufriedenheit von 96 Prozent. Zusätzlich zu den Artikeln hier auf PsychologyToday.com sind viele weitere von Marty Nemkos Schriften auf www.martynemko.com archiviert. Von seinen sieben Büchern ist für Leser dieses Blogs das Wichtigste: Wie man das Leben macht: Was sie dir in der Schule nicht beigebracht haben. Marty Nemkos Biographie   ist auf Wikipedia.

[i] Der Begriff wurde von James Collins und Jerry Porras in ihrem Buch " Built to Last: Erfolgreiche Gewohnheiten visionärer Unternehmen" geprägt .