Im Jahr 2009 gab Simon Sinek das, was sich als einer der beliebtesten TED-Vorträge aller Zeiten herausstellte: "Beginne mit dem Warum: Wie großartige Führungskräfte jeden zum Handeln inspirieren." Seine Botschaft lautete: "Die Leute kaufen nicht, was du tust; Sie kaufen, warum Sie es tun. Und was du tust, beweist einfach, was du glaubst. " Er gab Apple als Beispiel, eine Firma, die glaubte, dass sie Dinge anders machen könnte, immer innovativ, und die Leute anstellte, die dasselbe glaubten und für Apple arbeiten wollten, weil sie alleine arbeiteten Projekte haben sie herausgefordert und inspiriert, nicht weil sie Apple mehr Geld eingebracht hätten. Sineks schematischer "Goldener Kreis" hatte "Was du tust" im äußeren Kreis (mach Computer und Geld), "Wie du es tust" im mittleren Kreis (beschäftige clevere Computerfreaks) und "Warum tust du es" (weil wir teilen Sie eine Leidenschaft für Innovation und tun Sie es anders) im Mittelkreis. Er gab auch das Beispiel von Martin Luther King, der Leute anzog, um ihn ohne den Nutzen von Werbung und Marketing zu hören, aber weil er an etwas glaubte, an das andere auch glaubten. Die Leute wollten ihn für sich hören, nicht für König. Es ist, sagt Sinek, nicht über das analytische Plan-getriebene "Was" ein Unternehmen macht, oder "Wie" es das tut, das uns überzeugt, sie zu unterstützen und ihren Produkten zu vertrauen und zu kaufen, oder dem Oratorium eines zu hören Anführer, aber weil sie mit dem Warum beginnen und nicht mit dem Was, und das ist es, Warum das in ihren Marketing und Reden glänzt und überzeugt.
(Sinek verglich sogar seinen Goldenen Kreis mit dem Gehirn, wobei der äußere Kreis "Was du tust" mit dem Neokortex gleichgesetzt wurde, insbesondere die höheren Sprach- / Planungsteile des Gehirns, und das Warum wurde dem primitiven limbischen System und unserem " Ich bin mir nicht ganz sicher, ob ich mit seiner Vorstellung übereinstimme, dass unsere Leidenschaften und Werte vollständig aus dem limbischen System stammen, wahrscheinlicher ist, dass das ganze Gehirn, einschließlich unseres Neokortex, sinnvoll mit dem Warum in Verbindung gebracht werden kann , ist, dass das 'Warum' nicht analytisch und in der Lage ist, leicht durch Sprache erklärt zu werden, sondern emotional und 'instinktiv', beides primitive, limbische Funktionen.)
Das Warum geht nie darum Geld zu verdienen, ein sekundärer Verstärker, sondern um einen primären Verstärker oder Antrieb, etwas, das eingebaut ist und von selbst für unser Überleben notwendig ist oder uns ein gutes Gefühl gibt. Nahrung, Wasser und Vergnügen werden als biologische Primärtriebe gesehen. Vergnügen beinhaltet den Geschlechtsverkehr, der für das Überleben unserer Gene und der Spezies essentiell ist. Wir könnten das "Warum" als einen primären "Vergnügen" -Verstärker konzeptualisieren, weil unser Warum mit unseren Überzeugungen, unseren Werten, unseren Leidenschaften gleichgesetzt werden kann. Wenn wir uns diesen Dingen hingeben können, werden wir uns glücklicher, erfüllter und vollständiger fühlen. Ob wir bei der Arbeit, beim Spielen oder in unserem Ruhestand sind, es ist das Warum, das unser Leben erfüllend macht und es wert ist, jeden Morgen aus dem Bett zu springen (es sei denn, eine unserer Leidenschaften ist es, mit einem guten Buch zu lügen) !)
(Der Nachteil von Warum ist das, wenn wir uns vorstellen, was das Warum einiger Weltführer ist, können wir richtig Angst fühlen, weil ihr Warum, wenn es auf ihren tiefen Überzeugungen basiert, weit von unserem Warum entfernt sein mag.)
Viele von uns kennen unser Warum: Was uns glücklich macht, was uns begeistert, was uns gut fühlen lässt. Aber vielleicht ist dieses Wissen unter den Notwendigkeiten des Lebens oder der Depression oder Armut zerquetscht worden, aber es ist irgendwo dort, wahrscheinlich während der Kindheit gebildet. Wenn Sie eine glückliche Kindheit hatten, waren Sie wahrscheinlich mit Werten und Überzeugungen und vielleicht sogar Leidenschaften begabt, die Sie weiter entwickelten und ausbauten, während Sie das Leben erlebten. Wenn deine Kindheit miserabel war, wird dein Warum wahrscheinlich ein Traum sein, anders zu sein, glücklich zu sein und sich erfüllt zu fühlen.
Wege zu finden, "mit dem Anfang zu beginnen", wie Simon Senik klugerweise vorschlägt, dass wir alle tun sollten, ist vielleicht keine leichte Aufgabe, besonders für jüngere Menschen, die eine Arbeit suchen, die sie lieben, oder eine Leidenschaft, die sie erfüllt . Sineks neuestes Buch "Finde deinen Grund: Ein praktischer Leitfaden für die Entdeckung des Zwecks für dich und dein Team" wurde gerade veröffentlicht und ich habe es noch nicht gelesen. Es konzentriert sich auf den Arbeitsplatz, aber ich vermute, dass seine Ideen Ihnen auch Ideen geben werden, warum Sie Ihr Warum auch in anderen Bereichen Ihres Lebens finden. Sei also innovativ (wie Warum Unternehmen und Individuen sind), wenn du über deine Whys nachdenkst und wie du sie für dein Leben zentral machen kannst. Natürlich bedeutet das auch, dass Sie den Mut finden müssen, den Warum-Job zu wählen, der mehr Geld verdient oder Ihnen mehr Macht gibt – oder kurzfristig zu tun scheint. Auf lange Sicht wer weiß? Wir wissen, warum es Unternehmen gibt, die am Ende finanziell so viel besser sind als die Unternehmen. (Und dann gibt es die Firmen, die als "Warum" -Gesellschaften begannen und "Was" -Gesellschaften wurden, wie Amazon vielleicht …).
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