Vier Führungstypen und ihre Eigenschaften

Führungskräfte müssen ihren Führungstyp kennen.

Quelle: RawPixel

Führungskräfte müssen ihren Führungstyp kennen. Meine Forschungsjahre haben gezeigt, dass es vier Haupttypen gibt:

Erstellen: Der Künstler ist clever und kreativ. Sie sehen Veränderungen vor, daher beruht ihr Einfluss darauf, eine bessere Zukunft vorwegzunehmen und anderen Hoffnung zu geben. Original sein ist hoch geschätzt. Sie äußern sich in spontanen, kreativen Antworten auf ihre Umgebung. Sie sind einfallsreich, können mit einem hohen Maß an Mehrdeutigkeit umgehen und sind mit abstrakten Ideen vertraut. Der Erfolg dieses Typs wird definiert, indem neue Ideen zum Ausdruck gebracht und wenn möglich als Prototyp dargestellt werden.

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Konkurrieren: Der Athlet ist aggressiv und entschlossen. Dieser Führer verfolgt aktiv Ziele und Ziele und wird durch Wettbewerbssituationen angeregt. Das Gewinnen ist ein dominierendes Ziel, und der Fokus liegt auf externen Wettbewerbern und der Marktposition. Diese Führer sind harte Fahrer und Produzenten und fordern sich und andere sehr. Geschwindigkeit, Stealth und Disziplin sind der Schlüssel zu ihrem Ansatz. Der Erfolg dieser Art besteht darin, die Mitarbeiter durch die Erweiterung der Möglichkeiten zur Problemlösung und Umschichtung von Ressourcen zu bestärken. Macht ist der Schlüssel.

Zusammenarbeiten: Der Sage ist fürsorglich und mitfühlend. Der Sage kennt andere und kümmert sich um die Bedürfnisse des Einzelnen. Diese Führungskraft kann sowohl eine Gemeinschaft von Menschen aufbauen als auch Wissen untereinander austauschen. Sie suchen nach Interaktionen zwischen Gemeindemitgliedern und Verbündeten und nutzen Prozesse wie Konfliktmanagement und Konsensentscheidungen. Ihr Erfolg wird durch die Schaffung starker Beziehungen durch Dialog, Vertrauen und Verständnis definiert. Ergebnisse dieser kollaborativen Praktiken sind gemeinsame Werte und Engagement. Sie nutzen ihre Teamorientierung und ihren kooperativen Charakter, um ihre Ziele zu erreichen. Moral und Engagement werden aktiv verfolgt.

Kontrolle: Der Ingenieur ist ein gut informierter technischer Experte. Sie sind fleißig, akribisch und funktionsorientiert. Sie beeinflussen andere basierend auf der Kontrolle und Verwaltung von Informationen. Die Verbesserung der Effizienz durch Prozessumgestaltung und die Implementierung zuverlässiger Technologien ist ein Markenzeichen des Engineers. Der Erfolg dieser Art ist die Verbesserung der Qualität durch den Einsatz von Verfahren. Dieser Marktführer ist risikoscheu und versucht, Abweichungen aus dem System zu entfernen und die Standardisierung und Konsistenz zu bewerten. Die Messung wird als Werkzeug verwendet, um diese Werte zu erreichen.

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Wenn Führungskräfte ihren Führungsstil kennen, müssen sie wissen, wo sie Stärken haben und wo sie nicht sind. Führungskräfte sollten wissen, wann sie die richtigen Werkzeuge einsetzen. Ein Werkzeug-Set ist den Techniken, die Führungskräften zur Verfügung stehen, nicht unähnlich: Hammer, Säge und Schraubenschlüssel sind alle unerlässlich, wenn Sie etwas bauen oder reparieren, aber sie sind nicht austauschbar. Dasselbe geschieht, wenn Führungskräfte Ideen oder mögliche innovative Techniken abwägen.

Führungskräfte sollten auch aufgeschlossen sein und ihre Schwächen kennen. Jeder hat eine Weltsicht und daher eine Neigung zu einer bestimmten Strategie oder Perspektive. Führungskräfte sollten mit anderen zusammenarbeiten, die sie herausfordern. Weise und Ingenieure fordern einander heraus, ebenso wie Ingenieure und Künstler. Große Führungskräfte entwickeln die entsprechende Kultur und Kompetenz in ihrem Unternehmen, um den gewünschten Wertbeitrag zu erzielen. In der Regel bevorzugen Führungskräfte jedoch Praktiken, die ihren eigenen Präferenzen sehr ähneln, anstatt diese Praktiken zum Nachteil der Organisation an die Situation anzupassen. Mangelnde Reichweite und Wissen darüber, wann Sie andere hinzuziehen müssen, führt nicht zum gewünschten Ergebnis.

Weitere Informationen finden Sie hier. Das folgende Video geht tiefer auf die vier Arten von Innovatoren ein. Sie können herausfinden, was für ein kreativer Leiter Sie sind, wenn Sie an diesem Quiz teilnehmen.

Ursprünglich auf Quora veröffentlicht.