Viele Mädchen wollen führen, nur um von der Kritik entmutigt zu werden. Indem sie eine Kampagne startete, um das Wort "herrisch" zu verbieten, pflanzte Sheryl Sandberg wichtige Samen für viel mehr Frauen, um Führer zu werden. Aber damit diese Samen blühen, müssen die anderen von uns die Verhaltensweisen verstehen, die Menschen dazu führen, dass sie als Mädels dominieren.
Wie meine Töchter gelernt haben, als wir das klassische Buch " Little Miss Bossy " von Roger Hargreaves gelesen haben, können Mädchen als herrisch bezeichnet werden, wenn sie Leute herumkommandieren. Aber wir bezeichnen nicht jedes Mädchen, das Befehle erteilt oder Autorität als herrisch ausübt. Um Boshaftigkeit zu erreichen, müssen wir zwei grundlegende Aspekte der sozialen Hierarchie auseinander reißen, die oft in einem Topf liegen: Macht und Status:
Wir reagieren sehr unterschiedlich, wenn Macht von Personen mit hohem Status und niedrigem Status ausgeübt wird. In einem Paar geschickter Experimente zeigen die Forscher Alison Fragale, Jennifer Overbeck und Maggie Neale, dass Menschen mit einem hohen Status auch Macht besitzen, wir sie als dominant, aber auch warm wahrnehmen. Wir schätzen sie sehr, daher sind wir bereit, ihren Befehlen zu folgen. Wenn dieselben Befehle von Menschen kommen, denen es an Status mangelt , beurteilen wir sie als dominant und kalt. Da sie unseren Respekt nicht verdient haben, haben wir das Recht, uns zu sagen, was wir tun sollen.
Wenn junge Frauen als herrisch bezeichnet werden, liegt das oft daran, dass sie versuchen, Macht ohne Status auszuüben. Es ist kein Problem, dass sie dominant sind; die Gegenreaktion entsteht, weil sie ihren wahrgenommenen Status "überschreiten".
Wenn wir möchten, dass Mädchen für frühe Führungshandlungen eine positive Verstärkung erhalten, lassen Sie uns das herrische Verhalten abschrecken und das herrische Label verbieten. Das bedeutet, Mädchen zu lehren, sich in Verhaltensweisen zu verlieben, die Bewunderung verdienen, bevor sie ihre Autorität geltend machen.
Was sind diese Verhaltensweisen? Nach Jahrzehnten der Forschung wissen wir, dass es zwei Wege gibt, Status zu verdienen – Kompetenz und Fürsorge. Wir schauen zu Menschen auf, die fähig und besorgt sind über andere. Wir folgen den Menschen, sobald sie bewiesen haben, dass sie einzigartige Fähigkeiten haben und sie zum Wohle der Gruppe einsetzen werden.
Diese Prinzipien gelten für alle Geschlechter: In Give and Take beziehe ich umfangreiche Beweise dafür, dass die Männer und Frauen, die den meisten Status erlangen, diejenigen sind, die geben und großzügig sind. Indem sie anderen helfen, Kredit geben und sich für die Meinungen anderer interessieren, erhalten Männer und Frauen Respekt. Teamkollegen enden damit, dass sie nach ihnen suchen, anstatt nach ihnen zu suchen.
Heute, aufgrund von Stereotypen, die immer noch nicht verschwunden sind, scheinen Mädchen mehr bestraft zu werden als Jungen, um Macht auszuüben. Das ist offenkundig ungerecht, und natürlich ist Sandberg gern bereit, eine provokative und amüsante Empfehlung von CBS-Moderatorin Norah O'Donnell zu teilen:
"Das nächste Mal, wenn du ein Mädchen namens Bossy hörst, atme tief durch und sage:" Das Mädchen ist nicht herrisch. Sie hat Führungsqualitäten. "
Ich liebe diesen Reframe und möchte sicherstellen, dass er auf die richtigen Handlungen angewendet wird, weil einige "bossy" Verhaltensweisen den Test der Führungsqualitäten nicht bestehen. Große Führer beginnen damit, Status durch ihre Beiträge zu verdienen und dann ihre Autorität geltend zu machen.
Dieses Muster zeigt sich in Sandbergs eigener Entwicklung: Als sie ihren inzwischen berühmten TED-Talk gab und Lean In veröffentlichte , wurde sie zu einem maßgeblichen Gesicht der Frauenführungsbewegung. Es ist bezeichnend, dass sie diese Führungsrolle übernahm, nachdem sie ihre Kompetenz und ihre Beiträge als Führungsfrau bewiesen hatte. Aufgrund ihrer außerordentlichen Verdienste als Stabschef der US-Finanzministerin, Vizepräsidentin von Google und COO von Facebook erntete sie die Bewunderung eines breiten Publikums, das gespannt darauf war, zuzuhören und ihrer Führung zu folgen.
Lassen Sie uns Mädchen und Jungen lehren, Sandbergs Beispiel zu folgen: Indem sie Kompetenz und Interesse für andere demonstrieren, werden sie sich das Ansehen verdienen, in Machtpositionen aufzusteigen. Dann, wenn sie sich hineinlehnen, werden andere sie anfeuern.
Adam Grant ist ein Wharton-Professor und der Autor von Give and Take: Warum anderen zu helfen, unseren Erfolg, ein New York Times Bestseller. Sie können ihm auf Twitter @AdamMGrant folgen und sich für seinen kostenlosen Newsletter anmelden.
