Eine Kirche brauchte einen neuen Glöckner. Als ein Mann ohne Arme sich beworben hatte, fragte der zweifelnde Priester: »Kannst du klingeln?« Der Beschwerdeführer stieg auf den Glockenturm, rannte los und pflügte sein Gesicht in die Glocke, was einen schönen Ton hervorbrachte. Er rutschte plötzlich aus, fiel zu Boden und starb. Die Menge der Zuschauer fragte den Priester: "Kennst du diesen Mann?" Der Priester antwortete: "Nein. Aber sein Gesicht klingelt. "
Wenn Sie wie die meisten Menschen sind, lachen Sie über Witze an ihrem Ende, nicht am Anfang. Warum? Weil Witze nur im Nachhinein Sinn machen, nachdem wir die sprichwörtliche "Pointe" gehört haben. Wir haben keinen Zusammenhang, um am Anfang des Witzes zu lachen. Aber sobald wir die letzte Zeile hören, arbeitet sich unser Geist zurück, um einen Sinn daraus zu machen. Wir lachen.
So ist es mit Innovation. Ein abstraktes Konzept bleibt abstrakt, bis unser Verstand rückwärts arbeitet, um einen Sinn daraus zu machen. Nur dann sehen wir den Wert. Edward de Bono beschreibt dieses Phänomen in seinem Buch Think! Bevor es zu spät ist . Wie de Bono es ausdrückt: "Alle kreativen Ideen werden im Nachhinein logisch sein."
Für den Innovationspraktiker ist diese Fähigkeit, unser Denken zu automatisieren und im Nachhinein einen Wert zu sehen, eine entscheidende Fähigkeit, die von jedem trainiert und gelernt werden kann. Es kann durch Übung verstärkt und perfektioniert werden. Sobald wir die Fähigkeit entwickelt haben, im Nachhinein einen Wert zu sehen, muss der Praktiker einen Weg entwickeln, um die Abstraktionen zu erzeugen. Hier kommt der Einsatz von Innovationstechniken ins Spiel. Fünf einfache Techniken – Subtraktion, Aufgabenvereinheitlichung, Division, Multiplikation und Attributabhängigkeit – leiten uns an, abstrakte Konzepte zu erstellen. Sie helfen uns, bei Bedarf systematisch zu innovieren.
Das Besondere an diesen Techniken ist, dass sie aus Produkten entstanden sind, die bereits als innovativ gelten. Sie sind nicht auf Zufallsgeneratoren angewiesen. Sie sind nicht auf spezielle kognitive Fähigkeiten von Individuen angewiesen. Sie verlassen sich nicht auf einzigartige Erkenntnisse von Kunden. Die Techniken wirken wie eine kognitive Prothese, die die Abstraktionen für Sie erzeugt. Alles, was Sie dann tun müssen, ist "sehen Sie den Wert im Nachhinein", genau wie Sie es mit einem guten Witz tun.
Die Kirche suchte weiter nach einem Glöckner. Ein anderer Mann bewarb sich – der Zwillingsbruder des Mannes, der starb. Der Priester fragte: "Kannst du klingeln?" Der Beschwerdeführer erklomm den Glockenturm, wie es sein Bruder getan hatte, und rannte direkt zur Glocke. Er rutschte plötzlich aus, fiel zu Boden und starb fast an derselben Stelle. Verblüffte Zuschauer fragten den Priester: "Kennst du DIESEN Mann?"
"Nein, aber er ist ein toter Wecker für seinen Bruder."
Copyright 2013 Drew Boyd
