Willkommen im Einbaum

Willkommen im Einbaum

"Wenn Pele im Dschungel von Borneo geboren worden wäre und jemand ihm einen Fußball gegeben hätte, hätte er das verdammte Ding gegessen!"

So wurde ich in einer Trainerklinik in England vorgestellt, in der Vorstellung, dass große Athleten, sogar gottähnliche Fußballspieler wie der große Pele, nicht mit Geschick geboren wurden. Der Humor des Klinikers sollte klar zum Ausdruck bringen, dass Fähigkeiten erlernt werden, und obwohl Pele mit großartigen körperlichen Eigenschaften gesegnet war, erlernte er seine erhabenen Fußballfähigkeiten als Folge der Umgebung, in der er aufgewachsen war.

Seine Umgebung waren zufällig die Hintergassen und die harten Straßen Brasiliens, wo sich die Kinder im Wesentlichen selbst unterrichten. Irgendwo entlang der Linie gab es jedoch einen Lehrer, einen Mentor, ein leitendes Licht, eine Person des Einflusses, die Peles Aufstieg zum größten Spieler in der Geschichte des Spiels unterstützte. Ja, selbst Pele brauchte einen Trainer.

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In den vergangenen Jahrzehnten war das Stereotyp eines Trainers oft das eines hartnäckigen Disziplinärs, der einen geradlinigen Ansatz zum Lehren und Konkurrieren wählte und glaubte, dass Charakter in der Schmiede der harten Arbeit geschmiedet wird. Trainer waren Lehrer und es war ihnen egal, ob sie gemocht wurden, solange sie respektiert wurden.

Schnell vorwärts zum heutigen Tag.

Ich bin ein Trainer und ich bin der modernen Zeit, die erfordert, dass ich wesentlich amorpher als der pfeifende Drill Sergeant der Vergangenheit bin (obwohl ich von Zeit zu Zeit eine Pfeife trage!) Alles ist anders: die Erwartungen sind höher; Die Klientel (in meinem Fall College-Fußballspieler) ist bedürftiger und anspruchsvoller und die Rolle des Sports in unserer Kultur hat sich fast von der Wiege bis zur Bahre zu einer unvermeidlichen und allgegenwärtigen Facette des täglichen Lebens entwickelt.

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Als College Coach bin ich verantwortlich für die Lehre meines Sports und die Wettkampfvorbereitung der Athleten und des Teams. Ich rekrutiere, fundraise und verwalte die administrativen Funktionen meines Programms. Dies sind jedoch nur die Teile des Eisbergs, die über dem Wasser zu sehen sind.

Es wird fast allgemein akzeptiert, dass sich College-Coaches jetzt wie Elternfiguren, Disziplinarvertreter, Berater, Berater verhalten, und ja, ob wir die Bezeichnung mögen oder nicht, wir sind Vorbilder.

Auch wenn dies in der Vergangenheit der Fall gewesen sein mag, ist der Unterschied heute der Grad, in dem wir mit dem Teil des Eisbergs umgehen, der unter der Oberfläche liegt. In der englischen Fußballsprache wird es als "Man-Management" bezeichnet und in der heutigen Welt ist die Fähigkeit eines Trainers, mit schwierigen Menschen erfolgreich umzugehen, fast genauso wichtig wie seine Fähigkeit zu lehren und zu gewinnen.

Es wurde viel von der aufkommenden "Jahrtausend-Generation" der berechtigten jungen Leute und der Eltern, die sie produzieren, gemacht; Sie sind ein sehr reales Phänomen, dessen Verhalten selbst die traditionellsten Bildungsinstitutionen, Unternehmen, Marketing und Unterhaltung dazu veranlasst, sich aufzurichten, neu zu bewerten und anzupassen.

Diejenigen von uns im Coaching-Beruf stehen oft im Mittelpunkt dieser Interaktion, wir haben einen beträchtlichen Einfluss auf junge Menschen und finden oft einzigartige Möglichkeiten, Standards, Erwartungen und Grenzen für die Berechtigten, diejenigen, denen es an Resilienz mangelt, und jene mit unrealistischen Perspektiven zu setzen . Oft sind wir erfolgreich, manchmal sind wir es nicht, aber die Suche nach besseren Wegen, mit den Herausforderungen umzugehen, ist eine ständige Notwendigkeit in unserer Arbeit.

Dies scheint auch in anderen Bereichen zu gelten, in denen viele Unternehmen ihre Managementstrukturen ändern, um ein Coaching-Modell zu implementieren, das die traditionellen Beziehungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern in der Vergangenheit ersetzt. Es ist klar, dass die Verlagerung der Bedürfnisse junger Menschen ein Umdenken erforderlich macht, um die bestmögliche Leistung von ihnen zu erzielen, und möglicherweise die Richtung der Führungs- und Managementmodelle der Zukunft voraussagt.

In View From The Dugout möchte ich diesen Raum nutzen, um viele Aspekte der Jugend, des Colleges und sogar des professionellen Sports und der Kultur aus der Perspektive eines Trainers zu erkunden, und obwohl ich wahrscheinlich nicht bald nach Borneo reisen werde, hoffe ich zu ermutigen talentierte Jugendliche, Fußbälle zu treten, anstatt sie zu essen!