10 Dinge, die Veränderer tun

Letzten Monat hatte ich die Ehre, an der Konferenz der Vereinten Nationen mit dem Titel "Kommission über die Stellung der Frau am Sitz der Vereinten Nationen in New York City" teilzunehmen. Ich war bei mehreren Briefings anwesend. Die Konferenz zog Botschafter, Repräsentanten, Führer, stellvertretende Generalsekretär, Direktoren, politische Entscheidungsträger, Gründer von Nichtregierungsorganisationen, Delegierte, Chefs, Minister für Menschenrechte und andere aus der ganzen Welt an.

Die Veranstaltung brachte unglaublich kluge Köpfe unterschiedlicher Herkunft zusammen, um zu prüfen, wie Frauen durch die Umsetzung der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung gestärkt werden können. Ich wurde auch eingeladen, an vielen Nebenveranstaltungen teilzunehmen, die von vielen der für die Konferenz anwesenden Personen organisiert wurden. Typischerweise waren diese Ereignisse kleiner und Gespräche fanden bei einer Mahlzeit oder einem Kaffee statt. Bei einer Nebenveranstaltung teilten wir uns zu acht in einem lokalen Restaurant.

Was mich an den Anwesenden nicht nur für die größere Konferenz und auch für diese Nebenveranstaltungen beeindruckte, war, dass diese Personen nicht nur erfolgreiche Führungskräfte waren, sondern dass sie eindeutig waren, was man als Veränderer / Überbrücker ansieht. Als klinischer Sozialarbeiter und Autor bin ich daran interessiert, Verhaltensmuster zu beobachten. Während dieser Ereignisse begann ich zu bemerken, dass diese Veränderer einige Eigenschaften und Verhaltensweisen gemeinsam hatten, von denen ich dachte, dass sie wertvoll wären, um sie zu teilen. Diese Liste hat keine besondere Reihenfolge.

Zehn Dinge Change-Makers tun:

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• Kannst du zugeben, was du fühlst?
• Liebe dich, bevor du andere liebst

1. Change-Makers erkannten eine Ursache in der Nähe ihres Herzens, und es wurde ihre Leidenschaft. Sie können die erfolgreichen Implementierungsfaktoren ihrer Geschäftspläne auflisten, und sie können Ihnen sagen, warum dieses Problem für sie auf einer persönlichen Ebene kritisch ist. Zum Beispiel könnte es sein, dass ihr Familienmitglied von dem Problem betroffen war.

2. Change-Makers hören tief zu. Sie fördern das Engagement in kleinen und großen Gesprächen, indem sie nachdenkliche Fragen nicht interpretieren und nachfragen. Sie wissen, dass das Zuhören eine Schlüsselrolle für die weitere Diskussion spielt.

3. Change-Maker sind auf dem Boden und machen die Arbeit. Sie formulieren Richtlinienempfehlungen basierend auf einigen ihrer Erfahrungen aus ihren Arbeitserfahrungen. Sie kennen die Bedürfnisse der Menschen, die ihre Arbeit beeinflussen wird.

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4. Change-Makers schätzen ihre Kollegen. Beziehungen zu Peers werden geschätzt. Sie konsultieren ihre Kollegen bei der Erstellung von Geschäftsplänen jeglicher Art. Dialog stärkt ihre Arbeit.

5. Change-Makers sind offen. Während Ideen variieren können, stärken sie ihre Projekte, indem sie für die Ideen anderer offen bleiben. Dies verbessert ihre Arbeit.

6. Change-Makers teilen. Sie werden ihre Erfahrungen, Rückschläge und Lektionen, die sie gelernt haben, besprechen, um ihnen hoffentlich zu helfen. Sie werden Ideen darüber austauschen, wie ihr Gegenüber eine Idee voranbringen oder verbessern könnte.

7. Change-Makers verstehen Wachstum ist eine Reise. Während Rahmen und Tagesordnungen helfen, bei der Arbeit zu bleiben, wissen sie, dass Wachstumsmechanismen nicht innerhalb einer Politik auftreten. Sie wissen, dass, während ein Ziel erreicht werden kann, oft eine weitere Zusammenarbeit erforderlich ist.

8. Change-Maker haben keine Angst, die Fakten zu adressieren. Um Lücken zu schließen und neue Blaupausen zu entwickeln, muss man oft Informationen lesen und sammeln und verstehen, was den Fortschritt verhindert. Sie verstehen, dass für die Schaffung wirksamer Maßnahmen genau geprüft werden muss, was auf dem Spiel steht.

9. Change-Makers lieben es zu lernen. Sie könnten sie Nerds oder Geeks nennen, aber sie finden echtes Glück darin, sich selbst zu erziehen. Lernen kann durch das Lesen von Büchern, das Vortragen von Vorträgen und das Aufdecken neuer Erfahrungen entstehen. Sie betreten diesen Bereich mit diesem einzigen Ziel – zu lernen.

Quelle: Kristin Meekhof beim UN-Foto von Kristin Meekhof

10. Veränderer machen ihre Arbeit für einen höheren Zweck. Sie könnten der Motor für eine enorme globale Entwicklung sein, aber sie arbeiten auch daran, eine nachhaltige Wirkung zu erzielen. Oft bieten sie Unterstützung auf eine Art und Weise, die niemals öffentlich bekannt sein wird.

Die pädagogischen, finanziellen, religiösen, kulturellen Hintergründe der Change-Maker variieren. Mit anderen Worten, der Abschluss einer bestimmten Universität garantiert nicht, dass man ein Veränderer wird. Früh gehen sie oft unbemerkt durch das Leben, in dem Sinne, dass sie nicht immer die beliebteste in ihrer Klasse oder das reichste Kind sind. Sie wissen jedoch, dass sie etwas bewirken können.

Kristin Meekhof ist lizenzierte Master-Sozialarbeiterin, Sprecherin, Autorin und Autorin des Buches "Ein Leitfaden der Witwe zur Heilung: sanfte Unterstützung und Ratschläge für die ersten fünf Jahre". Sie fühlt sich sehr geehrt, Deepak Chopra, MD, Cover-Blökke zu haben und Maria Shriver. Kristin ist über ihre Website erreichbar.