Bewerten eines Beraters, Coaches oder Psychotherapeuten

Normalerweise wählen wir die Zeit und das Geld für einen Berater, Coach oder Therapeuten, weil wir ein ernstes Problem haben.

Aber wir sind oft nicht so geschickt darin, einen auszuwählen, wie wir sein sollten. Wir können auch nicht gut entscheiden, wann wir Praktizierende wechseln sollen.

Dieser Artikel wurde so geschrieben, dass viele seiner Ratschläge auch für die Auswahl anderer helfender Fachleute gelten: Gesundheitsdienstleister, Anwalt, Buchhalter usw.

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Bei der Auswahl eines Praktikers verwenden die meisten Menschen die richtigen Werkzeuge: eine glaubwürdige Überweisung zu erhalten, kurz mit dem Kandidaten zu plaudern und oft nach Referenzen zu fragen. Der Schlüssel ist, diese Dinge gut zu machen.

Überweisung erhalten Es ist normalerweise ratsam, drei gute Empfehlungen zu erhalten, entweder von einer vertrauenswürdigen Person oder von einer Internetquelle: Psychology Today's Therapy Directory, Checkbook.com, Yelp.com usw.

Diese Internet-Bewertungen sind am besten gültig, wenn sie auf mindestens 10 Bewertungen basieren. Auf diese Weise beeinflussen anomale schlechte Bewertungen, die manchmal von einem Wettbewerber oder einem unangemessenen Kunden geschrieben werden, die Gesamtbewertung des Praktikers nicht unverhältnismäßig. Eine große Anzahl von Bewertungen deutet auch darauf hin, dass der Praktiker eher erfahren ist als ein Neuling.

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Wenn Sie diese Bewertungen lesen oder einen Arzt mit Ihrer Referenzquelle besprechen, ist es nicht genug, dass er / sie hoch bewertet wird. Er / Sie muss auch gut zu Ihnen passen: Möchten Sie hauptsächlich eine stützende oder tough-love Person? Ein Zuhörer oder Ratgeber? Ist es wichtiger, dass sie einen brillanten Verstand oder ein intuitives Herz haben? Wer glaubt an einen Rückblick auf deine Kindheit oder einen, der sich auf Gegenwart und Zukunft konzentriert?

Suchen Sie nach Möglichkeit jemanden, der auf Ihr spezielles Problem spezialisiert ist: Essstörung? Beziehungsproblem? Parenting Probleme? Soziale Angst? Aufschub? Niemand kann in allem Experte sein. Eine Person, die 1.000 Klienten mit einer Essstörung hatte, ist eher eine Überlegung wert als jemand, der nur zehn hatte.

Einen Interessenten interviewen

Ich empfehle, nicht mit der Beschreibung Ihres Problems zu beginnen. Fragen Sie vielmehr die Interessenten, auf welche Arten von Kunden sie sich spezialisiert haben. Das wird ihre Antwort vertrauenswürdiger machen. Wenn Sie zuerst Ihr Problem beschreiben, könnte ein unethischer Berater behaupten, sich auf Ihr Problem zu spezialisieren, nur um Ihr Geschäft zu bekommen.

Fragen Sie als Nächstes den Berater, um seine Persönlichkeit zu beschreiben. Er / sie könnte sich zum Beispiel als schnell oder langsam, intellektuell oder herzzentriert, praktisch oder idealistisch, cool oder emotional beschreiben.

Als nächstes beschreibe kurz dich und dein Problem. Fragen Sie, wie sich die Person die erste oder die erste Sitzung vorstellt?

Fragen Sie schließlich, ob es möglich ist, Referenzen von einigen Kunden wie Ihnen zu bekommen. ( Pro zwei Kommentatoren, lassen Sie mich hier hinzufügen, dass vor allem mit Psychotherapeuten, Vertraulichkeit / HIPAA Bedenken möglicherweise schließen Sie eine Referenz. Einige Psychotherapeuten möglicherweise sogar unangenehm einladen Kunden, Sie anzurufen. Auch ohne Referenzen, die Auswahlmethoden in diesem Artikel sollten Sie ergeben ein besser geeigneter Praktiker als die meisten Leute bekommen. )

Alle oben genannten Punkte können in 10 oder 15 Minuten abgedeckt werden. Geh nicht darüber hinaus – Du könntest einen Praktizierenden als zu anspruchsvoll abweisen.

Dann, wie bei den meisten wichtigen Entscheidungen, listet man Vor- und Nachteile auf, einschließlich der praktischen Aspekte, z. B. ob die Arbeit mit dem Praktiker geographisch bequem ist oder ob sie per Telefon oder Skype arbeiten. Aber treffen Sie die endgültige Entscheidung, nicht basierend auf einem Punktesystem, aber, nachdem Sie alle oben genannten, ein Bauchgefühl.

Referenzen prüfen

Es ist einfach, faul zu werden und die Referenzen nicht zu überprüfen. Bitte tun Sie: Einige Praktiker mit großartigen Online-Bewertungen und die im Vorauswahl-Interview gut klingen, sind bei der Arbeit mit Kunden viel schlechter. Natürlich wird der Praktizierende keine Referenzen geben, die ihn oder sie hassen, aber wenn Sie ein paar gute Fragen zu diesen Referenzen stellen, können Sie einen zusätzlichen Eindruck von der Kompetenz und Kompatibilität des Praktikers gewinnen.

Um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass die Referenzen ehrlich sind, können Sie Ihren Telefonanruf oder Ihre Mailbox mit etwas wie dem folgenden beginnen:

Hi, ich bin Jane Jones und ich bin dabei, eine sehr wichtige Entscheidung zu treffen: wen ich als meine Karriere und meinen persönlichen Coach einstellen soll. Einer der Berater, die ich in Betracht ziehe, ist David Michaels. Ich würde es sehr schätzen, wenn Sie mir ein ehrliches Feedback geben könnten, wie es war, mit ihm zu arbeiten. Ich brauche jemanden wirklich Experte und No-Nonsense. Ich hatte eine Menge der endlos geduldigen, unterstützenden Hörtypen, und das fühlt sich gut an, aber es hat nicht genug Fortschritt gebracht. Was denken Sie?

Denken Sie im Zweifelsfall daran, dass Sie keine lebenslange Verpflichtung eingehen. Probieren Sie eine Sitzung mit einem oder vielleicht zwei Kandidaten aus und entscheiden Sie dann, ob Sie mit einem fortfahren möchten.

Nach dem Mieten

Je länger wir mit jemandem arbeiten, desto schwieriger ist es, abzubrechen: Wir haben uns mit dieser Person und ihrem Stil vertraut gemacht, wir haben eine Beziehung entwickelt und es ist schwer, ihre Gefühle zu verletzen, indem Sie aufhören, wenn Sie und der Praktizierende wissen, dass es mehr gibt Arbeit zu tun.

Das ist jedoch entscheidend. Die Übereinstimmung zwischen Praktiker und Klient kann den Unterschied zwischen großem Wachstum und Niedergang ausmachen.

Fragen Sie sich also regelmäßig nach der ersten Sitzung: Abgesehen davon, dass ich meine Zeit mit diesem Praktizierenden geniesse, mache ich genug Fortschritte, um Zeit und Geld zu rechtfertigen? Wenn nicht, nimm einen ehrlichen Blick nach innen und frage dich: "Werde ich eher mit einem anderen Praktizierenden Fortschritte machen? Oder muss ich mich einfach mehr anstrengen, konsequenter?

Wenn Sie dazu übergehen, diese Beziehung zu beenden, möchten Sie vielleicht zuerst Ihre Bedenken äußern und danach fragen, wie die nächste Sitzung oder die nächsten zwei Sitzungen geändert werden könnten, um den Fortschritt wahrscheinlicher zu machen. Wenn die Antwort des Praktizierenden nicht genügend Vertrauen erweckt, möchten Sie vielleicht aufhören. Tu dies natürlich taktvoll und idealerweise in einer Weise, die dem Praktiker nützliche Rückmeldungen geben könnte, zum Beispiel:

Ich erkenne den Wert, wenn ich gehört werde, aber an dieser Stelle brauche ich wirklich jemanden mit ungewöhnlich praktischen, aber nicht offensichtlichen Ratschlägen. Obwohl ich darum gebeten habe, war es noch nicht so, zumindest jetzt muss ich eine Pause von unseren Sitzungen einlegen.

Das wegnehmen

Viele Menschen fühlen sich unbehaglich bei der Beurteilung anderer, aber besonders bei jemandem, der so wichtig ist wie Ihr Berater, Coach, Arzt, Anwalt usw., es lohnt sich, die Angst zu überwinden und sich die Zeit zu nehmen, es richtig zu machen.