Das Ich der Führung

Kein Thema im Management wird mehr geschrieben als Führung. Das ist das Problem – es gibt so viel, dass Sie sich drehen, egal ob Sie ein Manager oder ein Gelehrter auf diesem Gebiet sind. Vieles davon ist wunderbares Zeug – großartige Geschichten, vernünftige Listen, hilfreiche Hinweise, großartige Theorien, aber wenn Ihr Kopf aufhört sich zu drehen, können Sie sich einfach entfremdet und deprimiert fühlen. Du kannst nicht das Leben von heroischen Anführern aus Vergangenheit und Gegenwart ausleben. All diese großartigen Ideen hängen von Umständen und Möglichkeiten ab, die Sie gerade nicht haben. Und so viel scheint zu sein, was es braucht, um eine amerikanische Plc zu führen.

Ich habe meinen eigenen Weg entwickelt, über Jahre hinweg einen Sinn für Führung zu entwickeln, indem ich mit Führungskräften zusammenarbeite, was mir gezeigt hat, dass es viele wirklich unterschiedliche Wege gibt, effektiv zu führen und viele wirklich unterschiedliche Führungssituationen zu führen. Also habe ich beschlossen, alles niederzuschreiben, in einem einfachen Rahmen, den jeder benutzen kann, um seine eigene Führungssituation oder jede Führungssituation, die sie in der Welt um sich herum sehen, zu analysieren. Das Thema ist Anpassung. Ich bin ein Evolutionspsychologe, was bedeutet, dass wir Führung als etwas zu verstehen haben, was Menschen seit Anbeginn der Menschheitsgeschichte getan haben und tatsächlich in vielen anderen Arten sichtbar sind.

Ich habe versucht, eine vollständige Darstellung zu geben, die erklärt, wie sich Führung im Laufe der Jahrtausende verändert hat, wie sie sich auf Politik, Wirtschaft, ja jeden Lebensweg so klar und lesbar wie möglich auswirkt, mit vielen Geschichten und Beispielen an jeder Ecke . Ich habe viele, Beobachtungen, Schlussfolgerungen und Empfehlungen, die ich in zukünftigen Blogs mit Ihnen teilen werde, aber lassen Sie mich nur eines oder zwei der Hauptargumente nennen.

Zum einen versagen fast alle Verallgemeinerungen über Führung. Warum? Denn es gibt so viele Wege zu führen wie Führungssituationen. Es ist eine Frage der Schussauswahl. Sich tief schlafen zu legen, ist vielleicht das Beste, was ein Leiter tun kann – wenn es die Situation erfordert. Ich habe ein einfaches Rezept, das ich die Führungsformel nenne. Effektive Führung bedeutet, zur richtigen Zeit und am richtigen Ort die richtige Person zu sein und das Richtige zu tun.

Einfach, was? Leser werden sehen, dass diese Borsten mit möglichen Schwierigkeiten und es hat einen Stich in den Schwanz. Der Sinn ist, dass sich Situationen schneller ändern als Personen, also ist dies eine ständige adaptive Herausforderung. In zukünftigen Blogs werde ich diese erkunden.

Mein neues Buch, The 'I' of Leadership, wird am 8. April von Jossey Bass (Ende Mai in den USA) veröffentlicht. Bitte schauen Sie auf www.iofleadership.com nach, was die Leute über das Buch sagen und wo Sie es bekommen können