Wir lieben Menschen, die wir als authentisch empfinden, insbesondere außergewöhnliche Unternehmer und Innovatoren wie Steve Jobs oder Elon Musk. Wir lieben es, mit ihrer Leidenschaft und unglaublichen Visionen bisher ungeahnter Möglichkeiten mitgerissen zu werden. In ähnlicher Weise können unsere Gefühle auch von Film- und Theateraufführungen berührt werden, die wir nicht nur für glaubwürdig halten, sondern auch überzeugend in ihren Geschichtenerzählen. Denken Sie über Ihre Lieblings-Oscar-Preisträger nach. Es gibt einen riesigen Markt für diese Geschichten, weil sie weitgehend mit menschlicher Erfahrung in Resonanz stehen.
In Entrepreneurship-Kursen auf Universitätsniveau, einschließlich derer, die ich unterrichtete, ist das Thema eigentlich „die Gründung einer Startup-Firma“. Heute gibt es Tausende von Büchern, Videos und Websites, die mit Informationen, Anleitungen und Tipps gefüllt sind was zu vermeiden ist usw., das Unterricht bietet, welche Schritte unternommen werden müssen. In den letzten Jahren hat die chinesische Zentralregierung sogar den Auftrag erhalten, dass jeder Student an der Universität einen solchen Kurs belegen muss! Beeindruckend! Spiegelt dies eine bedeutende Verschiebung in der Betonung dessen wider, was für das Überleben in der neuen Wirtschaft entscheidend ist?
Während diese Art der Ausbildung die Absicht unterstützt, neue Unternehmen zu entwickeln, was lernen die Schüler tatsächlich aus diesen Kursen? Das Wesen eines akademischen, kredittragenden Kurses ist eine definierte Struktur, eine Abfolge von Übungen, die über einen bestimmten Zeitraum hinweg erlebt werden. Instructoren analysieren und abstrahieren gewissenhaft die Phasen der Arbeit, die zu den sogenannten “Externalitäten” des Startups führen. Wir verwenden die herkömmliche, etablierte Geschäftssprache und betrachten ein Startup als eine aufstrebende Version, die bereit ist, auf dem Weltmarkt eine wichtige Rolle zu spielen, wie ein Fortune-500-Unternehmen. Ruhm, Reichtum und Erfolg. Auch wenn es nicht direkt als solches dargestellt wird, wird dies typischerweise als Endziel der unternehmerischen Reise anerkannt. Wir diskutieren Produktentwicklungs-, Marketing– und Finanzierungsstrategien und setzen aggressive Meilensteine als Meilensteine des Fortschritts.
Wie gut trainieren diese Kurse junge Menschen, um den unvorhersehbaren und unerwarteten Herausforderungen des Lebens zu begegnen?
Ich schlage vor, dass dieser traditionelle Ansatz nur die Hälfte der Geschichte zeigt, vielleicht nur einen Schatten dessen, was die wirkliche Reise ist. Was ist mit der „inneren Arbeit“, die erforderlich ist? Wie sieht es mit der persönlichen Wachstumstransformation der Gründer aus, was passiert in sich selbst, ihren Gedanken und Herzen, wenn sie ihre Annahmen testen, was das Leben für sie bedeutet? Wenn ich „die unternehmerische Denkweise“ unterrichte, stelle ich das Konzept als grundlegend für Führung ein. Ich lerne, zuerst das eigene Leben zu übernehmen und dann die Gruppe oder Organisation zu leiten, zu der Sie gehören. Ich ermutige meine Schüler nicht, ein Gründungsgründer zu werden. Wenn ich meinen akademischen Hut trage, habe ich sogar das Gefühl, dass es sogar unverantwortlich ist, sie in diese Richtung zu ermutigen. Die Verpflichtung, ein Startup durchzuführen, ist ein irrationaler Akt! Alle rationalen Analysen der Daten weisen auf eine extrem hohe Ausfallwahrscheinlichkeit hin. Die Schüler müssen sich tief verstehen, bevor sie diese Wahl treffen können. Welche Art von Denkweise ist notwendig, um solche Abenteuer mit hohem Risiko zu unternehmen? Suchende, die an „Extremsportarten“ teilnehmen möchten, etwa beim Motorradrennen, aus Flugzeugen springen? Welches dauerhafte Erbe können Sie auf dieser Grundlage aufbauen?
Was geht in den Köpfen und Herzen authentischer Unternehmer vor? Wie haben sie sich zu dem entwickelt, der sie sind? Was kann man daraus lernen, wie sie Herausforderungen in ihrem Leben meistern? Wie haben sie ihre Ängste überwunden? Welche Annahmen über sich selbst mussten sie entdecken und beseitigen? Welche Wahrheiten mussten sie als Richtlinien für ihr Wachstum festlegen? Wie haben sie sich über ihre Komfortzonen hinausgezogen? Was ist eine authentische Risikobereitschaft? Wie hängt Authentizität mit Erfolg zusammen?
Wie können angehende Unternehmer neben einem akademischen Fallstudienansatz aus diesen Beispielen lernen?
Authentizität ist komplex und kompliziert! Das Leben in einem Zustand der Authentizität ist ein sich entwickelnder Prozess und kein Endzustand des Seins. Wir müssen all unsere Stärken und Schwächen anerkennen und akzeptieren, die Teile von uns selbst, die wir lieben, und die Teile, die wir uns wünschen, die wir nicht hätten, die Geheimnisse, die wir sogar vor uns selbst verbergen. Wie überträgt sich dieses Bewusstsein auf unser Verhalten, insbesondere im öffentlichen oder beruflichen Leben?
Authentisch zu sein bedeutet, dass wir den Mut haben, schwierige Entscheidungen zu treffen. Welche Entscheidungen sind am schwierigsten? Kontext ist wichtig.
Inwieweit tragen das Ausmaß des Problems oder die möglichen Lösungen dazu bei, dass der Weg nach vorne schwierig wird? Wie wichtig ist der emotionale Kontext des Problemlösers? Ein professioneller Aktienhändler an der Wall Street kann routinemäßig mehrere Millionen Dollar auf Auf- oder Abwärtsbewegungen des Aktienkurses setzen. Vergleichen Sie diese Person mit einem Unternehmer, der sich auf die Einführung eines neuen Produkts mit einem kostspieligen Marketingplan vorbereitet. Welchen Druck üben diese Leute auf sich aus?
Unsere Wahrnehmung der menschlichen Dimension aller unserer Handlungen und Gedanken ist viel komplexer und differenzierter als wir uns vorstellen können, insbesondere in dieser Zeit der sofortigen Befriedigung und Massenpersonalisierung. Der Kontext, der uns am meisten am Herzen liegt, wird durch unsere eigenen Bedürfnisse und Prioritäten definiert.
Authentizität kann keine „Managementstrategie“ sein, ein Werkzeug oder eine Fertigkeit, die bei der Lösung von Problemen angewendet werden müssen. Vielmehr handelt es sich um eine befähigende Philosophie, um in der Welt zu sein, um mit Menschen zu interagieren. Authentisch sein bedeutet für unser Handeln und die daraus folgenden Konsequenzen verantwortlich zu sein. Es kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg bedeuten. Wir definieren jedoch diese Konzepte.
Warum sollte jemand die harte Arbeit des Lernens machen wollen, um authentisch zu sein? Das ist leicht zu beantworten. Es stellt die optimale Strategie dar, um die Freude am Leben in jedem Moment zu erkennen und zu teilen und all das zu erleben, was Mensch sein kann. Es ist der Schlüssel für positive soziale Interaktionen, ob im privaten oder geschäftlichen Leben. Es ist das Geheimnis, um Anerkennung und Unterstützung von anderen zu gewinnen, einschließlich finanzieller Unterstützung.
