Spielshows liefern anschauliche Beispiele für die Voreingenommenheit bei der Entscheidungsfindung. Zuvor habe ich das nicht-rationale Bieten auf The Price is Right diskutiert und heute möchte ich das Verhalten von Mitbewerbern bei einem anderen Kindheitsliebling, Family Feud , berücksichtigen.
Um die Vorurteile bei der Arbeit an der Fehde zu verstehen, müssen wir zuerst einige verfahrenstechnische Details berücksichtigen. In jeder Folge werden zwei Familien gegeneinander antreten. Zu Beginn jeder Runde berücksichtigt ein Vertreter jeder Familie eine Frage, die zuvor an 100 Personen gestellt wurde (zum Beispiel "Namen, die Menschen retten"). Jede Frage hat mehrere plausible Antworten, die sich in ihrer Beliebtheit unter den ursprünglichen 100 Befragten unterscheiden. Die Vertreter versuchen, die beliebteste Antwort unter den ursprünglichen 100 Befragten (in diesem Beispiel "Geld") zu erraten. Der Vertreter, der die populärere Antwort rät, konsultiert dann mit seiner Familie, ob sie versuchen wollen, den Rest der Antworten selbst zu erraten (ein Familienmitglied zu einer Zeit, ohne sich gegenseitig zu konsultieren) oder ob sie diese Gelegenheit geben wollen die andere Familie (die "Play or Pass" Entscheidung). Die Familie, die versucht, den Rest der Antworten zu erraten, muss sie alle richtig erraten, bevor sie drei "Streiks" (falsche Antworten) ansammeln. Wenn drei Schläge angesammelt werden, hat die andere Familie die Chance zu "stehlen" (sich gegenseitig beraten und dann einen Versuch machen, eine der verbleibenden richtigen Antworten zu identifizieren). Familien, die erfolgreich stehlen, verdienen alle Punkte dieser Runde, und Familien, die es nicht schaffen zu stehlen, verlieren alle Punkte an die andere Familie.
Wohl macht das Spielen unter bestimmten Umständen Sinn, während das Passieren unter anderen Umständen sinnvoll ist. Wenn die Familie relativ sicher ist, dass sie alle Antworten erraten können, bevor sie drei Schläge angesammelt haben, ist es sicherlich sinnvoll zu spielen. Wenn jedoch die Frage für beide Familien wahrscheinlich schwierig ist, ist eine Gelegenheit zum Stehlen wahrscheinlich, und die Gruppendiskussion, die mit einem Diebstahlversuch einhergeht, kann für das Identifizieren einer der schwierigen Antworten entscheidend sein.
Während also die Spiel- oder Pass-Entscheidung etwas schwierig und nuanciert sein sollte (abhängig von der wahrgenommenen Sachkenntnis jeder Familie), scheint die tatsächliche Entscheidung mit Leichtigkeit getroffen zu werden: Fast alle Familien entscheiden sich zu spielen, anstatt zu bestehen.
Obwohl diese Tendenz aus einer rationalen Perspektive überrascht, stimmt sie vollkommen mit mehreren psychologischen Tendenzen überein, die Handlung gegenüber Untätigkeit begünstigen. Zum Beispiel haben Michael Bar-Eli, Ofer Azar, Ilana Ritov, Yael Keidar-Levin und Galit Schein eine "Action Bias" unter Elite-Torhütern mit Strafstößen dokumentiert. Im Elfmeterschießen stehen die Torhüter vor der Mitte des Netzes und müssen entscheiden, ob sie springen und in welche Richtung sie springen sollen, bevor sie wissen, ob der Tritt nach links, nach rechts oder in die Mitte geht. In einer Analyse von Hunderten von High-Stakes-Fußballspielen fanden die Forscher heraus, dass Torhüter fast immer nach links oder rechts springen, während die optimale Strategie (angesichts der tatsächlichen Verteilung von Tritten) darin besteht, einfach bei der Stange zu bleiben Mitte des Netzes. Wenn Torhüter springen, aber den Tritt nicht stoppen können, können sie sich selbst versichern, dass sie die richtige (normale) Strategie implementiert haben, aber nur Pech hatten. Wenn Torhüter einfach stehen bleiben und den Tritt nicht stoppen, können sie sich leicht vorstellen, dass sie die normale Strategie (Springen) erfolgreich umsetzen und sich selbst die Schuld dafür geben, dass sie nicht gehandelt haben.
Entsprechend haben Chris Hsee, Adelle Yang und Liangyan Wang vor kurzem Beweise für "Nichtstun und Abneigung" dokumentiert. Ihre zentrale Behauptung ist, dass die Menschen sich vor dem Müßiggang fürchten und nach Geschäftigkeit streben, solange es eine oberflächliche Rechtfertigung dafür gibt. Bei der Familienfehde gibt es sicherlich eine Rechtfertigung für die Geschäftigkeit, auch wenn Untätigkeit oft die rationale Entscheidung ist.
Natürlich sind Fälle, in denen wir aktiv sind, wenn wir passiv sein sollten, keineswegs auf die Fehde beschränkt . Ich erinnere mich an meine eigene Heimfahrt heute Nacht, die ultralange Route durch zu verschneite Nachbarstraßen zu nehmen, anstatt langsam über die stark befahrene Hauptstraße zu kriechen. Vielleicht hat Regina Spektor es am besten im Titelsong zu Orange Is The New Black zusammengefasst : "Schritte zu machen ist einfach. Stillstand ist hart. "
