Für das Gemeinwohl: Wie viel Unterschied können Sie machen?

Janine *, eine Berufstätige in den Vierzigern, sagt, dass sie keine Aluminiumfolie oder Plastikfolie benutzt, weil sie so schlecht für die Umwelt sind. Ihre Freundin Lucy * sagt jedoch, dass sie es aufgegeben hat, die Umwelt zu schützen. "Welchen Unterschied kann es für eine Person machen, die Plastikfolie aufzuheben oder auszuschalten?

Quelle: <a href='http://www.123rf.com/profile_wavebreakmediamicro'wavebackmediamicro / 123RF </a>

das Wasser, während sie sich die Zähne putzt, oder recycelte Taschen im Supermarkt? ", sagt sie.

Diese Frage stellen sich viele von uns selbst. Wie viel Einfluss hat es, wenn wir einen Reisebecher statt eines Styropor-Bechers für einen Take-out-Kaffee verwenden? Welchen Unterschied macht unser kleiner Beitrag zu einer Wohltätigkeitsorganisation oder zu kurzen Stunden ehrenamtlicher Arbeit, sei es für eine politische Kampagne, eine Speisekammer, Nachhilfe-Kinder oder irgendetwas anderes, im Plan der Dinge? Wie viel Einfluss können wir auf die Welt haben?

Das Gefühl, nicht viel Macht zu haben, drückt sich heute auch auf uns aus, wenn die Wahlen zum Präsidenten der Vereinigten Staaten zu Ende gehen. Zum ersten Mal seit vielen Jahren hat die Politik fast jede Therapiesitzung in meinem Büro betreten. Nicht ständig, nicht während der ganzen Verabredung, sondern irgendwo im Laufe der Sitzung werden die Kunden etwas über die Kampagnen, die Wahlen, die Kandidaten oder den Staat unseres Landes sagen.

Und fast unvermeidlich werden sie ihren Gedanken mit einem Seufzer folgen, sagen: "Was kannst du tun?" Und zu etwas anderem zurückkehren.

//www.123rf.com/profile_wavebreakmediamicro'>wavebreakmediamicro / 123RF Stock Photo</a>
Quelle: <a href='http://www.123rf.com/profile_wavebreakmediamicro'wavebackmediamicro / 123RF </a>

Eine gerade in der Zeitschrift Social Science Research veröffentlichte Studie hilft uns, etwas über diese Gefühle der Hilflosigkeit zu verstehen. Jacob Dijkstra, Assistenzprofessor für Soziologie an der Universität von Groningen (Niederlande) und seine Kollegin Dieko M. Bakker, eine Doktorandin in der Abteilung, erzählen uns, dass Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit zwischen unabhängigen Individuen, die "soziale Dilemmata" genannt werden, seit langem bestehen von Interesse für Sozialwissenschaftler. Zum Teil, sagen sie, besteht dieses Interesse an der etwas überraschenden Tatsache, dass eine solche Kooperation weit häufiger ist, als wir es uns vorstellen können.

Der Einfluss, den wir in solchen Situationen haben, wird "soziale Wirksamkeit" genannt. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie soziale Wirksamkeit haben, werden Sie viel eher an dem Versuch mitwirken, etwas für das Gemeinwohl zu tun, als wenn Sie das Gefühl haben, Ich habe diese Kraft. Das macht natürlich Sinn. Aber was gibt Ihnen ein Gefühl der sozialen Wirksamkeit?

Dijkstra und Bakker unterteilen das Konzept in zwei Komponenten, "materielle" und "kontextbezogene" Wirksamkeit. Die materielle Wirksamkeit besteht aus objektiven Merkmalen wie Ressourcen, Macht und Fähigkeiten, die wir bei jedem Versuch, Veränderungen herbeizuführen, mit einbringen. Kontextbezogene Wirksamkeit besteht in unseren Überzeugungen über die materielle Wirksamkeit anderer Mitglieder der Gruppe oder Organisation, der wir uns anschließen. Es besteht auch aus unseren Erwartungen bezüglich ihres Verhaltens.

Okay, du wirst hoffnungsvoller über die Wirkung deines Beitrags sein, wenn du Teil einer Gruppe bist, die deiner Meinung nach aus anderen Leuten besteht, die etwas zu bieten haben und das, was du mit in die Gruppe bringst, gut nutzen wirst .

Aber eines ihrer interessantesten Ergebnisse war, dass Sie, um am besten teilnehmen zu können, ein wenig Unsicherheit über das Niveau Ihres eigenen Beitrags im Vergleich zu dem der anderen Leute in Ihrer Gruppe haben müssen!

Bei einer Reihe von Spielen, bei denen die Teilnehmer eine unterschiedliche Anzahl an Startpunkten erhalten und dann gebeten werden, diese Punkte in ein gemeinsames Ziel zu "investieren", stellten Dijkstra und Bakker fest, dass die Spieler am ehesten einen Beitrag leisteten, wenn sie unsicher waren waren beide in der Lage und planten, zu investieren.

Mit anderen Worten, wenn die Spieler nicht sicher waren, wie ihre eigene Effektivität mit der der anderen Spieler übereinstimmte, neigten sie dazu, mehr Punkte in den gemeinsamen Pool zu legen.

In unserer hart umkämpften Welt scheint das fast unmöglich zu glauben !!! Wäre es nicht so, als ob irgendeine Aktivität, einschließlich Spenden für wohltätige Zwecke und die Teilnahme an Gruppen, die sich bemühen, Gutes zu tun, Sie wissen möchten, wie das, was Sie anbieten, mit dem verglichen wird, was andere geben? Und tatsächlich, in einigen Situationen hat das Wissen, dass sie weniger zu bieten hatten als die anderer Spieler, die Teilnahme eines Individuums beeinflusst – selbst wenn sie wussten, dass aufgrund der Art und Weise, wie das Spiel aufgebaut wurde, ihre Auswirkungen die gleiche gewesen wären Einfluss der Spieler mit den meisten Punkten!

Dijkstra und Bakker sind sich nicht sicher, was hier den Unterschied ausmacht. Aber ich frage mich, ob es vielleicht ist, dass wenn du etwas beitragen willst und du nicht weißt, wie viel jemand anderes beitragen muss, dann würdest du vielleicht nur das tun, was für dich am meisten Sinn macht, wenn du deine eigenen Fähigkeiten und Fähigkeiten besitzt.

Auf der praktischen Ebene besteht ein Problem darin, dass Ihnen, wenn Sie in einer Freiwilligensituation weniger materielle Güter anbieten, ob dies Geld, Macht oder besondere Fähigkeiten bedeutet, Ihnen wahrscheinlich weniger interessante Arbeit angeboten wird. Das Füllen von Umschlägen, eine Aufgabe, die oft an neue Freiwillige gerichtet wird, ist keine Aktivität, die die meisten von uns in irgendeiner Gruppe involviert, egal wie sehr wir ihre Arbeit schätzen.

Es scheint mir, dass diese Studie alle möglichen faszinierenden Auswirkungen hat. Zum Beispiel gab es nach einigen Naturkatastrophen in der letzten Zeit eine Flut von Artikeln über Menschen, die helfen wollen, die weitere Probleme geschaffen haben, indem sie entweder an Orten auftauchten, wo es nicht genug Nahrung und Obdach gibt, oder Kleider schicken kann nicht benutzt werden. Diese gut gemeinten Spender schaffen letztendlich das, was als "zweite Katastrophe" bezeichnet wurde. Eine erfolgreichere Zusammenarbeit würde ein höheres Maß an Kommunikation und Kooperation zwischen Einzelpersonen und die Unterstützung der Gemeinschaft beinhalten.

Als ich Janine diese Ideen erwähnte, sagte sie: "Nun, das macht Sinn für mich. Ich versuche zu tun, was ich kann, und ich weiß, dass es viele andere Leute gibt, die das gleiche machen. Vielleicht muss ich mich auch in eine Organisation einbringen, die tatsächlich etwas bewirken kann. "

Lucy andererseits sagte: "Ich könnte also recht haben, dass ich allein keinen großen Unterschied machen kann; aber könnte ich mehr Einfluss haben, wenn ich mich einer größeren Gruppe anderer Leute anschlösse, die an der gleichen Sache arbeiten? "Sie fügte hinzu:" Nun, und von dem, was du sagst, muss ich eine Gruppe finden, die Leute mit verschiedenen hat Fähigkeiten … und ein Ziel … und wo ich nicht sicher bin, wie viel jeder zu diesem Ziel beiträgt. "Sie hielt inne und überlegte eine Minute und sagte:" Das sollte nicht schwer sein … "

Ich bin neugierig, was deine Gedanken sind. Stimmen diese Erkenntnisse mit Ihren eigenen Erfahrungen überein oder nicht? Und können Sie erklären, wie Sie verstehen, ob es das tut oder nicht?

http://www.iflscience.com/environment/one-simple-act-to-stop-climate-cha …

Wie immer kannst du mir auf Twitter @fdbarthlcsw folgen

und auf Facebook @ fdiane.barth

* Namen und identifizierende Informationen wurden geändert, um die Privatsphäre zu schützen

Dijkstra, J., Bakker, DM, Relative Macht: Materielle und kontextuelle Elemente der Wirksamkeit in sozialen Dilemmata, Social Science Research (2016) http://dx.doi.org/10.1016/j.ssresearch.2016.08.011