Sechs Strategien, um deinen Job zu sichern und voranzukommen

"Jobsicherheit ist weg. Die treibende Kraft einer Karriere muss vom Individuum kommen. "

– Homa Bahrami

"Unabhängig vom Alter, unabhängig von der Position, müssen wir unabhängig von dem Unternehmen, in dem wir uns gerade befinden, die Bedeutung des Brandings verstehen. Wir sind CEOs unserer eigenen Unternehmen: Me Inc. Um heute im Geschäft zu sein, ist es unsere wichtigste Aufgabe, die Marke You zu vermarkten. "

• Achtsamkeit durch Aikido & Teezeremonie
• Team Sport, Glück und Gesundheit
• SAD neu denken: Eine Winteroase schaffen
• Deinen Weg an die Spitze schlagen
• Lehren aus dem Daumenlutschen, der frühesten Sucht

– Tom Peters

Seit dem Beginn der aktuellen wirtschaftlichen Lage in der Innenstadt habe ich mit vielen Profis darüber gesprochen, wie sie die Überlebensfähigkeit ihrer Arbeitsplätze verbessern und in vielen Fällen sogar übertreffen und Fortschritte machen können. Im Folgenden sind sechs Jobschutz- und Aufstiegsstrategien mit Beispielen aus dem wirklichen Leben mit Referenzen aus meinem Buch (Klick auf Titel): "Zuversichtliche Kommunikation am Arbeitsplatz" aufgeführt.

1. Übernehmen Sie langfristige, strategische Bestrebungen.

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Ein Verwaltungsfachmann nahm an Verhandlungs- und Vermittlungskursen teil und wurde Teil des Verhandlungsteams, das die Personalinteressen aller Verwaltungspersonal in der Organisation vertritt. Seine einzigartige, strategische Position bedeutete, dass er ein unwahrscheinlicher Kandidat für die Entlassung war.

"Auch Einzelpersonen müssen eine Marke für sich selbst entwickeln …. Was auch immer Ihr Fachgebiet sein mag, Sie können Schritte unternehmen, damit die Leute über Sie nachdenken, wenn sie an Ihr Fachgebiet denken. "

– Accelepoint Webzine

2. Nehmen Sie an umsatzgenerierenden Aufgaben teil.

In den letzten Jahren hat die Betriebsdirektorin einer Organisation ihre Verantwortung von der Gebäudesicherheit und Wartung auf Marketing und Vermietung der Einrichtung für Konferenzen und besondere Veranstaltungen erweitert. Ihre ertragsstarke Kapazität und die persönliche Beziehung, die sie mit vielen Stammkunden geknüpft hat, haben ihre Position sicherer gemacht.

"In einer wettbewerbsorientierten Welt erkennen Organisationen, dass nur Menschen können
Marke Produkte oder Dienstleistungen effektiv – dass wir nicht nur verkaufen ein
Markenprodukt, aber eine Masse von Markenmenschen, die es unterstützen und liefern. "

– Helena Rubinstein

3. Projekte überwachen, die Sie unverzichtbar machen.

Als dem stellvertretenden Leiter einer großen gemeinnützigen Organisation die Aufgabe übertragen wurde, das Computernetzwerk für das gesamte Unternehmen aufzurüsten, nahm er es mit Begeisterung auf. Er war nicht nur bestrebt, neue Technologien in die Organisation zu bringen, er war sich auch der Tatsache bewusst, dass diese Aufgabe, da er der einzige Mitarbeiter war, der das Computernetzwerk reibungslos laufen ließ, seine Position in der Firma unabdingbar machte.

"Die Gelegenheit wird von den meisten Menschen vermisst, weil sie in Overalls gekleidet ist und wie Arbeit aussieht."

– Thomas Edison

4. Integrieren Sie mehrere Positionen und Verantwortlichkeiten, um die Arbeitgeberkosten zu senken.

Als eine Datenverarbeitungsfirma einen Einstellungsstopp mit möglichen Entlassungen am Horizont durchführte, übernahm ein Büroleiter eine zusätzliche Position, die durch das Einfrieren frei war. Indem sie ihrem Arbeitgeber deutlich vor Augen führt, dass sie die Produktivität steigert und gleichzeitig das Unternehmen Geld spart, erhöht sie ihren Wert und die Wahrscheinlichkeit, dass sie vor Entlassungen geschützt wird.

"Die Dinge funktionieren am besten für diejenigen, die das Beste daraus machen."

– John Holz

5. Erwerben Sie Spezialisierungen, die Sie unentbehrlich machen.

Ein High-Tech-Profi, der für ein globales Medienunternehmen arbeitet, absolvierte einen fortgeschrittenen Zertifizierungskurs, der ihn zu einem von nur zweihundertfünfzig Personen in den USA mit diesen Fähigkeiten machte. Diese Spezialisierung und seine Fähigkeit, effektiv mit Kunden und Managern zu kommunizieren, halfen ihm, seinen Job durch Fusion und Konsolidierung zu behalten.

"Wenn du kannst, sei zuerst. Wenn du nicht der Erste sein kannst, erstelle eine neue Kategorie, in der du die Erste sein kannst. "

– Al Ries & Jack Forelle

6. Entwicklung einer berufsübergreifenden Nische.

Beispiel 1: Ein Produktionsmitarbeiter sah die Schrift an der Wand, dass seine Einrichtung schließen würde und alle Jobs ausgelagert würden. Mit viel Weitsicht nahm er Fremdsprachenunterricht, um seine Qualifikationen zu verbessern. Als Entlassungen eintrafen, überlebte er nicht nur, sondern erhielt eine Beförderung, um aus den USA das Team in Übersee zu managen.

Beispiel # 2: Viele Immobilienmakler, in Ermangelung einer großen Anzahl von Hausverkäufen, nehmen Kurse, um in Bereiche wie Zwangsversteigerungen und Hausverwaltung zu verzweigen.

"Branding erfordert Engagement; Verpflichtung zur fortwährenden Neuerfindung. "

– Richard Branson

"Jeder möchte ein Gewinner sein, aber nur wenige sind bereit, die Zeit und die Energie zu investieren, um eins zu werden, und das trennt einen Gewinner vom Rest."

– Br. Philip Keavny

Wenn Sie an einem professionellen Privatcoaching interessiert sind, um Ihre Karriere voranzutreiben und eine einzigartige Marke zu schaffen, senden Sie mir eine E-Mail an: [email protected].

Mehr zum beruflichen Erfolg finden Sie unter meine Bücher (Titel anklicken):

"Zuversichtliche Kommunikation am Arbeitsplatz"

"Zuversichtliche Kommunikation für weibliche Fachkräfte"

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Preston Ni, MSBA ist als Moderator, Workshopleiter und privater Coach verfügbar. Weitere Informationen erhalten Sie unter [email protected] oder unter www.nipreston.com.

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