Von Herzen führen

Es gibt eine Vielzahl von Büchern und Zeitschriftenartikeln, die sich mit der Entwicklung starker Führer beschäftigen. Und da sich die Welt noch schneller zu drehen scheint, während sich die Grenzen auf der ganzen Welt aufzulösen scheinen, ist klar, dass aufschlussreiche und innovative Führungspersönlichkeiten weiter gefragt sein werden. Wenn Sie sich einen Moment Zeit nehmen, um über die Führer nachzudenken, denen Sie in der Vergangenheit zu folgen hatten, welche Eigenschaften haben Sie am meisten angezogen und am meisten abgestoßen?

Folgen sie den Anführer?

Hast du dieses Spiel schon einmal als Kind gespielt? Jemand meldet sich freiwillig als Anführer und alle richten sich hinter ihm auf und kopieren die Bewegungen, die er macht. Manchmal waren die Stunts ziemlich einfach – hüpfend, "riesige Schritte" und so weiter. Zu anderen Zeiten waren sie vielleicht gewagter und forderten dich heraus, neue Aktivitäten auszuprobieren, die du vorher vielleicht noch nie gemacht hast. Hat der Anführer ihre Teamkameraden ermutigt oder versucht, sie mit Tricks zu überlisten, die zu schwierig sind, um sie leicht zu kopieren? Wie hast du die Aufgabe bewältigt, als du dich als Anführer entschieden hast? Haben Sie sich mit den Teammitgliedern eingeloggt, um zu sehen, wie es ihnen ging? Haben Sie versucht, Aufgaben zu erstellen, die für sie zu schwierig sind? Obwohl dieses Spiel in der Kindheit kein umfassender Leitfaden für Führung ist, gibt es einige Parallelen, die uns ermutigen könnten, Führungsqualitäten zu erkennen, die wir entwickeln wollen.

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Diese Qualitäten oder fehlende Führung, die wir als Kinder zeigen, werden unseren Lebensweg nicht unbedingt in Stein verwandeln. Manchmal jedoch wird der bekannteste Weg zur einfachsten Spur, in der man bleiben und weitertrampeln kann. Doch die Fähigkeiten, die wir bei Lieblingsführern im Spiel Follow the Leader schätzen, unterscheiden sich nicht von denen, die unsere Herzen berühren und unsere Handlungen als Erwachsene inspirieren. Erstaunlich, aber wahr – eine Führung, die am effektivsten ist, kann unsere Überzeugungen darüber ändern, was wir tun können, uns inspirieren, über das hinauszugehen, was wir in der Vergangenheit getan haben, und unsere Denkweise so zu beeinflussen, dass wir uns zugehörig fühlen und starke Treue zu den Zielen. Genau wie im Spiel der Kinder wollen Erwachsene nicht derjenige sein, der nicht mithalten kann oder der nicht das erwartete Niveau erreichen kann. Eine starke Anführerin hält ihren Blick auf ihr Team gerichtet und ermutigt sie, über den Status quo hinauszugehen und ihnen den Weg zu zeigen.

Schritt-für-Schritt Anleitung zur Führung

In einem klassischen Führungstext, The Leadership Challenge (Kouzes & Posner, 2008), legten die Autoren fünf grundlegende Schritte vor, um zu einem effektiven Führer zu werden. Jeder einzelne davon kann an unsere frühesten Erfahrungen mit positiven und inspirierenden Anführern geknüpft werden, und hoffentlich vereinfacht er das Konstrukt und gibt Ihnen das Selbstvertrauen, in eine Führungsposition aufzusteigen!

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1. Zeigen Sie den Weg . Dies bedeutet, dass Sie ein Vorbild dafür sein sollten, wie Teammitglieder behandelt werden sollten und wie Ziele verfolgt werden sollten. Denken Sie daran, wenn Sie Halsabschneider und brüsk sind, geben Sie diesen Ton für Ihr gesamtes Team vor. Dies schafft selten die langfristig produktivste Umgebung. Der Leader in Follow the Leader modelliert immer, was er von seinem Team erwartet – er zeigt den Weg und modelliert sein Engagement für die Gruppenleitung.
2. Kenne dein Team und erstelle eine Erfolgsvision, die von der Gruppe geteilt wird . Wenn ein Maß des Erfolgs jeden im Team, nicht nur die Top-Hunde, involviert, ist es viel wahrscheinlicher, Buy-In von Grund auf. Und ohne Gruppen-Buy-In in Ihre Vision werden Sie nicht den Reichtum der Gruppenkohäsion und Gruppenenergie ernten. Der Zweck des Spiels für Kinder ist es, bei der Gruppe zu bleiben und zu erfüllen, was gefragt wird. Der Erfolg wird daran gemessen, wie lange eine Gruppe handeln kann, bevor es zu Störungen kommt. Ein effektiver Anführer wird sich mit seiner Gruppe absprechen, um sicherzustellen, dass sie alle an der Aufgabe sind, und die Unterstützung derjenigen fördern, die Schwierigkeiten haben, neue Aufgaben zu meistern.
3. Drücken Sie die Grenzen, wie Dinge "immer getan worden sind". Innovation ist in einer sich verändernden Welt unerlässlich. Lassen Sie sich nicht von Ideen einfangen, die sich in der Vergangenheit bewährt haben, aber in der Gegenwart vielleicht zu Einschränkungen geworden sind. Forschen Sie, aber fördern Sie Kreativität und Innovation in Ihren Teamleitern, profitieren Sie von einem motivierten Team – Sie müssen nicht im Vakuum arbeiten! Zu wissen, dass dein Versuch, über den Bach zu springen, in einem Sturz enden könnte, könnte der Ansporn sein, den du brauchst, bis du die neue Herausforderung gemeistert hast. Führungskräfte und ihre Teams sind nicht stagnierend. Sie engagieren sich weiterhin aktiv für ihre gemeinsamen Ziele.
4. Ermutigen Sie die Beteiligung und Aktion Ihres Teams. Indem Sie auf jeder Ebene der Organisation Freiräume für Innovationen schaffen, bauen Sie im ganzen Team so viel mehr Vertrauen und Eingewöhnung auf. Die Bereitschaft, Feedback von Ihrem Team einzuladen und zu integrieren, von dem Sie glauben, dass es zur Mission beiträgt und den Prozess und / oder das Produkt verbessert, kann einen größeren Erfolg als erwartet ermöglichen.
5. Zu guter Letzt ist es das Wichtigste, tief in die Herzen und Seelen Ihrer Teammitglieder zu greifen und sie zum Handeln zu bewegen! Anführer, die distanziert, distanziert oder steif sind und aus ihren Teams entfernt werden, erzielen selten die besten Ergebnisse. Um zu glauben, dass unsere Handlungen in dieser Welt ihren Zweck haben, müssen Menschen ein Gefühl für den Wert ihrer Arbeit haben – und an vielen Arbeitsplätzen oder anderen Organisationen erfordert dies eine "von oben nach unten" Anerkennung der Wertschätzung für die Arbeit, die sie tun . Wenn ich stundenlang am Ende der Linie arbeiten soll, muss ich wissen, dass meine Arbeit für alle, die vor mir sind, wertvoll ist. Effektive Führungskräfte berühren die Herzen ihrer Anhänger und schaffen die Umgebung, die es jedem Einzelnen ermöglicht, voll bewertet und inspiriert zu werden.

Bei Leadership geht es um Teamarbeit und um das Wissen, dass jede Person in einem Team eine unschätzbare Rolle bei der Erstellung des fertigen Produkts oder beim Erreichen des Endziels spielt. Effektive Leiter bauen Rapport auf und machen sich auch die Hände schmutzig. Sie geben den Ton für die Organisation vor, und wenn ein zukunftsorientiertes, innovatives und kreatives Umfeld die Art von Arbeitsplatz ist, den Sie aufbauen möchten, ist es wichtig, dass Sie das Modell bereitstellen, dem Sie folgen möchten.

Effektive Führungskräfte führen von Herzen und kennen die Herzen ihrer Teammitglieder. Leidenschaft, Tatkraft und Engagement für Qualität sind allesamt wichtig, aber ein leidenschaftliches Engagement für Ihr Team ist es, was die Gruppe mit ihrer größten Effektivität und Begeisterung zum Funktionieren bringt.

Kouzes, JM, & Posner, B. (2008). Die Herausforderung der Führung . San Francisco: John Wiley und Söhne, Inc