Was ist in einem Teamnamen? Top-Down- oder Bottom-Up-Superidentität

Sollten sich Helden als Liga, Legion oder Squad vereinigen oder sich als Individuen versammeln?

“Was ist in einem Namen?”
Juliet an Romeo in Romeo und Julia von William Shakespeare (1597).

Quelle: JLA / Avengers. Ursprünglicher Scan

Die klassischen Superhelden-Teams von DC Comics werden häufig als Einheit ( Gesellschaft, Legion, Liga, Kader, Patrouille, Korps – jedes einzelne Nomen) genannt. Die bekannteste Ausnahme ist nach älteren Göttern ( Titanen ) benannt, nicht wegen ihrer Menschlichkeit oder ihres Zwecks.

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Die Super-Teams von Marvel Comics hingegen neigen dazu, Namen zu tragen, die sich auf die Individuen jeder Gruppe ( Avengers, Defenders, Invaders, Guardians Plural Substantive) beziehen, und was sie tun, weil diese definierenden Substantive von Verben abgeleitet sind, die Funktion und Bedeutung anzeigen Zweck ( Rache, Verteidigung, Invasion, Wache ). Obwohl keines der Teams, die Champions in Marvel Stories heißen, jemals lange im Druck geblieben sind, ist dieser Name in seinen Publikationen einer der langlebigsten in vielen Formen und passt trotzdem zu diesem Muster, da es ein Plural ist und einen Zweck vorschlägt.

Während der Name X-Men die Funktion möglicherweise nicht auf die gleiche Weise widerspiegelt, passt der Name des ursprünglichen Mutanten-Teams dennoch zum Muster der Verwendung eines Pluralnomen, um sie als versammelte Individuen zu identifizieren, nicht als eine Einheit oder Menge. Vier in Fantastic Four passen in beide Richtungen und bestätigen oder widersprechen dem Muster nicht. Aufgrund dieses Namens fühlt sich das Team jedoch niemals so, als wäre es wirklich die Fantastische Vier, außer wenn es alle vier dieser spezifischen Individuen umfasst.

Ich bin jedes Mal vorsichtig, wenn ich etwas über die Populärkultur in den sozialen Medien anführe, weil dies hauptsächlich dazu tendiert, einige Leute dazu zu inspirieren, über Ausnahmen zu streiten, anstatt die Bedeutung und Implikationen des Musters zu berücksichtigen. Comics änderten sich in den 1980er Jahren, als die Charakterisierungen überall dunkler wurden, besonders aber bei DC. Signifikante Superhelden-Teams, die von diesem Muster abweichen, wurden in den 1980er Jahren oder später benannt (z. B. Outsiders von DC) und / oder als Ableger von etablierten Teams debütiert (z. B. X-Men-Spin-offs Excalibur, X-Factor, X- Kraft , jeder mit Mitgliedern, die sich trotzdem weiterhin als X-Men sehen würden). Selten sind diese späteren Ausnahmen außerhalb der comiclesenden Bevölkerung öffentlich bekannt. (Wie viele unserer Leser hier hatten schon einmal von X-Force gehört, bevor sie Anhänger für Deadpool 2 gefunden haben ?)

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Die beiden großen Comic-Unternehmen unterscheiden sich deutlich darin, wie sie ihre bekanntesten und langlebigsten Superhelden-Teams benannt haben, ein Muster, das für die Psychologie realer Gruppen und Organisationen relevant ist.

Diese Unterschiede spiegeln Unterschiede in der Art und Weise wider, wie die Unternehmen ihre Superhelden überhaupt charakterisiert haben. Zu einer Zeit, als die Darstellungen anderer Superhelden eher flach und zweidimensional waren, ihre Persönlichkeit oft austauschbar, tauchte Marvel in den 1960er Jahren auf, indem er verschiedene Arten von Geschichten mit mehr menschlichen Charakterisierungen erzählte. Während sich die Mitglieder der Justice League in den frühen Tagen bereitwillig zusammenschlossen, behaupteten die Mitglieder von Marvels Super-Teams, dass ihre Individualität sich bei einem Fall einer Kutte untereinander streiten würde.

Marvels Bottom-Up-Teambildung könnte sich in Reaktion auf den Top-Down-Ansatz von DC entwickelt haben. Die Bottom-up- Verarbeitung beginnt mit den einzelnen Komponenten, wenn man alles berücksichtigt, was Teile hat, ob es sich um eine Gruppe von Personen handelt, einen Stimulus aus verschiedenen Elementen oder die Unternehmensstruktur. Bei der Top-Down-Verarbeitung von Informationen betrachten wir zuerst die höchste Organisationsebene oder die Einheit als Ganzes und betrachten dann Untergruppen und schließlich einzelne Komponenten von allem, was wir betrachten. Während die Bottom-up-Verarbeitung den Wald für die Bäume möglicherweise verfehlt ( context bliness- Vermeulen, 2015), kann die Top-down-Verarbeitung die Bäume für den Wald übersehen (Jardine & Moore, 2016). Während die Bottom-up-Regierung Individuen involviert, um Entscheidungen zu treffen, die die Top-Mitglieder umsetzen oder vertreten müssen, hat die Top-Down-Regierung einen Entscheidungsträger, der Entscheidungen von oben nach unten trifft.

Nationale Gründer nannten und gründeten die Vereinigten Staaten von Amerika in der Absicht, eine von unten nach oben gerichtete Demokratie zu schaffen, die Herrschaft der Menschen, in denen die Menschen Entscheidungen trafen, die die über ihnen Beteiligten umsetzen sollten. Zugegeben, das war das Ideal oder Ziel, aber die damalige nationale Gruppenidentität bestand darin, die Komponenten zu erkennen und zuerst individuelle Prioritäten und Präferenzen zu setzen. Als sie 1776 gegründet wurde, nahm die neue Nation kein Singular wie Americeland als Namen an. Es wurde die Vereinigten Staaten, Plural. Dies stellte einen wichtigen Unterschied in der nationalen Identität dar und repräsentierte individualistische Ideale, die individuelle Freiheit gegenüber kollektiver Kontrolle bevorzugen, im Gegensatz zu kollektivistischen Idealen, die die Bedürfnisse der Vielen über die Bedürfnisse der Wenigen oder gar der Einen begünstigen würden.

Gordon (2001) wählte einen Top-down-Ansatz für die Definition einer Gruppe und glaubte, dass sich eine Gruppe von Menschen, die als Gruppe bezeichnet werden, als eine Einheit verstehen und dass alle über Gruppenidentität und -ergebnisse miteinander verbunden sind. Sozialpsychologen definieren oft eine Gruppe als zwei oder mehr Personen, die in irgendeiner Weise interagieren – eine Bottom-up-Definition, weil sie mit den Individuen beginnt. Bis zu großen Veränderungen in den 1980er Jahren unterschieden sich DC und Marvel in dieser Hinsicht klassisch in ihren top-down, kollektivistisch vs. bottom-up, individualistischen Ansichten ihrer eigenen Supergruppen.

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Verweise

Gordon, JR (2001). Organisationsverhalten: Ein diagnostischer Ansatz (7. Aufl.). Englewood Klippen, NJ: Prentice Hall.

Jardine, NL, & Moore, CM (2016). Die Bäume für den Wald in der dynamischen visuellen Suche verlieren. Journal of Experimental Psychology: Menschliche Wahrnehmung und Leistung, 42 (5), 617-630.

Vermeulen, P. (2015). Kontextblindheit bei Autismus-Spektrum-Störung: Nicht den Wald verwenden, um die Bäume als Baum zu sehen. Konzentrieren Sie sich auf Autismus und andere Entwicklungsstörungen, 30 (3), 182-192.