Welcher Kongress kann von der Hirtin von Elk River lernen?

Es ist nicht jeden Tag, dass die Haushaltsprobleme der Nation von einer Hirtin gelöst werden können, die vor fast einem Jahrhundert im nordwestlichen Colorado gelebt hat. Aber das sind keine alltäglichen Probleme.

Unsere Haushalts- und Schuldenprobleme sind so frustrierend, weil die allgemeine Form der langfristigen Lösung so unkompliziert ist. Praktisch alle Gruppen, die die Situation objektiv untersuchen, sind sich einig, dass die Lösung eines 16 Billionen Dollar-Problems eine Kombination aus erhöhten Einnahmen (dh Steuern) und reduzierten Ausgaben (zB Sozialversicherung, Medicare, Medicaid und Verteidigung) beinhalten muss.

Mehr Einnahmen und weniger Ausgaben. Kein kompliziertes Konzept. Sie können es leicht in einem Satz sagen.

Da der Kongress jedoch den kollektiven politischen Willen einer Feldmaus hat, haben unsere gewählten Vertreter jahrelang darüber gestritten, in welcher Form diese unvermeidliche Kombination von Zu- und Abnahmen stattfinden sollte.

Betritt Margaret Duncan Brown. Ich habe gerade ihre Memoiren ("Hirtin des Elk River Valley") gelesen, als sie in einem wunderschönen Tal etwa 15 Meilen von meinem Wohnort im Nordwesten von Colorado lebte. Ihr Ehemann starb als junger Mann an der Grippeepidemie von 1918. Sie hatten ihre Ranch nur für ein paar Jahre im Besitz gehabt, und Frau Brown hatte wenig Geld, keine Geschäftskenntnisse und nur minimale Kenntnisse über Viehzucht.

Während sie mit Gläubigern, Kreditgebern, Heimarbeitern und unzähligen Problemen rang, fing sie an, in einem Tagebuch zu reflektieren.

"Die Geschäftskonzepte, die für mich zunächst ein verschlossenes Buch waren, begannen eine Bedeutung zu bekommen. Etwas, das Dick (ihr verstorbener Ehemann) einmal gesagt hatte, kam zu mir zurück. »Versuch nicht, dich auf einmal durchzusetzen. Hol deinen Keil rein und arbeite von dort aus. Ich erinnerte mich viele Male daran, aber als es unmöglich schien, mit Menschen umzugehen, fand ich einen Kompromiss, der bei der Arbeit von unschätzbarem Wert war. Vielleicht ist Kompromiss der Keil! Eine andere Sache, die ich gelernt habe, die in vielen relativ kleinen Geschäften geholfen hat, war, dass man eine entspannte Haltung kultivieren muss. Niemand mag es, mit einer Person zu tun oder zu sterben, die eine Regel oder einen Ruin hat. "

Ich fühlte mich sofort von der Klarheit ihres Denkens überzeugt.

Als es unmöglich schien, mit Menschen umzugehen, fand ich einen Kompromiss, der bei der Arbeit von unschätzbarem Wert war.

Man muss eine entspannte Haltung kultivieren.

Niemand mag es, mit einer Person zu tun oder zu sterben, zu regieren oder zu ruinieren.

Wo haben wir in den letzten Jahren diesen einfachen rationalen Ansatz zur Lösung großer unlösbarer Probleme gebraucht?

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Um zur Geschichte der Hirtin zurückzukehren, überlebte Margaret Duncan Brown trotz aller Widrigkeiten nicht nur, sondern gedieh. Sie erwies sich als außerordentlich fähiger Viehzüchter und Geschäftsmann. Sie lebte die nächsten 47 Jahre allein, wuchs und erweiterte ihre Ranch und wechselte sie von Rindern zu Schafen. Wie Paul Daugherty, der Anwalt ihres Anwesens, der ihre Memoiren zusammengetragen hat, beschrieben hat:

»Ich fand ihre Schriften in der Ranch herum, meist auf kleinen Tellern, die sie in ihren Taschen trug, während sie Schafe hütete. Ich hatte die bereichernde Erfahrung, die Schriften zu organisieren … Als sie starb, hatte sie eine schöne, verbesserte Ranch von 713 Acres, schuldenfrei. Das reichste Erbe ist natürlich ihr unbezähmbarer Geist, ihre große Sensibilität, Wahrnehmung und Lebensphilosophie. "

Wie sie früh gelernt hat, um Probleme zu lösen, wenn man sich mit hartnäckig entgegengesetzten Standpunkten und viel auf der Linie konfrontiert sieht, muss man geben und nehmen und sich auf den Weg zur gemeinsamen Basis machen.

Denn niemand, nicht Viehzüchter in Colorado oder Gesetzgeber in Washington, mag es, mit einer regelrechten oder ruinösen Person umzugehen.

Dieser Artikel erschien zuerst auf Forbes.com.

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