Wenn wir unsere eigenen Antagonisten bei der Arbeit sind

Der Videospieldesigner fühlte sich betrogen. Sie wusste wirklich, dass sie die Beförderung verdient hatte, nur um zu erfahren, dass es nicht kommen würde, zumindest nicht für sie. Sie hatte alles richtig gemacht, an den Projekten gearbeitet, die ihr zugewiesen worden waren, zusätzliche Aufgaben angenommen, sich sehr bemüht, ihren Kollegen in anderen Projekten zu helfen. Die hochrangigen Führer ihrer Abteilung hatten nur gute Dinge zu sagen und schienen ihre Beförderung zu unterstützen. Aber die Beförderung ist nicht geschehen. Sie war aufgebracht, dann wütend. Sie glaubte, dass die hochrangigen Führer sie angelogen hatten, dass sie nicht genug getan hatten, um gegen die Führer anderer Abteilungen vorzustoßen, die sich für ihre eigenen Leute einsetzten, um in der Firma voranzukommen. Sie war verzweifelt. Sie fing an, ihren Lebenslauf zusammenzustellen und ließ ihr Netzwerk wissen, dass sie bald bereit sein würde, eine korrupte, übermäßig politische Firma zu verlassen, die Talent und Loyalität nicht wertschätzte.

Diese Geschichte ist leider nur allzu häufig. Aber die Geschichte ist auch fehlerhaft. Es ist zu einfach, ein Zeichen, dass etwas nicht stimmt. In diesem Erzählen ist der Videospieldesigner der Protagonist. Sie ist die heroische, fähige und loyale Figur auf ihrer heroischen Reise, die sich durch das Dickicht bewegt und anderen auf ihrem Weg weniger stark hilft. Und dann ist sie das verletzte Opfer, verraten von denen, denen sie vertraute, Antagonisten, deren Bosheit sie verlassen ließ. Entweder Rolle-Held, Opfer-lässt sie im Mittelpunkt der Geschichte, macht Kraft in der Welt oder kämpft ums Überleben gegen diejenigen, die sie zum Scheitern bringen würden.

Wir müssen lernen, den Geschichten, in denen wir Protagonisten sind und nur sind, misstrauisch gegenüberzustehen. Die Wahrheit unserer Umstände ist immer komplexer. Es sind nicht nur andere, die in der Welt auf uns wirken; wir handeln auch auf uns selbst. Es ist sehr oft der Fall, dass wir Protagonist und Antagonist zugleich sind. Wir gehen auf unsere eigene Art und Weise vor, führen Denk- und Handlungsmuster ein, die unsere eigenen heroischen Reisen untergraben und uns selbst zum Opfer fallen. Dies ist keine besonders neue Idee. Was nützlich ist – und zu viele von uns nicht – ist, wie und warum wir uns davor schützen, dieses Wissen auf uns selbst anzuwenden. Wir halten uns im Dunkeln über uns selbst und leuchten das Licht nur auf das, was die Illusion des reinen Protagonisten aufrechterhält. Der Rest bleibt, wie der Analytiker Carl Jung sagen würde, im Schatten.

Die Videospieldesignerin beleuchtete nur das, was um sie herum war. Sie sah das Dickicht, in dem sie gefangen war, wie ihre Arme zerkratzt und blutend waren, ihre Kleidung zerrissen. Sie schaute zurück und sah den Weg, den sie gegangen war, den ganzen Fortschritt, den sie gemacht hatte. Aber es gab viel, worauf sie ihr Licht nicht drehte und von dem sie so nichts ahnte. Die Designerin war in der Tat langsam bei der Fertigstellung ihrer Arbeit, zur Frustration anderer. Sie war hinter ihren Altersgenossen zurückgefallen. Ihr Manager hatte ihr zusätzliche Zeit gegeben, hatte die Anzahl der Projekte reduziert, für die sie verantwortlich war, und dennoch blieb die Produktion unter dem, was benötigt wurde. Sie bekam eine Rückmeldung, dass sie nicht Schritt halten würde. Es gab keine Gehaltserhöhungen, keine Boni für mehrere Jahre. Dies waren unter anderem Zeichen. Aber sie wollte diese Zeichen nicht sehen. Und dabei entschied sie, das Licht nicht auf sich selbst zu richten und zu sehen, wie sie in gewisser Weise der Antagonist für sich selbst war.

Die Videospieldesignerin hielt fest an ihrer Geschichte fest, die einige, aber nicht alle Teile der Realität enthielt, wie sie zu ihrem schwierigen Punkt auf ihrer Reise gekommen war. Und fest an ihrer Geschichte festzuhalten bedeutete, jegliche Information stark einzuschränken, die dazu führen könnte, sich bewusst zu werden, was sie nicht wissen oder anerkennen wollte. Also schloss sie sich vom Kontakt mit einigen der führenden Führungskräfte ab, die sie aufsuchten, um Unterstützung zu geben und ihr zu helfen, darüber nachzudenken, was geschehen war und was in der Zukunft passieren könnte. Das waren Anhänger, die sich um sie kümmerten. Aber sie mied sie. Mehr noch, sie entschied sich dafür, sie als Antagonisten zu sehen. Dies erfüllte eine ganz besondere Funktion, die es ihr ermöglichte, nicht sehen zu müssen, wie sie selbst auf ihre Weise zurechtkam. Sie spaltete unbewusst den Antagonist darin und projizierte auf andere, die Teil von ihr selbst waren, die sie nicht erkennen konnte oder wollte.

Es gibt natürlich mehrere Probleme damit. Beziehungen, die sonst Unterstützung, Feedback und Wachstum bieten könnten, werden eher abgebaut als entwickelt. Eine vielversprechende Karriere ist abgelenkt. Und am wichtigsten ist, dass die einstige Protagonistin fast garantiert den Prozess wiederholt, mit dem sie auf ihre eigene Weise vorgeht, andere beschuldigt, scheitert und sich dann weigert, Verantwortung für ihre Gefühle, Verhaltensweisen und Konsequenzen zu übernehmen und zu übernehmen. Ihre eigene Entwicklung als Erwachsener – ein Mitglied unserer Spezies, definiert hauptsächlich durch die Fähigkeit, Verantwortung für ihre Handlungen, Erfahrungen und Ergebnisse zu übernehmen – bleibt verkümmert und wird es auch bleiben.

Der Strauß-Effekt wird durch die Einfachheit von Geschichten aufrechterhalten, die die Komplexität von Menschen reduzieren. Solche Geschichten verbreiten die Illusion, dass Individuen nur eine Sache sind – gut oder schlecht, klug oder dumm, freundlich oder grausam. Die schwierigere Realität ist, dass jeder von uns alle Polaritäten in sich trägt. Wir sind Protagonist und Antagonist in den Geschichten unseres Selbst. Indem wir genau betrachten, wie die Teile unseres Selbst zusammenwirken, können wir zu größeren Einsichten über diese Ichs gelangen, und dies schafft gesündere Beziehungen und bessere Ergebnisse für uns selbst und für die Organisationen und Gemeinschaften, für die wir kämpfen.