Denken Sie, dass Sie einen schlechten Chef haben?

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"Ich hasse meinen Chef!" Eine Reihe meiner Kunden haben mir das gesagt.

Und mit Sitcoms, Filmen und sogar den Nachrichtenmedien, die das Böse der Chefs hervorheben, ist es Zeit, all die Schuld auf diese gierigen, gemeinen Monster zu legen.

Aber meine Arbeit als Karrierecoach erfordert oft, dass ich den Anspruch eines Kunden hinterfrage. Das kann ein komplizierteres Bild ergeben.

Tatsächlich sind einige Chefs an sich böse, inkompetent und / oder faul. Tatsache ist aber, dass die Leute nicht zufällig ausgewählt werden, um der Boss zu sein. Im Durchschnitt werden sie ausgewählt, weil sie im Vergleich zur durchschnittlichen Arbeiterin schlauer, geschickter, härter arbeiten und / oder emotional mehr zusammen sind.

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Sehen wir uns also fünf Arten von Chefs an, die Angestellte hassen und anstatt sie nur als Idioten zu beschreiben, überlegen wir, warum sie sich so verhalten, wie sie es tun.

Der böse Chef. Sicher, einige wütende Chefs sind nur machthungrige Hitzköpfe, die es genießen, sich durch Einschüchterung zu manövrieren. Aber einige böse Chefs haben Gründe. Könnte eines dieser Dinge auf Ihre Situation zutreffen?

• Seine Arbeit ist schwierig oder frustrierend – zum Beispiel unrealistische Erwartungen von seinem Chef.
• Er / sie ist frustriert über die schlechte Leistung oder Einstellung der Arbeitsgruppe.
• Er / sie hat Familienprobleme und der Druck ist einfach zu viel.
• Sie: schlechte Qualität oder Quantität der Arbeit, Ihr Denken, dass Sie klüger sind als Sie, Faulheit, übermäßiges Klagen, häufiges Fehlen oder Verspätung?

Sicher, wenn Ihr Chef perfekt wäre, würde er / sie immer Obama / Kasich-ähnlichen Gleichmut anstatt Trumpish Volatilität beibehalten. Aber die meisten Chefs sind nicht so gut. Wie zuversichtlich sind Sie, dass Sie so gut sein würden, wie Sie es Ihrem Chef wünschen?

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Wenn Sie denken, dass es sich lohnen könnte, werfen Sie einen Blick nach innen und fragen Sie sich, ob Sie Ihrem Chef Grund geben, mit Ihnen frustriert zu sein? Wenn Sie es nicht wissen, bitten Sie andere um Feedback. Wenn Sie besorgt sind, dass sie nicht ehrlich sind, schicken Sie ihnen einen anonymen Talent Checkup .

Der Mikromanaging-Chef. Wenn ein Chef die meisten oder alle Supervisanden kontrolliert, deutet dies darauf hin, dass die Fähigkeiten des Chefs so überlegen sind, dass er das Mikromanagement rechtfertigt oder dass er die Kosten des Mikromanagments nicht erkennt: Demotivierung von Mitarbeitern und Opportunitätskosten: was er sonst tun könnte .

Wenn Sie jedoch für das Mikromanagement ausgewählt werden, ist es wieder Zeit für Sie, nach innen zu schauen. Zum Beispiel, ohne den wachsamen Blick Ihres Chefs würde Ihre Arbeit von geringerer Qualität oder Quantität sein?

Der Chef mit schlechten Managementfähigkeiten. Ein Chef muss in der Lage sein, individuelle Strategien zu entwickeln und umzusetzen, um die Teammitglieder zu motivieren – zum Beispiel, wann man taktvoll sein sollte, wann man offen sein sollte, wann man genau zu verwalten hatte, wann man Freiheit gab.

Es ist schwierig, Menschen eine solche Fähigkeit beizubringen. Es ist eine Kunst. Ein MBA ist kein Garant dafür. Und weil das Personalmanagement so schwer zu verbessern ist, müssen Sie, wenn die Fähigkeiten Ihres Chefs im Bereich Personalmanagement zu schwach sind, das akzeptieren oder Ihren Job aufgeben.

Es ist leichter gesagt als getan, aber versuchen Sie sich daran zu erinnern, dass Ihr Chef aus einem bestimmten Grund in diese Position befördert wurde. Er / sie muss andere Attribute haben. Versuchen Sie, nicht zuzulassen, dass sein Mangel an Menschen Fähigkeiten Sie blind gegenüber den anderen Eigenschaften Ihres Chefs und / oder demotivieren Sie.

Der Chef mit geringer Produktivität. Wie bereits erwähnt, werden die meisten Leute als Chef ausgewählt, weil sie überdurchschnittlich produktiv sind. Und wenn ein Chef nicht ist, ist es selten wegen Faulheit, es sei denn, die Person hat die Position für einen nicht-Verdienst Grund (schlafen mit einem höheren, um eine demografische Box abzuhaken, etc)

Es gibt kein Gegenmittel gegen einen faulen Chef, außer um Ihre Kollegen zu organisieren, um zu versuchen, ihn / sie zu entlassen oder zu übertragen. Aber oft erscheint der Chef nur unproduktiv: Sie sehen vielleicht nicht viel von seiner Arbeit: die Arbeit, die er / sie für seinen Chef oder andere Stakeholder tut. Oder die Forschung, das Denken oder andere Vorbereitung für die wenigen Minuten, die er bei einem Treffen sprechen kann.

Wenn Sie also frustriert sind von einem Chef, der nicht viel Arbeit zu erledigen scheint, vor allem wenn Sie denken, dass er Ihre Produktivität beeinträchtigt und Sie das nicht akzeptieren wollen, sollten Sie in Erwägung ziehen, taktvoll zu helfen. Zum Beispiel: "Joe, es scheint, dass Sie eine Menge auf Ihrem Teller haben, so dass es beispielsweise Tage dauern kann, bis Sie eine Antwort bekommen, wenn ich Ihnen eine E-Mail sende. Manchmal bekomme ich keine Antwort. Kann ich irgendetwas tun, um dir das Leben zu erleichtern? "

Der unmoralische Chef. Ich wünschte, ich könnte sagen, dass Whistleblowing zahlt, aber viele leiden unter Repressalien. Ich hatte zwei Klienten, die über die ethischen Fehler ihres Chefs berichteten, und in beiden Fällen war der Angestellte innerhalb eines Jahres verschwunden. In beiden Fällen ging der Arbeitgeber vorsichtig gegen das Whistleblower Protection Act vor: In einem Fall überwachte der Arbeitgeber den Arbeitnehmer für ein Jahr, woraufhin der Arbeitnehmer einen wesentlichen Fehler beging, der gerade genug Gründe für die Kündigung schuf. Der andere Kunde wurde Teil der nächsten Gruppenentlassung, um sicherzustellen, dass es nicht wie Vergeltung aussah.

Es kann sinnvoll sein, kleinere ethische Fehler zu ignorieren, z. B. wenn ein Chef sein Spesenkonto auffüllt. Das Risiko-Nutzen-Verhältnis ist schlecht. Wenn es jedoch etwas Ernstes ist – wenn Sie zum Beispiel feststellen, dass Ihr Chef eine Fabrik autorisiert hat, krebserregende Chemikalien in die Wasserversorgung zu entlassen, scheint es mir sogar wert, gefeuert zu werden. Versuchen Sie, Ihr Whistleblowing als Team durchzuführen, um dieses Risiko zu verringern. Es gibt Kraft in Zahlen.

Das wegnehmen

Auch hier gibt es einige Bosse, die einfach schlecht sind. Aber das Medienpendel ist geschwungen, um Chefs für alles verantwortlich zu machen und umsonst für Supervisanden. Dieser Artikel ist eine kleine Anstrengung, um ein gewisses Maß an Ausgewogenheit wiederherzustellen.

Wenn Sie also ein Angestellter sind, der seinen Chef hasst, wollen Sie einen Blick nach innen werfen und sehen, ob Sie zumindest teilweise dafür verantwortlich sind?

Und wenn Sie ein Chef sind, sehen Sie sich als einen der oben genannten: ein verärgerter Chef, Mikromanaging-Chef, Manager der armen Leute, Chef mit niedriger Produktivität oder unethisch? Wenn ja, ist das gerechtfertigt oder möchten Sie etwas an sich ändern?

Marty Nemkos Biographie ist in Wikipedia. Sein neues Buch, sein 8. Buch, ist das Beste von Marty Nemko.