Wie man deinen Traumjob entwirft

Quelle: Nate Bär

Kein Job ist eine perfekte Passform, bis Sie die Verantwortung übernehmen und zu Ihrer eigenen machen. Genauso wie Sie einen Anzug kaufen, müssen Sie ihn individuell anpassen. Viele Menschen machen ihre Arbeit leider nicht so, dass sie fit werden und am Ende wegen ihres mangelnden Zwecks frustriert sind.

In Wirklichkeit sind die meisten Jobs so weit definiert, dass Sie substantielle Änderungen an ihnen vornehmen können, wenn Sie nicht große Teile davon so planen, dass sie Ihren Anforderungen entsprechen. Darauf bauen erfolgreiche Karrieren auf: die Kunst, Ihre Arbeit auf Sie und Ihren Stil zuzuschneiden.

Ein Job Design beginnt mit einem klaren Sinn für die Ziele Ihres Jobs. Die Ziele Ihres Jobs zu definieren ist wie die Auswahl des Materials Ihres neuen Anzugs. Der erste Schritt ist die Beantwortung wichtiger Fragen zur Organisation und Ihrer Rolle darin:

• Was ist der Erfolg für die Organisation?
• Welche Ziele werden in drei bis fünf Jahren bei der Arbeit erreicht?
• Welche Transformation (en) wird auftreten?
• Welche Metriken sind der Schlüssel zur Erfolgsmessung?

Ausgehend von den Bedürfnissen der Organisation beginnen Sie, die Arbeit basierend auf Ihren individuellen Bedürfnissen zu schneiden und zu nähen. Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Bedürfnisse zu definieren, aber um einen Job zu entwickeln, bei dem Sie erfolgreich sein können, sollten Sie sich darauf konzentrieren, was Zweck und Erfüllung Ihrer Arbeit bringt. Das Design zur Optimierung des Zwecks beruht auf drei Prinzipien:

• Was zu tun ist, wenn deine Tochter das gemeine Mädchen ist
• Welche Freunde unterrichten Kinder
• Haben Sie mit Ihren Kindern gesprochen, um die Treue zu predigen?
• Warum gibt es so wenige Minderheiten im Management?
• Spielregeln für Kinder

1. Beziehungen vertiefen: Welche verschiedenen Ansätze können Ihnen dabei helfen, die Beziehungen aufzubauen, die für Sie innerhalb oder außerhalb der Organisation von Bedeutung sind? Wenn Sie beispielsweise im Vertrieb tätig sind, wie richten Sie sich auf eine Zielgruppe aus, in der Sie Ihr Netzwerk erstellen möchten?
2. Maximieren Sie die Auswirkungen: Wie können Sie das Ziel (die Ziele) so ausrichten, dass es mit den für Sie geeigneten Zielen übereinstimmt? Wenn Sie zum Beispiel den größten Nutzen darin sehen, Einzelpersonen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen, können Sie Ihre Rolle so gestalten, dass sie Auswirkungen auf diese Menschen hat. Wenn Sie durch den Gewinn und die Verbreitung von Wissen getrieben werden, können Sie Forschung und Lernen zum Kern Ihres Ansatzes machen. Die Art der Auswirkung zu definieren, die Ihnen einen Sinn gibt, beginnt mit der Entdeckung Ihres Zweckmusters.
3. Persönliches Wachstum erreichen: Welche Form des Wachstums ist gerade für dich am wichtigsten? Ist es Wachstum, ein Netzwerk aufzubauen oder Wissen zu erlangen? Geht es darum, Ängste zu überwinden oder etwas Neues auszuprobieren? Geht es darum, eine Fähigkeit zu beherrschen? Wenn Sie Antworten auf diese Fragen finden, können Sie sicher sein, dass Sie in Ihrem Beruf so wachsen, wie es Ihnen wichtig ist.

Wenn Sie und Ihr Vorgesetzter Ihren Job aufgrund Ihrer Antworten auf diese Fragen mitgestalten können, haben Sie einen Job entwickelt, der ein unglaublich hohes Potenzial für reichhaltige Aufgaben hat. Oh, und Sie werden wahrscheinlich auch die Ziele Ihres Managers mit Bravour erreichen.

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Aaron Hurst ist CEO von Imperative, einer Technologieplattform, die Organisationen beim zielgerichteten Aufbau von Kulturen unterstützt. Er ist auch der Gründer der Taproot Foundation und Autor von The Purpose Economy. Folge ihm auf Twitter: @Aaron_Hurst.