Wie man furchtlos ist, ohne dumm zu sein

Furchtlosigkeit ist eine hoch geschätzte Führungsqualität. Dummheit ist nicht.

Furchtlosigkeit ist eine hoch geschätzte Führungsqualität.

Dummheit ist nicht.

Leider riskiert das Üben des ersten oft das Aufdecken des Letzteren, was bei Führern erhebliche Angst verursacht.

In einem Versuch, Klarheit in die Frage zu bringen, wie man furchtlos ist, ohne töricht zu sein? Ich habe unten die Matrix erstellt, die die verschiedenen Führungsarten hervorhebt, die sich aus der Kombination dieser beiden Variablen ergeben.

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Die Trusted Leader Matrix.

Quelle: Julian Humphreys

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• Anführer, die klug und ängstlich sind, verschwenden ihre Talente.
• Anführer, die verängstigt und töricht sind, haben wenig zu bieten.
• Führer, die töricht und furchtlos sind, sind absolut gefährlich.
• Anführer, die schlau und furchtlos sind, werden oft vertraut.

Der Schlüssel zu einem vertrauenswürdigen Anführer ist, zu erkennen, dass wir biologisch entschlossen sind, sowohl ängstlich als auch töricht zu sein.

Nur wenn wir unsere reflexiven Gedanken und Gefühle erkennen und überwinden, können wir furchtlos werden, ohne unsinnig zu sein.

Angst und Evolutionsbiologie

Quelle: Pixabay

Wir sind, wer wir heute sind, als Folge von Jahrtausenden evolutionärer Anpassung, wobei biologische Veränderungen unglaublich langsam geschehen.

Unsere Körper sind so optimiert, dass sie unter Umständen überleben, die sich wesentlich von denen unterscheiden, in denen wir heute leben.

Um nur zwei der Unterschiede zwischen dem heutigen Kontext eines Leiters und dem zu illustrieren, in dem sich unsere Biologie entwickelt hat:

Quelle: Julian Humphreys

Diese beiden Unterschiede allein erklären, warum wir heute:

• überschätzen Sie die Gefahr, unsere Gemeinschaft zu stören
• werden körperlich stärker, als klüger, wenn sie bedroht werden

Nur durch die Entwicklung emotionaler Intelligenz – das Bewusstsein und die Befragung emotionaler Reaktionen in Bezug auf unsere längerfristigen Ziele – können wir diese reflexartigen Reaktionen überwinden und angemessen auf Bedrohungen in unserer heutigen Umwelt reagieren.

Törichte und Evolutionsbiologie

Quelle: Pixabay

So wie unsere Emotionen stark von der Evolutionsbiologie beeinflusst sind, so sind es auch unsere Gedanken.

Neuere Forschungen in der Kognitionswissenschaft zeigen, dass wir in einem alarmierenden Ausmaß Bestätigungsvorstellungen ausgesetzt sind.

Unsere vorbestehenden Überzeugungen, besonders wenn sie tief verwurzelt und emotional resonant sind, sind schwer zu erschüttern, egal wie wahr oder falsch sie sind und wie überzeugend die widersprüchlichen Beweise auch sein mögen.

Wir sind bei den Meinungen anderer eher objektiv als bei uns.

Eine Erklärung dafür ist, dass unser kognitiver Apparat zu einem Zeitpunkt und an einem Ort entwickelt wurde, an dem die Fähigkeit, ein Argument zu gewinnen, mehr Überlebenswert hat als die Fähigkeit, die Welt objektiv zu sehen. Daher sind wir auf Selbsttäuschung und Dickköpfigkeit ausgelegt.

Das erklärt, warum wir in den heutigen Diskussionen meist eher auf Recht als auf Überzeugung setzen.

Um sich gegen diese biologische Neigung abzusichern, müssen wir uns fragen: “Was könnte ich entdecken, dass ich meine Meinung zu diesem Thema ändern könnte?” Statt der natürlicheren Frage: “Wie kann ich meine Meinung zu diesem Thema verstärken?”

Unsere stärksten Meinungen sind tendenziell am wenigsten fundiert.

Fazit

Niemand sagte, furchtlos zu sein, ohne dumm zu sein, ist einfach. Es erfordert die Disziplin, die natürlichen Tendenzen, die in unserem Körper als Folge von Jahrtausenden der Evolutionsgeschichte leben, zu bemerken und ihnen zu widerstehen.

Aber die Auszahlung ist beträchtlich. Anstatt unser Führungspotenzial zu verschwenden oder eine Gefahr für andere zu sein, sind wir in der Lage, Ergebnisse zu realisieren, die nur Führungskräfte in Vertrauenspositionen erreichen können.