Der leitende Wissenschaftler George Graen hat einige seiner Forschungen mit mir geteilt und ist mein Gast-Co-Blogger in diesem Beitrag.
Laut Graens Forschung, die die Karrieren der Arbeiter vom College-Abschluss bis zum Ruhestand untersucht, gibt es einen klaren Weg zu frühen Beförderungen. Es ist nicht der Klügste oder der Engste, der weiterkommt, sondern einen bestimmten Weg zum Erfolg einzuschlagen. Diese Untersuchung zeigt, dass Arbeitnehmer mit durchschnittlicher Intelligenz und angemessenem Engagement frühzeitige Beförderung in jeder Phase ihrer Karriere erhalten, wenn sie diesen Weg gehen.
Der Pfad erfordert die Entwicklung von Verbündeten innerhalb des Teams, insbesondere mit dem Anführer, indem er zum “Gehilfen” wird. Dieser Pfad belohnt diejenigen, die ihre Hilfsbereitschaft für alle zeigen. Ein Teil dieser erfolgreichen Rolle erfordert die Entwicklung von Allianzen mit dem Team. Allianzen beinhalten das Verständnis von gegenseitigen Investitionen von Zeit und Energie in ein Projekt oder Unternehmen, so dass alle in den Erfolg des Projekts investieren und davon profitieren. In diesen Fällen ist niemand der Chef des Projekts. Der Teamleiter wird einfach einer der Partner, der die gegenseitigen Investitionen der Mitglieder koordiniert.
Die notwendigen Bedingungen, die unter den Teammitgliedern entwickelt werden müssen, sind wie folgt:
Gegenseitiger Respekt für Kompetenz
Dies ergibt sich aus dem Geben und Empfangen von Hilfe zu wichtigen Themen, dem Teilen von Wissen in Geschichten und dem Hören von Geschichten während der Zusammenarbeit mit den anderen. Die kompetentesten und hilfsbereitesten Kollegen, die Informationen teilen, sind in der Regel die wertvollsten.
Mutual Keeping of Promises
Das ist lernen zu machen und Versprechen an das Team zu halten. Diejenigen, die keine Versprechen machen oder ihre Versprechen nicht einhalten, neigen dazu, arme Verbündete zu sein. Wenn ein Verbündeter dir Versprechen macht und hält und du das gleiche tust, entwickelt sich eine Bedingung gegenseitiger Verlässlichkeit.
Gegenseitige Großzügigkeit
Dies kann entwickelt werden, indem Hilfe ohne Bedingungen angeboten wird, ohne eine Gegenleistung zu erwarten. Dies ermöglicht potentiellen Verbündeten zu verstehen, dass es dir gutgeht, etwas mehr in der Beziehung von Geben und Nehmen zwischen Verbündeten zu geben.
Indem Sie diesem dreistufigen Weg folgen, zeigen Sie Ihren potentiellen Verbündeten Ihre Leidenschaft für die Zusammenarbeit bei den Bemühungen, gemeinsam für den gemeinsamen Erfolg des Projekts zu arbeiten. Dies sind die Leute, die frühe Promotionen gewinnen!
Verweise
Miriam Grace & George Graen (2014). Millennial Spring: Gestaltung des Arbeitsplatzes der Zukunft. Charlotte, NC: Informationszeitalter.
