Wertbasierte Gesundheitsversorgung: Fakten zu 2018

Achtsame Innovation im Gesundheitswesen

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Viele größere Gesundheitssysteme arbeiten jetzt aktiv daran, eine Kultur der Wertinnovation aufzubauen. Wertbasiert bedeutet, dass die Kapitalrendite (z. B. Gebühren, Vergütung und Zufriedenheit) auf einem Ergebniswert und nicht auf dem Volumen der erbrachten Gesundheitsdienstleistungen beruht.

Der Einfluss auf die Qualität der Patientenversorgung ist enorm. Anbieter legen größten Wert auf Sicherheit, gefolgt von einem hochwertigen Zugang und ausgezeichneten medizinischen Behandlungen.

Wertbasierte Gesundheitsversorgung

Wertbasierte Gesundheitsversorgung ist ein Modell für die Gesundheitsversorgung, bei dem alle Leistungserbringer, einschließlich Ärzten und Krankenhäusern, Leistungen erhalten, die auf gesundheitsrelevanten Werten basieren. Dieses wertorientierte Ergebnis spiegelt den Wert von Geld und Lebensqualität wider. Wert bedeutet Relevanz, Sinnhaftigkeit und praktische Nützlichkeit (Porter, 2009; Gray, 2017). Die Verknüpfung von Bewertung und Zahlungen im Gesundheitswesen ist eine rechtzeitige, entscheidende Überlegung. Die Kosten und Konsequenzen der Lieferung der Ergebnisse messen den Wert.

Vorteile einer wertorientierten Gesundheitsversorgung umfassen:

  1. Patienten geben weniger Geld aus, um eine bessere Gesundheit zu erreichen, insbesondere bei der Behandlung ihrer chronischen Krankheiten. Diese signifikanten Kosteneinsparungen sind ein Faktor, der zu einer praktischeren positiven Patientenerfahrung führt.
  2. Anbieter erreichen eine effizientere Patientenversorgung mit weniger Schritten, die weniger arbeitsintensiv sind und gleichzeitig mehr Patientenzufriedenheit erzeugen.
  3. Zahler kontrollieren Kosten und reduzieren Risiken. Diese Effizienz bedeutet eine geringere Erschöpfung der Prämienpools des Zahlers und seiner Investitionen.
  4. Lieferanten von Gesundheitsgütern richten ihre Preise preiswerter an Patientenergebnissen aus.
  5. Die Gesundheitsversorgung der Gesellschaft verbessert sich, während die Kosten für diese Verbesserung sinken, insbesondere bei der Behandlung chronischer Krankheiten, kostspieliger Krankenhausaufenthalte und medizinischer Notfälle.

Wie beeinflusst das wertbasierte Gesundheitswesen die innovative Gesundheitsversorgung?

Kollaborative teamorientierte Ansätze können auf verschiedene Arten erweitert werden, die operativ definiert und messbar sind und zu einer qualitativ hochwertigen Patientenversorgung beitragen. Der Hausarzt führt den Patienten in ein sorgfältig ausgewähltes, auf die Pflege abgestimmtes Team. Pflegekoordination und Ergebnisse können sich somit transparent darstellen; Sie können leichter gemessen werden. Diese Initiative ist nach wie vor ein Bereich, der eine tiefgreifendere Verbesserung erfordert. Diese kohärente Effizienz führt zu einer gemeinsamen Nutzung der elektronischen Patientenakte (EMR) unter allen Anbietern des koordinierten Pflegeteams. Diese skalierbare Innovation macht den Zugang zu Patientendaten leicht zugänglich und transparenter. Eine solche gemeinsame Nutzung von Daten reduziert redundante Pflege und damit verbundene Kosten.

Die elektronische Gesundheitsakte (EMR) oder EMR ist eine der anspruchsvollsten Technologien in der modernen Medizin. Durch die benutzerfreundlichere Nutzung wird die Skalierbarkeit optimiert, um große Datenmengen zu verarbeiten, zu koordinieren und den Ärzten einen einfachen und flüssigen Zugang zu ermöglichen. Dies verbessert nicht nur die Patientenversorgung und -sicherheit, sondern optimiert auch den klinischen Arbeitsablauf der Ärzte. Der EMR und der klinische Workflow sind in Arbeit, weil sie für Ärzte in der medizinischen Praxis eine ungelöste Herausforderung darstellen.

Die Vision einer wertorientierten Gesundheitsversorgung besteht darin, das Leben der Menschen zu verbessern, indem ihnen Zugang zu einer hochwertigen, patientenzentrierten Versorgung in für Pflege zuständigen Teams geboten wird. Innovation und Exzellenz drehen sich um mehrere Aspekte: Patientenversorgung, Forschung, Lehre und Service. An dieser Lieferung nehmen alle Gesundheitsdienstleister innerhalb und außerhalb von Krankenhäusern teil.

Die Bemühungen, einen organisatorischen Rahmen mit einer Kultur der wertebasierten Pflege im Kern zu entwickeln, bestehen aus mehreren Überlegungen:

  1. Entwicklung neuer, kreativer und transformativer Innovationen, die Produkte, Prozesse und Dienstleistungen umfassen, um die Bereitstellung von Gesundheitsleistungen positiv zu beeinflussen.
  2. Einladende Ärzte und pflegekoordinierte Teammitglieder beteiligen sich an Ideen für diese innovative Gemeinschaftsinitiative.
  3. Wertbasierte Gesundheitsversorgung effizienter, hochwertiger und sicherer machen.
  4. Koordinieren aller Eingaben von allen Mitwirkenden.
  5. Maximierung der Zusammenarbeit mit allen Beteiligten.
  6. Kontinuierliche Überwachung der Gesamtkosten im gesamten Pflegebereich.
  7. Einladung zu einer umfassenden Zusammenarbeit mit allen, die diese Vision einer Vision der Gesundheitsversorgung teilen.

Ein positiver Fortschritt in diesen Bemühungen ist unerlässlich. Organisationen müssen darauf achten, Verbesserungsforschung zu verwenden, um die gesamte Palette der verwendeten Ansätze zu testen. Im Rahmen der “Improvement Science” werden Innovation, schnelle Feldtests und Verbreitung eingesetzt, um Erkenntnisse über Veränderungen zu gewinnen, die zu Verbesserungen führen oder nicht (Marshall, Pronovost und Dixon-Woods, 2013). Mit dieser Methode der Nachverfolgung und Messung können Organisationen feststellen, ob die von ihnen getesteten Änderungen zu Verbesserungen führen, in unterschiedlichen Umgebungen effektiv sind, nachhaltig sind, erweitert werden können und Verfeinerungen erfordern.

Die oben genannten systembasierten Achtsamkeitsbestrebungen müssen auf einer Grundlage einer auf den Menschen zentrierten Führung beruhen, um eine Kultur zu schaffen, die das Engagement der Ärzte fördert. Ein großer Teil dieser von Enthusiasmus geprägten Kultur unterstützt Ärzte beim Zugang zu positiven Emotionen wie Glück und Freude. Diese Stabilität ruht ruhig auf einer Plattform emotionalen Gleichgewichts, die dauerhaft werden kann. Dieses emotionale Wohlbefinden erhält und stärkt die Widerstandsfähigkeit. Es unterstützt die Fähigkeit des Pflegeteams, sich selbst zu bewahren und nicht aufgrund von Rückschlägen, Stress und unvermeidlichen Widrigkeiten behindert zu werden. Diese authentische Integrität ist das menschliche Gesicht der Medizin.

Wichtig zu erinnern : Es ist weder die isolierte Verantwortung des Arztes allein noch des Gesundheitswesens, hart an dieser gleichgewichtigen Transformation zu arbeiten. Die gegenseitige Teilnahme ist obligatorisch. Patientenschulung und Zusammenarbeit sind unerlässlich.

Verweise

Grau, M. (2017). Wertorientierte Gesundheitsversorgung (Editorial). British Medical Journal , 356: j437. doi: https://doi.org/10.1136/bmj.j437 (Veröffentlicht 27. Januar 2017)

Marshall, M., Pronovost, P. & Dixon-Woods, M. (2013). Förderung der Verbesserung als Wissenschaft. Lancet , 381 (9864): 419-421.

Porter, ME (2009). Eine Strategie für die Gesundheitsreform – zu einem wertorientierten System. New England Journal der Medizin, 361: 109-112.