Die folgende Geschichte kann auf Gillian Lynnes Wiki-Biographie gefunden werden:
Als Kind war Gillian in der Schule leistungsschwach und wurde ständig nervös. Ihre Mutter brachte sie zu einem Arzt, um zu sehen, was getan werden könnte.
Nachdem sie das Problem untersucht hatte und die kleine Gillian sich in ihrem Stuhl gewunden sah, bat der Arzt das kleine Mädchen, in den Warteraum zu gehen, während er mit der Mutter sprach. Als die Tür geschlossen wurde, schaltete der Arzt das Radio ein und spielte so laut, dass Gillian es durch die Wände hören konnte. Der Arzt bat die Mutter, das Mädchen zu beobachten: Sie tanzte allein im Wartezimmer zur Musik.
Der Arzt wandte sich an Gillians Mutter und sprach die Diagnose aus: "Sie ist eine Tänzerin. Bring sie in eine Tanzschule. Sie gehört nicht in eine reguläre Schule. "
Sobald Gillian die Tanzschule betrat, entspannte sie sich: "Es war voller Leute wie ich: Menschen, die zum Nachdenken mussten."
Gillian wurde später eine Ballerina, Choreografin, Schauspielerin und TV-Regisseurin. Sie ist mit dem Musical Cats und der derzeit am längsten laufenden Show in der Broadway-Geschichte The Phantom of the Opera verbunden . Für ihren Beitrag zum Tanz machte Königin Elizabeth II. Gilliam zu einer DBE (Dame Commander des Ordens des Britischen Empire).
Sie wurde 1926 geboren. Der Arzt fand einen Weg für sie, eine passende Rolle im richtigen Team von Menschen zu finden, genau wie sie.
Angenommen, Jillian wurde 2006 geboren?
Der Hausarzt hätte sie wahrscheinlich an einen Spezialisten überwiesen. Dieser Spezialist würde sie als an Aufmerksamkeitsdefizit-Hyperaktivitätsstörung (ADHS) leidend diagnostizieren. Der Arzt würde Gillians Mutter sagen, dass Gillian Glück gehabt hatte: Medikamente standen für diese Störung zur Verfügung. Solange sie ihre Medikamente nahm, konnte Gillian die reguläre Schule besuchen.
Richtiger Job Falsches Team:
Das moderne Denken sieht Abweichungen von der Norm als ein "Problem", das "Fixieren" braucht, anstatt die Möglichkeit, einen Ort zu finden, an dem diese Abweichung zur Norm wird.
In unserer Praxis erhalten wir oft Anrufe von Firmenkunden, um ihnen dabei zu helfen, Anführer zu "reparieren", die keine "Teamplayer" sind. Die Beschwerden werden häufig in Form von Verhaltensproblemen formuliert, die die Produktivität des Unternehmens schmälern und Zeit verschwenden. Können wir die Person nicht "reparieren"?
Manchmal können wir.
Und manchmal gibt es wirklich nichts zu "reparieren". Die Person, mit der wir arbeiten, hat den richtigen Job im falschen Team.
Der richtige Job im richtigen Team ist ein Geschenk. Wenn das dich beschreibt, sei dankbar.
Der falsche Job im richtigen Team ist auch ein Geschenk. Geduld ist erforderlich, um den Vorteil dieses Geschenks zu erhalten. Jobs ändern sich, aber die Unternehmenskultur bleibt bestehen. Das kann dir nützlich sein. Zum Beispiel hat der CEO einer der weltweit führenden Werbeagenturen als Sekretärin in der Agentur angefangen.
Der richtige Job im falschen Team ist ein Problem. Du hast wenig Chancen, glücklich zu sein. Wenn es einfach wäre, effektive Unternehmenskulturen zu reproduzieren, wäre jedes Technologieunternehmen wie Google und jede Fluggesellschaft wäre wie Southwest Airlines.
Er ist kein Teamplayer:
Unser Kunde war ein Fortune-500-Unternehmen im Pharmabereich. Der CEO beschwerte sich, dass Francois "kein Teamplayer" sei. Könnten wir Francois "rehabilitieren"?
Francois war Chief Information Officer und französischer Staatsbürger, der in Frances 'besten Schulen ausgebildet wurde und anschließend einen MBA von Stanford erhielt. CIO dieses globalen Unternehmens zu sein, war der Höhepunkt seiner Karriere. Francois wollte erfolgreich sein. Er wollte ein "Teamplayer" sein und begrüßte unsere Intervention, um ihm zu helfen.
Die Beschwerden des CEO über das Verhalten von Francois schienen Symptome und keine Ursachen zu sein. Francois erklärte das Problem leicht: Er war dazu erzogen worden, breit und tief über viele Themen nachzudenken. Francois war zwar Spezialist für Informationssysteme, aber er fühlte sich mit Diskussionen über Philosophie und Kunst wohl. Er genoss Poesie. Das Top-Management dieser Firma bestand aus Amerikanern, deren Interaktionen sich auf drei große Themen beschränkten: Wirtschaft, American Football und Golf.
Francois würde während der Golf- und Fußballgespräche ruhig sein. Er dachte, er wäre still. Aber ich konnte beobachten, dass Francois kraftvolle nonverbale Möglichkeiten hatte, Verachtung zu kommunizieren: sein Mund würde sich drehen, seine Nase würde eine Form annehmen, als hätte sie einen üblen Geruch gerochen, und seine Augenbrauen gingen hoch. Ich vermutete, dass dieses nonverbale Signal das war, was den CEO störte. Und der CEO suchte nach verbaler Rechtfertigung.
Dieser CEO war typisch für die meisten amerikanischen Führer: Die Amerikaner gehen gut mit offener Meinungsverschiedenheit um. Aber nonverbale Äußerungen der Verachtung sind schwierig. Als eine Gesellschaft betrachten wir uns als egalitär. Ausdrücke der Verachtung erzeugen eine negative Gegenreaktion.
Ich wurde von der Firma angestellt, um Francois zu "rehabilitieren". Wir haben an den nonverbalen Signalen gearbeitet, die er gesendet hat. Wie Gillians Arzt wollte ich jedoch, dass er versteht, dass er in einem anderen Team glücklicher und effektiver sein könnte. Und das Team ist möglicherweise effektiver mit jemandem, der besser mit der Teamkultur kompatibel ist.
Francois ist heute CEO eines Software as a Service (SaaS) mit Schwerpunkt Life Sciences. Er lebt in Paris, ist erfolgreich und hat den richtigen Job im richtigen Team.
Was ist das richtige Team für dich?
Sie vermuten, dass Sie sich im richtigen Job / falschen Team befinden. Gibt es Möglichkeiten, dies zu bestätigen? Ein Ansatz wäre, einen Career Interest Test mit einem Psychologen zu bekommen, der Organisationen und Karrieren versteht.
Career Interest Tests sind keine Persönlichkeitstests. Sie sind eine Reihe von Fragen zu Ihren Werten. Und sobald Ihre Konstellationen von Werten erreicht sind, vergleicht der Test Ihre einzigartige Konstellation von Werten statistisch mit den Werten von Leuten, die genießen, was sie bei der Arbeit tun.
Zu den beliebten Tests gehören das Strong Interest Inventory, das Campbell Interest Inventory und die Career Ladder. Sie können dann die Werte des Teams überlagern, in dem Sie arbeiten. Diese Tests ermöglichen Objektivität und bieten Ihnen eine Sprache, um die Passform oder fehlende Anpassung zu diskutieren. Vielen unserer Kunden fehlt eine Sprache, um diese Probleme präzise zu diskutieren. Sie können nicht zu viele gezielte Interventionen machen, wenn die Sprache, die verwendet wird, um die Teamkultur zu beschreiben, mit Wörtern wie "sie saugen!"
Einige Psychologen können über das Leben der Organisation naiv sein:
Wo kann man einen Psychologen finden, der qualifiziert ist, solche Karriere-Interessen-Tests zu verwalten und zu interpretieren?
Ein guter erster Schritt ist die Überprüfung der globalen Datenbank der Board Certified Professionals, die am Institute for Career Certification verfügbar ist (www.iccicertification.org). Dies ist die weltweite gemeinnützige Organisation, die Kompetenz in den Bereichen Führungsentwicklung und Karrieremanagement zertifiziert. Suchen Sie nach einem zertifizierten Profi, der als Psychologe lizenziert ist und Karrieretests durchführen kann. Es könnte helfen, wenn der Profi in der Nähe Ihres Hauses gelebt hat, aber es ist nicht wirklich notwendig.
Eine andere Möglichkeit besteht darin, sich an Ihre lokale staatliche psychologische Vereinigung zu wenden und nach Referenzen zu fragen. Sie können auch kostengünstige Ressourcen an der Universität / Universität Career Center finden, wo Sie Ihren Abschluss gemacht haben. Stellen Sie sicher, dass der Profi, mit dem Sie arbeiten, die Art und Weise, wie das Geschäft betrieben wird, wirklich "versteht".
Einzelpersonen haben Bedürfnisse und Organisationen haben Anforderungen. Das Leben wäre ideal, wenn es ein perfektes Gleichgewicht zwischen diesen beiden Kräften gäbe. Und das Leben ist selten perfekt. Manche Psychologen können eine naive Sichtweise auf das Organisationsleben haben. Ihrer Ansicht nach übertrumpfen individuelle Bedürfnisse organisatorische Anforderungen. Der Psychologe, für den Sie arbeiten wollen, "bekommt", dass das Leben in Balance ist und Kompromisse zwischen diesen konkurrierenden Kräften eingeht.
Richtiger Job / Falsches Team:
Als Kind liebte Max Musik. Im College war er Teil einer Rockband, die versuchte, professionell zu werden, aber es nie geschafft hat. Sobald er "ernst" wurde, studierte er Buchhaltung und wurde CPA. Max entwickelte sich durch die Ränge, um der Partner einer Big Four CPA Firma zu werden.
Und dennoch fühlt Max sich nicht mit seinen Partnern "zusammen". Er macht sich Sorgen, dass seine Partner ihn nur tolerieren. Er findet seine Partner langweilig.
Max fühlt sich, als hätte er sich enttäuscht. Wir testeten Max und ließen ihn wieder entdecken, dass es eine künstlerische Seite gab, die er einmal während des Studiums genährt hatte. Aber diese künstlerische Seite hungerte jetzt.
Ein Stellenwechsel von einem CPA-Unternehmen zu einem anderen CPA-Unternehmen würde dieses Problem nicht lösen. Alle Teams in den meisten CPA-Firmen sind sich sehr ähnlich. Und die finanzielle Verantwortung, ein Vater zu sein, machte es ihm unmöglich, die Geschäftswelt zu verlassen.
Wir haben Max geholfen, eine Rockgruppe namens Our Midlife Crisis zu bilden. Es besteht aus fünf Männern mittleren Alters, die alle erfolgreiche Geschäftsleute und frustrierte Rockmusiker sind. Diese Gruppe ist Max 'neuer Stamm geworden. Sie üben eine Nacht pro Woche. Zwei Samstage pro Monat spielen sie in einer lokalen Bar.
Als Max gefragt wurde, was er von unserer gemeinsamen Arbeit gelernt hatte, sagte er: "Das Geheimnis eines glücklichen Lebens ist jemand, der dich und einen Stamm liebt, zu dem du dich gehörst."
Keine Aktivität des Lebens kann alle Bedürfnisse des Lebens erfüllen:
Wenn Sie auf der Suche nach Arbeit sind, denken Sie daran, dass der falsche Job im richtigen Team für Sie besser ist als der richtige Job im falschen Team. Jobs ändern sich, aber Kultur ist relativ dauerhaft.
Wenn Sie versuchen, das richtige Team für sich selbst zu finden, versuchen Sie eine präzise Sprache zu haben, mit der Sie artikulieren können, was für Sie wichtig ist. Wir empfehlen einige der in Career Interest Tests verwendeten Sprachen.
Bist du im richtigen Job, aber im falschen Team? Erinnere dich an die Geschichte von Max. Keine Aktivität des Lebens kann oder sollte alle Bedürfnisse des Lebens erfüllen. Aber manchmal müssen Sie vielleicht gehen. Und das ist die Lehre von Francois.
Sie können denken, dass die Anforderungen eines arbeitsreichen Arbeitslebens die Suche nach einem neuen Stamm ausschließen. Eine zweite Meinung darüber lohnt sich immer. Sie sind vielleicht zu nahe an der Situation, um einen Ausweg zu finden. Konsultieren Sie die globale Datenbank der Board Certified Professionals unter www.iccicertification.org, wenden Sie sich an unsere örtliche staatliche psychologische Vereinigung oder besuchen Sie das College Career Center, in dem Sie Ihren Abschluss gemacht haben.
