Die Evidenz zur Altersdiskriminierung am Arbeitsplatz

Daten zeigen, dass viele ältere Menschen gezwungen sind, ihren Arbeitsplatz zu verlassen.

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Die Babyboomer sind in ihr goldenes Alter eingetreten, und medizinische Fortschritte helfen den Menschen, länger zu leben. Die Kombination führt zu einer alternden US-Bevölkerung. Statistiken erzählen die Geschichte klar. Im Jahr 2000 waren etwas mehr als 12 Prozent der US-amerikanischen Bevölkerung älter als 65 Jahre. Bis 2020 werden es 17 Prozent sein, bis 2050 werden es voraussichtlich 22 Prozent sein.

Unsere Gesellschaft muss Wege finden, um dieses Bevölkerungssegment mehr als je zuvor finanziell zu unterstützen, da die Lebenserwartung steigt.

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Eine Möglichkeit besteht darin, ältere Menschen dazu anzuregen, später im Leben weiterzuarbeiten. Die Verlängerung der Beschäftigung um einige Jahre mag finanziell klug erscheinen, doch die meisten Menschen arbeiten nicht über das typische Rentenalter hinaus. Das populärste Alter, in dem die Menschen in den USA Anspruch auf Leistungen der sozialen Sicherheit haben, ist 62 Jahre alt. Forschungsergebnisse legen nahe, dass ein wesentlicher Grund dafür, dass Arbeitnehmer nicht länger länger halten, Altersdiskriminierung sein kann.

Eine kürzlich durchgeführte Studie analysierte Daten der Sozialversicherungsverwaltung und des National Institute on Aging zur gemeinsamen Längsschnittstudie zu Gesundheit und Ruhestand. Die Studie verwendete Umfrageergebnisse von mehr als 2.000 Erwachsenen über 50, die fünf oder mehr Jahre in demselben Unternehmen Vollzeit beschäftigt waren.

Die Daten zeigten, dass mehr als die Hälfte der erwerbstätigen Erwachsenen Anfang 50 aufgrund von Entlassungen, Schließungen, Unzufriedenheit oder unerwarteter Pensionierung gezwungen waren, ihren Arbeitsplatz zu verlassen. Weitere 9 Prozent verließen ihren Job aus persönlichen Gründen, einschließlich gesundheitlicher Probleme oder familiärer Bedenken.

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Diese Trennung der Arbeitsplätze führte über ein Jahrzehnt zu finanziellen Einbußen. Von den Menschen, die ihren Job unfreiwillig verlassen mussten, fanden nur 10 Prozent einen anderen Job auf gleichem Niveau oder Gehaltsstufe. Und Personen, die ihren Job unfreiwillig aufgegeben hatten, hatten im Alter von 65 Jahren ein deutlich niedrigeres Haushaltseinkommen als diejenigen, die dies nicht taten.

Ein weiterer Befund ergab, dass 39 Prozent der neuen Rentner im Jahr 2014 berichteten, dass sie gezwungen waren, in den Ruhestand zu gehen, verglichen mit 26 Prozent im Jahr 1998.

Was bedeutet das alles? Ältere Erwachsene werden häufiger aus der Belegschaft verdrängt als ihre jüngeren Altersgenossen, was mit zunehmendem Alter gravierende finanzielle Folgen für sie hat.

“Wir lernen immer mehr über die schädlichen Auswirkungen des weit verbreiteten Ageismus sowohl für Einzelpersonen als auch für Gesellschaften”, sagte Karl Pillemer, Professor für menschliche Entwicklung am Cornell College of Human Ecology und Professor für Gerontologie in der Medizin bei Weill Cornell. „Alteristische Einstellungen und Richtlinien beeinträchtigen nicht nur das Berufsleben älterer Menschen, sondern auch ihre psychische und körperliche Gesundheit. Das Problem ist ein globales Problem. Tatsächlich hat die Weltgesundheitsorganisation die Bekämpfung von Altersdiskriminierung und Altersdiskriminierung zu einer ihrer obersten Prioritäten gemacht. Wenn wir ältere Menschen systematisch von der Belegschaft ausschließen, verlieren wir die Vorteile ihrer langjährigen Erfahrung. “

Die Botschaft zum Mitnehmen: Der Alterismus in der Belegschaft ist real und wirkt sich negativ auf die Gesundheit und das finanzielle Wohlbefinden der Ältesten aus. Es ist auch illegal! Das AARP verfügt über eine Liste von Strategien, die angewendet werden sollen, wenn Sie der Meinung sind, dass Sie oder jemand, der weiß, dass er am Arbeitsplatz von Ageism beeinflusst wurde.

Weitere Informationen zu unserer Arbeit zur Lösung menschlicher Probleme finden Sie auf der Website des Bronfenbrenner Center for Translational Research der Cornell University.