Am amerikanischen Arbeitsplatz nimmt der Stress zu

Der Stress der Mitarbeiter ist in drei Jahrzehnten um fast 20 Prozent gestiegen.

Eine der subtileren, aber weniger wünschenswerten Qualitäten eines Managers ist die Tendenz, Stress zu verursachen.

Sicher, alle Manager sind in gewissem Maße in der Lage, Stress auszulösen. Arbeit ist von Natur aus anstrengend. Es gibt jedoch große Unterschiede. Einige Manager sind chillig und im Allgemeinen leicht zu arbeiten, und andere sind Stressmagnete.

Die größte Stressquelle ist der Manager.

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Quelle: Pixabay

Die gute Nachricht ist, wenn Sie das Glück haben, einen Manager mit wenig Stress zu haben, kann dies einen echten positiven Unterschied in Ihrer täglichen Arbeitserfahrung machen. Die schlechte Nachricht ist, dass sich auf einer Makroebene die Stressnadel am Arbeitsplatz in die falsche Richtung bewegt.

Eine kürzlich von Korn Ferry durchgeführte Studie „Workplace Stress setzt sich fort“ untersuchte diesen Trend. Es folgen einige wichtige Statistiken.

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Die größte Stressquelle

Was ist die größte Stressquelle bei der Arbeit? Kein Wunder: der Chef. 35% der Befragten gaben dies an. 80% wiesen auch darauf hin, dass eine Führungsänderung, beispielsweise „ein neuer direkter Manager oder jemand, der im Organisationsplan einen höheren Stellenwert hat“, das Stressniveau beeinflusst.

Bezeichnenderweise ergab die Umfrage, dass das Stressniveau der Mitarbeiter “in drei Jahrzehnten um fast 20% gestiegen ist”.

Auf einer persönlicheren Ebene:

• 76% der Befragten gaben an, dass Stress am Arbeitsplatz „ihre persönlichen Beziehungen negativ beeinflusst“.
• 66% haben durch arbeitsbedingten Stress den Schlaf verloren
• 16% haben ihren Job gekündigt, weil der Stress zu groß geworden ist.

Managementstress ist ansteckend

Eines der wirklichen Probleme mit dem Managementstress besteht darin, dass er oft übertragen wird. Dies bedeutet, dass Manager, die Stress empfindlich fühlen, diesen durch ihr Hochspannungsverhalten an ihre Mitarbeiter weitergeben.

Manager, die mit Stress kühl umgehen können, haben in ihren eigenen Mitarbeiterbeziehungen einen Vorteil. Einfach ausgedrückt ist Managementstress ansteckend. Nicht wörtlich im medizinischen Sinne, aber es kann fast genauso gut sein, da die ätzenden Wirkungen eines einzelnen Managers in dem von ihm verwalteten Bereich ausbrechen können.

Die Rolle der Unsicherheit

In Bezug auf die langfristigen Gründe für die Zunahme von Stress werden in der Umfrage Faktoren wie “die Gefahr des Verlusts eines Arbeitsplatzes an Technologie” und “der Druck, neue Fähigkeiten zu erlernen, um nur beschäftigt zu bleiben”, genannt. Richtig genug. Und zu diesen würde ich noch einen dritten hinzufügen, besonders in der Managementwelt.

Es ist der Niedergang langfristiger Arbeitsplatzstabilität und die Häufigkeit, mit der sich viele Unternehmen fast wie selbstverständlich Umstrukturierungen des Managements, Downsizing und Rightsizing durchlaufen – wie auch immer Sie es nennen wollen.

Als ich vor drei Jahrzehnten zum ersten Mal ins Management wechselte, war dies eine völlig andere Welt. Sicher, es gab immer ein gewisses Maß an Risiko und Ungewissheit, und natürlich mussten Sie in Ihrem Job eine gute Leistung erbringen, aber im Großen und Ganzen könnten Sie ziemlich sicher sein, dass Ihr Job immer noch für Sie da ist. Zwischen Manager und Unternehmen herrschte eine langfristige Bindung. Heute ist dieses Gefühl der Loyalität verschwunden oder zumindest in vielen Organisationen stark zurückgegangen. Dies kann zu einer fast permanenten Angst führen, bei der Manager häufig über die Schulter schauen. Ich frage mich, ob das nächste „Reorg“ vor der Tür steht und was es für sie bedeutet.

Was sich leider aber natürlich in Stress umsetzt.

Dieser Artikel erschien zuerst bei Forbes.com.