Gedanken eines introvertierten Verlegers, Teil 1

Ich hatte vor kurzem das Vergnügen, Gary Krebs, Vizepräsident und Gruppenverleger bei McGraw-Hill Professional, zu treffen. Krebs ist ein lebhafter Geschichtenerzähler, ein mitreißender Gesprächspartner und – ich wette, du hast das nicht kommen sehen – ein Introvertierter.

Krebs hat eine Menge zwingender Dinge über die Herausforderungen zu sagen, die man als introvertierter Manager in der Druckkocher-Welt des Publizierens hat, wie er Introvertierte und Extrovertierte bindet und überzeugt * und wie man Erfolg hat, wenn man ein aufstrebender Autor ist. Ich dachte, du würdest seine Einsichten faszinierend finden, also fragte ich ihn, ob er unser Gespräch, das er in diesem dreiteiligen Interview gemacht hatte, erweitern würde. Vollständige Offenlegung: McGraw-Hill hat mein Buch "Self-Promotion for Introverts®" veröffentlicht.

NA: Die meisten Leute, die nicht im Verlagsgeschäft sind, wissen wahrscheinlich nicht, was ein Verleger tatsächlich tut. Sie führen das Geschäftserwerbsteam bei McGraw-Hill Professional. Was beinhaltet das?
GK: Ich stelle die Vision und Strategie für die Gruppe und unsere Titelliste für Print- und digitale Produkte auf. Unsere Redakteure arbeiten mit Agenten und Autoren, um Bücher zu "akquirieren" oder "zu registrieren"; Die Autoren schreiben die Bücher und die Redakteure gestalten und entwickeln sie durch die Produktion zu gebundenen gedruckten Büchern und E-Books. Meine Rolle erfordert viel Kommunikation – von der kreativen Leitung über Verkaufspräsentationen bis hin zu Erinnerungen an Prozesse und Termine. Ich besitze auch einige ausgewählte Titel.

NA: Was war dein Karriereweg?
GK: In meinen 23 Jahren in der Branche war ich Herausgeber bei The Globe Pequot Press und bei Adams Media sowie Redaktionsleiter bei MacMillan Publishing – der dann das Alpha Books-Imprint enthielt, hauptsächlich bestehend aus der Complete Idiot's Guide-Reihe. Ich begann meine Verlagskarriere auf der Universität, arbeitete als Produktionseditor für einen Buchpacker und dann bei Facts On File, wo ich die Leiter zuerst in Akquisitionen und dann als US-Herausgeberin des Guinness-Buchs der Rekorde arbeitete .

NA: Viele redaktionelle Jobs scheinen für Introvertierte gut zu passen, weil wir detailorientiert und versiert sind, uns auf die jeweilige Aufgabe zu konzentrieren. Was hast du in deinen frühen Tagen als Produktionseditor gemacht?
GK: Ich saß den ganzen Tag an einem Schreibtisch und korrigierte Manuskripte und Korrekturabzüge.

NA: Wie haben Sie diese Aufgaben gerne ausgeführt?
GK: Da war für mich etwas Anziehendes in dem Sinne, dass ich termin- und detailorientiert war und gerne selbständig und mit wenig Stress funktionieren konnte. Doch ich habe etwas verpasst. Ich habe das brennende Bedürfnis verspürt, Dinge zu schaffen und ein greifbares Ergebnis – wie starke Verkäufe – von ihnen zu haben.

NA: Wie bist du zum nächsten Level gekommen?
GK: Als Acquisitions-Redakteur zu passen, und ich habe gelernt, wie erfahrene Redakteure das angehen. Um ein Neuerwerbungsredakteur zu werden, wusste ich, dass ich mich selbst "hinwerfen" und lernen musste, andere zu überzeugen und zu verkaufen. Ich musste mehr Selbstvertrauen entwickeln, auch wenn ich als Juniorredakteur nichts wusste.

NA: Wie hast du dein Selbstvertrauen aufgebaut?
GK: Das war kein so einfacher Übergang für mich. Ich musste mich vernetzen, um Agenten- und Autorenkontakte zu knüpfen und zu lernen, wie ich mit Leuten, die ich nicht kannte, in neue soziale Einstellungen schleichen konnte – etwas, das ich noch zu überwinden versuche. Ich nehme an, es war Ehrgeiz, kreativer Antrieb und ein "Bedürfnis, Dinge zu bewirken", die mich dazu brachten, meine natürlichen Neigungen zu überwinden. Je mehr Verkaufserfolge ich mit originellen Buchideen und Partnerschaften hatte, desto mehr Anreize bekam ich, um noch größere Bücher zu erwerben. Als ich in verschiedenen Positionen aufstieg, fand ich größere Chancen in Management-Rollen. Zu meiner Überraschung fand ich, dass es mir Spaß gemacht hat – besonders als Trainer und Mentor für junge Redakteure.

NA: Was wollten Sie sein, als Sie aufgewachsen sind?
GK: Mein Kindheitstraum war es, Schriftsteller zu werden – und diese Karriere begann in Form von Geschichten an den Wänden meines Kellers in Queens. Ich habe damals nicht darüber nachgedacht, aber im Rückblick sehe ich mich selbst als "introvertiert, der ein Extrovertierter unter Introvertierten war".

NA: Was meinst du damit?
GK: Ich habe es verabscheut, in großen Gruppen zu sein – ich gebe zu, dass ich bei großen gesellschaftlichen Veranstaltungen reserviert war. Aber in meiner kleinen Gruppe von Freunden war ich gerne im Mittelpunkt und brachte alle zum Lachen. Alternativ war ich der Clown – der Typ, der die Buntstifte aß, oder der Komödiant – der Weiser, der in dieser kleinen Gruppe jemanden dazu brachte, die Buntstifte zu essen. Ich habe während meiner Kindheit viele Geschichten geschrieben, von denen viele in Literaturmagazinen der Schule und des Lagers veröffentlicht wurden.

NA: Wie sind Sie als angehende Autorin vorgegangen?
GK: Ich fühlte, dass mein Traum bestätigt wurde, als ich ein Stipendium für das Dramatic Writing-Programm der NYU erhielt, was eine wundervolle Erfahrung war. Ich hatte schon sehr früh mit meinen Spielen zu tun, aber nichts bestimmtes kam zum Tragen. Von meiner Mutter in Arbeit gebracht – sie weigerte sich, einen verhungernden, arbeitslosen Schriftsteller nach Hause zu bringen – trat ich direkt nach dem College vollzeitlich in die Buchverlage ein. Es passte gut, denn ich habe Bücher immer geliebt und geschätzt und gelesen.

NA: Hast du andere Stellen für dein Schreiben gefunden?
GK: Ich habe selbstständig weiter geschrieben. Mitte der 1990er Jahre schrieb ich, während ich Vollzeit angestellt war, den Rock and Roll Reader's Guide , eine kritische Bibliographie von Büchern von und über Rockstars. Es dauerte drei anstrengende Jahre der Recherche und des Schreibens in meiner Freizeit während der Abende, Wochenenden, Urlaube und Urlaube – aber irgendwie habe ich den Stichtag gemacht. Die Erfahrung war sowohl lohnend als auch frustrierend. Das Buch erhielt überwiegend positive Kritiken und es war eine großartige Lernerfahrung, auf der "anderen Seite des Publikationsspektrums" zu sein. Aber letztendlich möchte ich sehen, dass meine kreative Arbeit veröffentlicht oder produziert wird – etwas, an dem ich in meiner Freizeit weiter arbeite .

NA: Sag mehr darüber, wie du dich mit dem Introvertieren identifizieren kannst.
GK: Leute, die mich nicht gut kennen, nehmen oft an, dass ich extrovertiert bin, denn sobald ich mich wohl fühle, kann ich geschwätzig werden und es genießen, Menschen zum Lachen zu bringen. Ich bin ein Redner. Interessanterweise, wenn ich den Myers-Briggs Type Indicator® nehme, komme ich als INFJ auf. Interpretationen, die ich gelesen habe, deuten darauf hin, dass Menschen mit diesem Profil wegen der Kommunikationsbedürfnisse in der Tat oft für extrovertiert gehalten werden.

NA: Ich habe bemerkt, wie viele von uns Introvertierten, die mehr durch unsere Ausfallzeit als durch unsere soziale Zeit auftanken, du kommst als ziemlich aufgeschlossen.
GK: Auch heute noch, obwohl ich es liebe, meine Leidenschaft für das, was ich durch Präsentationen und so mache, zu performen und zu vermitteln, kämpfe ich weiterhin mit meiner introvertierten und etwas sensiblen Seite.

NA: Wie bist du, wenn du nicht bei der Arbeit bist?
GK: In meinem persönlichen Leben übernimmt immer die introvertierte Seite. Wenn ich zu Hause eine Wahl habe, verbringe ich am liebsten Zeit mit meiner Familie, schreibe, lese, arbeite für meinen Job oder fange ein Baseballspiel im Fernsehen. Meine Frau, die sehr sozial ist, muss normalerweise hart arbeiten, um mich davon zu überzeugen, in sozialen Umgebungen, besonders großen Partys, auszugehen. Auch wenn ich zuerst meine Füße ziehe, habe ich am Ende eine gute Zeit, wenn ich mit engen Freunden ausgehen muss – ein oder zwei andere Paare. Ich bin nicht besonders glücklich auf großen Partys oder gesellschaftlichen Veranstaltungen und stöhne über sie für Wochen vor und nach. …

Im zweiten Teil dieses Interviews verrät Krebs, wie er seine Mitarbeiter ermutigt, wie Verkäufer zu denken und zu handeln und keine Angst zu haben, selbstbewusst beim Grillen zu reagieren. Und wenn sie nicht völlig zuversichtlich sind, fordert er seine Mitarbeiter auf, so zu handeln, wie sie sind. Er teilt auch Lektionen über die Erhöhung Ihrer Sichtbarkeit für Introvertierte und Extrovertierte gleichermaßen. Besuchen Sie uns nächste Woche für mehr.

* Auch buchstabiert "extraverts" von Carl Jung und den Gemeinden des MBTI® und andere Persönlichkeitsbewertungen wie das Fünf-Faktoren-Modell.

Top-Foto: Gary Krebs, McGraw-Hill

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