Presidential Personality Teil 5: Intelligenz und intellektueller Glanz

Dies ist Teil 5 einer Serie darüber, wie die Persönlichkeit des nächsten Präsidenten das Land und seine Richtung beeinflussen kann …

Die Führung des Präsidenten kann nicht getrennt von der Intelligenz des Präsidenten betrachtet werden. Liebe es oder hasse es, Intelligenz sagt eine Reihe von Schlüsselergebnissen voraus – einschließlich, wie hoch die Führung eines Präsidenten bewertet wird.

Historiker des Präsidenten (und Psychologen) beschreiben oft drei Aspekte des Intellekts eines Präsidenten: Intelligenz, intellektuelle Brillanz (denke an angewandte Intelligenz) und Offenheit (ein Interesse an verschiedenen Perspektiven und Möglichkeiten). Diese Gruppe kognitiver Fähigkeiten und Stile scheint vorauszusagen, wie gut ein Präsident ist.

Erstens, Intelligenz (IQ) betrifft die Fähigkeit einer Person, sich mit komplexen, abstrakten Überlegungen zu befassen und gültige Antworten zu finden. Angesichts der Komplexität der heutigen Welt ist es wenig verwunderlich, dass der höhere IQ einer Person sich auf eine bessere Führung bezieht.

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Weiter ist Offenheit für Erfahrung. Offenheit beschreibt einen kognitiven Stil, in dem sich der Intellekt einer Person über verschiedene Möglichkeiten und Perspektiven auf ein Problem erstreckt; Es beinhaltet Engagement in der Fantasie, Imagination und die Perspektive eines anderen zu nehmen. Offenheit korreliert mit fast allen Intelligenzen. Das heißt, mit zunehmender Offenheit steigt auch die Intelligenz (obwohl dies eine ziemlich bescheidene Beziehung ist).

Schließlich ist "intellektuelle Brillanz" ein Konzept, das von denjenigen geschaffen wurde, die die psychologischen Qualitäten von Präsidenten studieren. Es spiegelt die Wahrnehmungen der Historiker über die allgemeine Weisheit, Vorstellungskraft, Intelligenz und ähnliche Eigenschaften eines Präsidenten wider. Intellektuelle Brillanz spiegelt zum Teil wider, wie gut es dem Präsidenten gelingt, seine geistigen Fähigkeiten effektiv oder sogar exzellent auf die Probleme am Arbeitsplatz anzuwenden. Beispiele für intellektuelle Brillanz wären wahrscheinlich Lincolns Komposition der Gettysburger Adresse auf einem Briefumschlag oder John F. Kennedys Rede "Ich bin ein Berliner" kurz nach seinem Besuch an der kürzlich errichteten Berliner Mauer.

Bis zu einem gewissen Grad steigen Offenheit, geschätzter IQ und intellektuelle Brillanz zusammen und fallen zusammen bei den US-Präsidenten (und den Menschen im Allgemeinen). In erster Linie können die Präsidenten in allen drei Ländern als niedrig, durchschnittlich oder hoch eingestuft werden.

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Eine interessante Kuriosität in Bezug auf diese Triade ist, dass die meisten oder alle Präsidenten ihren geschätzten IQ überdurchschnittlich hoch halten, aber auch in der Offenheit im Allgemeinen unterdurchschnittlich sind. Obwohl die Triade gemeinsam auf und ab geht, neigen die Präsidenten dazu, geschlossener und intelligenter zu sein als der durchschnittliche Amerikaner. Der Unterschied mag darin liegen, dass das relativ hohe Machtmotiv der US-Präsidenten ihre Offenheit tendenziell verringert.

Um zu den Präsidenten selbst zurückzukehren … Je höher diese Triade der intellektuellen Züge ist, desto besser ist die Führung des Präsidenten. Zum Beispiel hatten die Präsidenten Thomas Jefferson, John Quincy Adams, John Kennedy und Bill Clinton alle sehr hohe geschätzte Niveaus der Triade und einige von ihnen werden von Präsidentenhistorikern hoch angesehen. Im Gegensatz dazu hatten Warren Harding, Calvin Coolidge und (in jüngerer Zeit) Lyndon Johnson und Richard Nixon niedrigere Stufen der Triade und wurden als etwas weniger erfolgreich bewertet.

Lassen Sie mich schnell hinzufügen, dass sogar die Präsidenten mit niedrigerem IQ viel klüger waren (um etwa 20 IQ-Punkte) als der durchschnittliche US- Hochschulabsolvent – zumindest nach den Schätzungen, aus denen ich zeichne (siehe Anmerkungen).

Alles in allem sollte bei der Suche nach dem nächsten Präsidenten ein beträchtliches Gewicht darauf gelegt werden, wie intelligent und offen das Individuum ist und wie fähig es die Person war, ihre eigene Intelligenz zur Lösung von Problemen einzusetzen.

Anmerkungen: Ein Großteil dieser Beschreibung der präsidialen Intelligenz stützt sich auf die Arbeit von Dean Keith Simonton, einem Pionier historiotischer Methoden bei der Untersuchung der Psychologie von Präsidenten und anderen Persönlichkeiten. Ich war besonders auf seinen letzten Artikel angewiesen: Simonton, DK (2006). Presidential IQ, Offenheit, intellektuelle Brillanz und Führung: Schätzungen und Korrelationen für 42 US-Chefs. Politische Psychologie, 27, 511-526. In der ursprünglichen Fassung dieses Beitrags wurde fälschlicherweise festgestellt, dass Kennedys Rede von 1963 während der sowjetischen Blockade von Berlin (5. Absatz) stattfand. Diese Überarbeitung korrigiert die Ungenauigkeit. Mein Dank geht an einen Leser, der auf den Fehler hingewiesen hat (siehe Kommentare).

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