Im ersten Teil habe ich besprochen, wie leicht es ist, wenn wir aufgefordert werden, unsere Stärken zu diskutieren, eine Barriere zu schaffen – eine falsche Demut. Die Menschen rationalisieren dies, indem sie ihrer Kultur, ihrer persönlichen Angst und einer Vielzahl anderer Gründe die Schuld geben.
Hier, im zweiten Teil, ist mein Argument dafür, warum die Nichtvermeidung der eigenen Charakterstärken wichtig ist:
Ich habe einen Freund, dessen höchste Stärke Demut ist. So wie wir alle unsere Charakterstärken von Zeit zu Zeit überstrapazieren, übertreibt sie ihre Demut. Das Ergebnis ist, dass die Leute keine Chance haben, sie zu kennen. Ich weiß nichts über ihre vielen Errungenschaften und positiven Erfahrungen (oder am Ende finde ich sie von anderen heraus), weil sie sie nicht gerne teilt. So habe ich das Gefühl, sie nicht so gut zu kennen wie meine anderen Freunde.
Was ich nicht sage:
Ich befürworte kein egoistisches Teilen, das den anderen vernachlässigt.
Wir müssen zuhören und mitfühlen, sicher. Diese sind grundlegend für gesunde Beziehungen. Stattdessen plädiere ich dafür, jegliche Ausreden, Scheu oder Wege zu beseitigen, auf denen wir uns selbst täuschen könnten (z. B. glauben, dass es nicht demütig ist, etwas zu teilen), damit wir unser Bestes geben und uns mit anderen verbinden können.
Ich attackiere nicht die Demut.
Im Gegenteil. Bescheidenheitswissenschaftler haben festgestellt, dass eine wahre Demut nicht dadurch erfasst wird, dass wir uns selbst erniedrigen, uns selbst beschimpfen, uns selbst halten oder unterwürfig sind, sondern dass eine wahre Demut ein selbstbewusstes, starkes Selbstwertgefühl mit sich bringt, bei dem wir leicht Prioritäten setzen und die Aufmerksamkeit lenken können gegenüber anderen. Eine bescheidene Person verlässt sich nicht auf das Lob anderer, um sich besser zu fühlen. Seit Jahren habe ich die Bedeutung dieser Charakterstärke und die Teilung unserer Stärken aus einer Perspektive tiefer Demut betont. Obwohl Gruppen gelegentlich gelacht haben, wenn ich für die Wichtigkeit von Demut und die Feststellung, dass es eine der am wenigsten gemeinsamen Stärken auf der Welt ist, behaupte ich, es ist eine äußerst wichtige Kraft und, wie Everett Worthington es nennt, eine stille Tugend .
Ich sage nicht, kulturell unsensibel oder sozial unintelligent zu sein.
Stattdessen argumentiere ich, dass unsere Art und Weise, mit anderen zu kommunizieren, ausgewogener sein muss und dass sie mehr auf die Stärken eingehen muss.
Imbiss-Punkte:
Es kommt darauf an, einen ausgewogenen Ansatz in unseren Beziehungen zu schaffen. Wenn wir uns nur darüber freuen, was falsch ist oder was neutral ist, geben wir nicht das ganze Bild preis. Und wenn wir uns darauf beschränken, nur das Alltägliche oder Negative zu teilen, akzeptieren wir Mittelmäßigkeit und streben weniger danach, uns und unsere Arbeit weiter zu verbessern. Die Idee ist, eine breite Palette von Perspektiven und Gefühlen zu teilen – das Gute, das Schlechte, das Hässliche und das Schöne.
Verweise
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Ressourcen
VIA Institute (die gemeinnützige Organisation)
VIA-Klassifikation (das System der Stärken und Tugenden)
VIA Survey (der Forschungs-validierte Test)
VIA Ressourcen für Praktiker