Quelle: Von Janus Y Janus unsplashcom fotos.30fTBWZv-2c [CC0], über Wikimedia Commons
Eine kürzlich durchgeführte Gallup-Studie hat ergeben, dass 85 Prozent der weltweiten Belegschaft ausgegrenzt sind, was Moral und Produktivität untergräbt (siehe Harter, 2017). Einige Unternehmen bieten Lösungen für Band-Hilfe an – mittags Stressmanagement-Workshops oder 10-minütige Stuhl-Massagen. Aber es gibt einen besseren Weg: die Appreciative Inquiry (AI), ein transformativer Ansatz für organisatorische Veränderungen basierend auf dem, “was den menschlichen Systemen Leben gibt, wenn sie am besten funktionieren” (Whitney & Trosten-Bloom, 2003, Seite 1). Wenn KI-Berater in ein Unternehmen kommen, fordern sie die Menschen auf, den Veränderungsprozess zu beginnen, indem sie über ihre Probleme hinausblicken und sich an Zeiten erinnern, in denen sie am besten funktionierten. Übergreifende Top-down-Management-Strukturen beinhaltend, schließt KI alle Mitarbeiter in den Prozess ein, baut mehr Einfallsreichtum auf und erhöht die Moral.
AI begreift das Positive und schafft das Mögliche in einem 4-Stufen-Zyklus:
Diese 4 D können Probleme in Möglichkeiten nicht nur in Firmensituationen, sondern auch in unseren Beziehungen mit uns selbst und anderen verwandeln. Gloria DeGaetanos Eltern-Coaching-Institut nutzt KI, um Eltern dabei zu helfen, ihre Kinder auf einer tieferen Ebene zu erreichen, was zu einer gesünderen, ganzheitlicheren Erziehung und Familien führt, die gedeihen.
Was ist mit Ihnen? Wenn Sie zu Hause oder bei der Arbeit ein chronisches Problem haben, können Sie KI selbst ausprobieren:
Verweise
DeGaetano, G. Informationen zum Ansatz des Eltern-Coaching-Instituts auf https://www.thepci.org/
Feldman, DB und Dreher, DE (2012). Kann Hoffnung in 90 Minuten geändert werden? Testen der Wirksamkeit einer Single-Session-Zielverfolgung Intervention für College-Studenten. Journal of Happiness Studies, 13, 745-759, DOI: 10.1007 / s10902-011-9292-4.
Harter, J. (2017, 20. Dezember). Dismale Mitarbeiterengagement ist ein Zeichen für globales Mismanagement. Gallup-Blog. https://news.gallup.com/opinion/gallup/224012/dismal-employee-engagement-sign-global-mismanagement.aspx
Whitney, D. & Trosten-Bloom, A. (2003). Die Kraft der wertschätzenden Untersuchung. San Francisco, Kalifornien: Berrett-Köhler.