Wenn Informationen leicht zugänglich sind und uns nichts kosten, warum ignorieren wir sie dann? Neue Daten [1] aus einer Studie über intuitiv-deliberative Konflikte – umgangssprachlich als die Kopf-gegen-Herz-Debatte bezeichnet – identifiziert diesen Konflikt als den Schlüsselfaktor der Informationsvermeidung; Mit anderen Worten, wir handeln auf eine Weise, die es einfacher macht, unsere intuitive Präferenz zu schützen, indem wir Logik, Vernunft oder Daten ignorieren, die uns beeinflussen könnten, anders zu denken oder zu handeln. Unsere Instinkte mögen im Hinblick auf das, was für uns am besten ist, richtig oder falsch sein, aber oft führen sie uns zu dem, was manchmal wie vorsätzliche Ignoranz erscheint. Und die Informationsvermeidung ist größer, bevor wir eine Entscheidung treffen – wenn die Information am relevantesten ist – als danach, wenn es keine Rolle spielt.
Denken Sie an das letzte Mal, als Sie von einer Taubenbar versucht wurden. Hast du dir die Zutaten auf dem Etikett angesehen? Wahrscheinlich nicht und wahrscheinlich auch absichtlich. Ein köstliches Dessert, das in einer Serie von Experimenten gezeigt wurde, die von Forschern der Cornell University und der University of Chicago mit über 750 Erwachsenen durchgeführt wurden; Wie vorhergesagt, ignorierten die Teilnehmer die Kalorienzahl, die deutlich angezeigt wurde. Ein anderes Experiment testete, ob die Menschen es vermeiden würden, mehr über eine langweilige Aufgabe zu lernen, die ihnen eine Entschädigung einbringen könnte, um etwas Angenehmeres zu tun; Wiederum bewiesen die Forscher, dass sie die Informationen ausblenden würden. In einer anderen Übung fanden die Forscher heraus, dass Vermeidung nicht nur häufiger vorkommt, wenn eine intuitive Präferenz sehr stark ist, sondern am stärksten ist, kurz bevor die Präferenz umgesetzt und die Entscheidung getroffen wird. Die Studie erklärt eine Menge darüber, warum Fakten nicht so wichtig sind wie Gefühle, und warum es so schwierig ist, den Verstand der Leute mit Informationen zu verändern, die widersprechen, was ihr Bauch ihnen sagt, ist entweder nicht wahr oder nicht wichtig.
Die Studie kam zu dem Schluss, dass Menschen Informationen vermeiden, die sie ermutigen könnten, ihre intuitive Präferenz nachdenklich zu überdenken; Sie tun dies, um ihre “Bauch” -Gefühle zu schützen und es so leichter zu machen, in Übereinstimmung mit ihnen zu handeln. Mit anderen Worten, wenn das Herz will, was das Herz will, ist es schwierig, es zu überzeugen, auf Informationen darüber zu achten, warum es nicht nach seinen Vorlieben handeln soll. Wir wollen Informationen, die unsere Gefühle bestätigen, nicht Konflikte mit ihnen.
Frühere Untersuchungen haben gezeigt, dass Menschen bestimmte Arten von Informationen aus verschiedenen Gründen vermeiden. Ob es nicht darum geht, Fakten über ihre Beziehung zu erfahren, die eine Trennung herbeiführen könnten, oder medizinische Daten, die ihn dazu bewegen könnten, sein Verhalten zu ändern, die Motivation zur Informationsvermeidung besteht darin, eine Entscheidung zu vermeiden. Menschen vermeiden Informationen, die eine wichtige Weltanschauung in Frage stellen würden, oder weil sie erwarten, dass sie schmerzhafte Gefühle wie Schuldgefühle oder andere negative Emotionen hervorrufen. Was anders ist und wertvoll an der aktuellen Forschung aus früheren Studien zu Motivationen zur Informationsvermeidung ist, die in Woolleys und Risens Arbeit gründlich untersucht wird, ist, dass es Menschen dazu zwingt, Entscheidungen zu treffen, unabhängig davon, ob sie Informationen vermieden haben oder nicht; Sie mussten sich aktiv für eine informierte oder uninformierte Entscheidung entscheiden.
Was am interessantesten an dieser Forschung ist, ist, wie anwendbar es in einer Gesellschaft ist, in der Informationen so allgegenwärtig sind, dass es mühsam ist, zu entscheiden, was man aussortiert oder ignoriert, geschweige denn einläßt. Erfolgreiche Politiker sind gut darin, Wähler instinktiv zu machen Appell an Vernunft und Logik scheitern oft daran, ihre Aufmerksamkeit zu erregen. Und was diese wichtigen Daten bestätigen, ist, was die Politik zu diesem Zeitpunkt deutlich macht: dass Menschen typischerweise mit ihren Überzeugungen und Werten denken und nicht mit ihnen, und dass wir bei all unseren menschlichen Verstandes-, Intellekt- und Logikkräften oft mehr Aufmerksamkeit schenken zu unseren Gefühlen.
Verweise
[1] Woolley, Kaitlin, Risen, Jane L. Journal der persönlichen und Sozialpsychologie. Vol. 114 (2) Febr. 2018
