Ein Archetyp ist ein Originalmodell einer Person, ein ideales Beispiel oder ein Prototyp, nach dem andere kopiert, gemustert oder emuliert werden; ein von allen allgemein anerkanntes Symbol. Archetypen setzen den Kontext in eine Situation.
Archetypen werden in vielen Bereichen verwendet. Marketer zum Beispiel schaffen Archetypen, um einer Marke eine Persönlichkeit zu verleihen. In der Politik ist es nützlich zu verstehen, ob ein Kommentator ein "archetypischer Demokrat" oder ein "archetypischer Republikaner" ist. Religion, Wirtschaft, Bildung: Alle benutzen Archetypen in irgendeiner Form.
Kreative Aktivität kann durch vier Archetypen definiert werden:
Der Kreativitäts-Macher : Dies ist ein Praktiker der Kreativität, Tag für Tag. Sie innovieren regelmäßig. Der Creativity Doer steht normalerweise an vorderster Front eines Problems und fühlt sich sowohl verantwortlich als auch motiviert, neue und nützliche Ideen zu entwickeln. Sie verwenden wahrscheinlich einen systematischen Ansatz, um Ideen zu generieren, möglicherweise ohne es zu merken. Sie nähern sich Situationen mit einer natürlichen Neigung, den Status quo zu ändern, anstatt ihn zu bewahren.
Der Creativity Watcher : Dies ist jemand, der ein starkes Interesse oder eine Obsession mit der kreativen Leistung anderer Menschen hat. Sie sind fasziniert von der Neuheit. Sie konsumieren es, lesen darüber und berichten darüber. Sie staunen darüber, was andere schaffen, hören aber auf, ernsthafte Kreativität zu üben. Sie berichten über nützliche Einsichten über Kreativität und Innovatoren. Sie geben einen Mehrwert, indem sie Trends und Meilensteine in der Welt der Kreativität kommentieren. Ganze Webseiten wie Gizmodo und Engadget passen zu diesem Archetypus.
Der Kreativitätsprediger: Sie inspirieren andere zur Notwendigkeit von Innovationen. Sie sprechen für Kreativität und Veränderung. Sie beziehen Kreativität auf unseren Alltag und auf die Weltwirtschaft. Sie schaffen sowohl Hoffnung als auch Angst – Hoffnung in Bezug darauf, was durch Kreativität geschaffen werden kann, und Angst vor den Folgen der Nichtinnovation. Das Ende ist nah in Form von "gestört".
Der Creativity Teacher : Sie helfen anderen, Methoden und Techniken der Kreativität zu erlernen. Sie infizieren andere mit Werkzeugen, um neue Ideen zu entwickeln. Lehrer sind Interventionisten. Ihre Schüler werden zu Mördern (wenn sie sie gut unterrichtet haben). Eine Reihe von Universitätsprofessoren und Kreativberatern passen zu diesem Archetypus.
Organisationen brauchen alle vier Archetypen. Diejenigen, die predigen, schaffen das Mandat für den Wandel. Sie mobilisieren die Führung und die Mitarbeiter, um sich auf Kreativität als Quelle organischen Wachstums zu konzentrieren. Die Macher und Lehrer neigen dazu, Dinge in Bewegung zu setzen. Beobachter sind die "Sinnemacher". Sie sind Trendspotter. Sie haben eine einzigartige Perspektive auf externe Kreativität, um der inneren Kreativität einen nützlichen Kontext zu geben. Viele Unternehmensfusionen und -übernahmen fallen in diese Kategorie. Sie sind "Jäger" der Möglichkeiten.