Warum dachten sie, dass sie damit wegkommen würden?

Tiger Woods, Jesse James, John Edwards, Eliot Spitzer, Mark Sanford, Bill Clinton …. Du kommst dahin, wohin ich gehe. Es ist nur zu offensichtlich, was diese Männer gemeinsam haben. Jeder von ihnen betrog seine Frau nicht einmal, sondern (angeblich) viele, viele Male. Und weil sie alle öffentliche Persönlichkeiten der einen oder anderen Art sind, nahm jedes von ihnen jedes Mal ein größeres Risiko als sonst an. Die Möglichkeit der Exposition steigt mit Ruhm, ebenso wie die möglichen Konsequenzen, und zweifellos waren sie sich dessen bewusst. Was auch immer Sie an diese Männer denken mögen – dass sie verabscheuungswürdig sind, dass sie Sexsüchtige sind, dass ihre Handlungen in gewissem Sinne gerechtfertigt sein können – Sie können wirklich nicht anders, als sich zu fragen, wie sie in der Welt glaubten, dass sie damit durchkommen würden. Im Zeitalter der 24-Stunden-Nachrichten, unerbittlichen Paparazzi und unzähligen Internet-Klatsch-Seiten ist es sehr schwer geworden, ein Geheimnis zu bewahren. Warum dachten diese Männer, dass ihre die Ausnahme sein würden?

Die Antwort kann, zumindest teilweise, in etwas anderem liegen, das sie gemeinsam haben. Jeder Mann war auf seine eigene Art und Weise in einer Position von bedeutender Macht, wenn er seine außerehelichen Schikanen ausübte. Sie waren alle Männer des Einflusses, deren Entscheidungen das Leben vieler anderer beeinflussten. Und wie wir alle wissen, macht Macht den Menschen lustige Dinge. Genauer gesagt kann sich das Gefühl, mächtig zu sein, dazu führen, dass jemand riskanteres Verhalten an den Tag legt, als dies sonst der Fall wäre, da Macht Sie für Risiken optimistischer macht.

Eine Reihe von Studien von Cameron Anderson und Adam Galinsky zeigte, dass, wenn männliche und weibliche Teilnehmer sich mächtig fühlten, sie risikoreichere Geschäftspläne (mit größeren potenziellen Gewinnen) konservativeren Plänen vorzogen, mehr Informationen preisgaben und während der Verhandlungen vertrauenswürdiger waren "Häufiger während eines Spiels von Black-Jack, und waren eher ungeschützten Sex während einer One-Night-Stand (bekannt vertraut?) Das war richtig, ob die Teilnehmer hatten ein allgemein höheres Gefühl der Macht (wie die oben genannten Sportstars und Politiker), oder wurden kurzzeitig dazu gebracht, sich im Experiment mächtig zu fühlen.

Diese Forscher fanden auch heraus, dass sich die Menschen bei der Machtausübung mehr auf die möglichen Auszahlungen ihres riskanten Verhaltens konzentrieren, und viel weniger (wenn überhaupt) auf die möglichen Gefahren. Dies führt dazu, dass man zu optimistisch ist, sogar über Dinge, die niemand kontrollieren kann (wie etwa die Vermeidung von Turbulenzen in einem Flugzeug oder die Begegnung mit einer gefährlichen Schlange im Urlaub).

Wenn Macht dich anfällig für riskantes Verhalten macht, warum dann scheinen einige mächtige Menschen so persönlich konservativ und risikoscheu zu sein? Schließlich hat nicht jeder Politiker eine Schwäche für Callgirls oder Praktikanten. Nun, es stellt sich heraus, dass wenn du an der Macht bist dein Hauptaugenmerk ist, und du glaubst, dass es möglich ist, diese Macht zu verlieren , dann können Gefühle der Macht dich tatsächlich konservativer machen. Im Grunde genommen möchten Sie nicht die Macht verlieren, an der Sie so hart gearbeitet haben, um Risiken zu vermeiden. Wenn du andererseits fühlst, dass deine Macht unwiderruflich ist – dass niemand es dir wegnehmen kann -, dann wird Vorsicht wieder in den Wind geworfen.

Für diejenigen von euch, die in Machtpositionen sind, habe ich zwei Ratschläge. Bevor Sie eine Entscheidung treffen, sollten Sie sich zuerst ernsthaft Gedanken über mögliche Gefahren machen. Wenn die Dinge nicht wie geplant funktionieren, wie schlimm wird das für dich sein? Zweitens, erinnere dich daran, dass niemand heutzutage unwiderrufliche Macht hat. Treffen Sie die falschen Entscheidungen und Sie können alles verlieren. Ist es das immer noch wert?

C. Anderson & A. Galinsky (2006). Macht, Optimismus und Risikobereitschaft. Europäisches Journal der Sozialpsychologie, 36, 511-536.

A. Galinsky, D. Gruenfeld & J. Magee (2003) Von der Macht zur Tat. Zeitschrift für Persönlichkeits- und Sozialpsychologie, 85, 453-466.

J. Maner, M. Gailliot, D. Butz & BM Peruche (2007) Macht, Risiko und Status quo: Fördert die Macht riskantere oder konservativere Entscheidungen. Bulletin für Persönlichkeits- und Sozialpsychologie, 33, 451-462.