Warum können wir unseren Boss aus der Hölle nicht loswerden?

Hast du einen Chef, der ein Albtraum ist? Ist dein Chef inkompetent? Ein Tyrann, der Ihren Arbeitsplatz zur Stressfabrik macht? Fragst du dich, warum sie deinen Boss nicht aus der Hölle entlassen? Hier ist warum (und was Sie über die Situation tun können):

Der Chef ist "unberührbar". Es gibt viele Gründe, warum dein Chef "unantastbar" sein kann. Nepotismus ist ein Grund (er oder sie ist mit dem Besitzer oder jemand höher in der Organisation verwandt). In der akademischen Welt bedeutet Amtszeit, dass es fast unmöglich ist, jemanden zu entlassen, daher gibt es viele "Chefs of Hell" in Universitätslabors und Verwaltungsämtern. In sehr bürokratischen Organisationen herrscht oft Seniorität, und ein Chef aus der Hölle kann sich so festsetzen, dass die höheren Schichten einfach entschlossen sind, zu warten, bis die Person in Rente geht.

Sein Chef will keinen Einstellungsfehler zugeben . Oft wird ein offensichtlich schrecklicher Vorgesetzter nicht gefeuert oder degradiert, weil sein / ihr Chef nicht schlecht aussehen oder zugeben will, dass er / sie eine schlechte Entscheidung getroffen hat. Stattdessen muss die gesamte Organisation leiden. Deshalb habe ich schon erwähnt, dass ein Do-nothing-Chef genauso schlecht sein kann wie ein Boss-from-the-Hell.

Ich kenne einen Fall, in dem der Abteilungsleiter es ablehnt, seine Mitarbeiter auf dem neuesten Stand der Technik zu halten, weil er die neue Technologie nicht verwendet oder gar versteht. Infolgedessen ist die gesamte Abteilung weniger produktiv und die gesamte Organisation wird darunter leiden. Sein Chef geht nicht aus Angst, dass die Schuld auf ihn fallen wird ("Sie haben den inkompetenten Manager eingestellt").

Konfliktvermeidung. Allzu oft werden Vorgesetzte keine schlechten Bosse entlassen, weil sie die Konfrontation einfach vermeiden wollen. Dies ist besonders heimtückisch, weil die gesamte Organisation einen inkompetenten oder mobbenden Supervisor hat, einfach weil der Vorgesetzte nicht den Mut hat zu tun, was zu tun ist.

Ich kenne ein paar Fälle, in denen ein Boss aus der Hölle unter Drogenmissbrauch und / oder Demenz leidet, und Vorgesetzte weigern sich zu handeln, weil sie die Konfrontation fürchten (und die Gegenreaktion von Freunden des Chefs aus der Hölle).

HR-Inkompetenz und Angst vor Rechtsstreitigkeiten . Manchmal werden HR-Manager ihre Arbeit trotz Beschwerden von Mitarbeitern nicht machen, weil sie Angst davor haben, vom entlassenen Chef verklagt zu werden, oder sie erkennen einfach nicht, dass ihre Rolle darin besteht, sicherzustellen, dass das Personal produktiv und geschützt ist mach alles. ").

Also, wenn Sie unter einem Chef-aus-der-Hölle leiden, was können Sie tun?

Dokumentiere alles. Führen Sie ein Tagebuch über jeden Fehler, jeden Fehler, jede schlechte Entscheidung und jedes Mal, wenn sich Ihr Chef schlecht benimmt (Mobbing, unprofessionelles Verhalten, Missbrauch). Gehen Sie mit den Beweismitteln zu den Vorgesetzten und zu den menschlichen Ressourcen und machen Sie formelle Beschwerden. Achten Sie jedoch auf das Spiel!

Sicherheit in Zahlen. Holen Sie sich die Unterstützung von anderen. Für Vorgesetzte oder HR ist es nur allzu leicht, die Person, die die Beschwerde einreicht, als "das Problem" zu sehen. Schwieriger wird es aber, wenn sich auch einige Mitarbeiter beschweren.

Sei direkt und sei hartnäckig . Nicht herumfummeln. Rufen Sie das schlechte Benehmen oder die Inkompetenz des Chefs auf und lassen Sie nicht nach. Nur allzu oft werden Menschen entmutigt, wenn sie sich beschweren, und sofortige Maßnahmen folgen nicht. Erkenne, dass dies kein Kampf ist, sondern ein langer und potenziell langgezogener Krieg.

Bereiten Sie sich auf das Spiel vor . Wie ich bereits bemerkt habe, sei darauf vorbereitet, als der "Bösewicht" oder "das Problem" betrachtet zu werden. Ein Boss-aus-der-Hölle loszuwerden erfordert in vielen Fällen Mut und harte Arbeit, also solltest du bereit sein, die Hitze zu nehmen und riskiere vielleicht sogar deinen Job. Erkenne, dass du verlieren kannst, also habe einen "Plan B" oder "Fluchtweg".

Es gibt keine Entschuldigung für einen Chef-aus-der-Hölle, also erkennen Sie, dass Ihre Bemühungen, diese Person zu entfernen, auf lange Sicht das Richtige sind, und es wird positive Ergebnisse für Sie, Ihre leidenden Kollegen und die Organisation haben .

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