Warum Proaktivität die Supermacht ist, die Sie entwickeln können und sollten

Proaktives Verhalten unterscheidet sich deutlich von unserem normalen Alltagsverhalten.

Quelle: Quimono / Pixabay

Es macht Spaß, unsere Supermächte herauszufinden, aber wir können auch neue entwickeln und beherrschen. In ihrer Arbeit und in ihrem Leben können die Menschen die beste Kraftquelle von allen nutzen, aber sie können sie leicht entwickeln: proaktiver sein. Weit mehr als ein Klischee – „Ich (oder wir oder er oder er) sollte aktiver gewesen sein“ – Handeln ist der Weg, der bessere Futures schafft oder die Auswirkungen schlechter Zukunft zumindest vermeidet oder mildert.

Was Proaction wirklich ist

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Proaction ist eine Supermacht, die es wert ist, als Supermacht betrachtet zu werden, weil es das “mögliche Sie” ist, das 1) Probleme erkennt und verhindert, 2) Chancen identifiziert, verfolgt und erfasst und 3) durch eine strategische Änderung eine neue, persönlich gewählte, gewünschte Zukunft schafft der Flugbahn.

Proaktives Verhalten ist unverkennbar und lebenswichtig, da das, was wir tun, ziemlich passiv ist und von vergangenen Gewohnheiten und Routinen, aktuellen Umständen und Belastungen oder Vorurteilen diktiert wird, die den Status quo unterstützen und uns auf einem bekannten Weg halten. Proaction unterscheidet sich daher deutlich von unseren häufigsten Verhaltensweisen. Je wichtiger die von Ihnen versuchte Flugbahnänderung ist und je größer und ausgedehnter die Auswirkungen im Laufe der Zeit sind, desto proaktiver sind Ihre Maßnahmen.

Der Großteil der Forschung zu diesem Thema (meines und anderer) wird in Organisationsverhalten und Managementzeitschriften veröffentlicht, hat sich jedoch in letzter Zeit auf andere Bereiche ausgeweitet und wurde als “fehlendes Element” in der Persönlichkeitsliteratur identifiziert.

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Menschen unterscheiden sich in der Stärke ihrer Tendenzen, sich proaktiv zu verhalten, aber es ist keine feste Eigenschaft. Proaction ist eine Reihe von Verhaltensweisen, die jeder ausführen kann, wenn er sich dazu entschließt und weiß, was er mit sich bringt. Daher sind die Möglichkeiten endlos, abhängig von den Gedanken und Anstrengungen, die die Menschen in sie investieren.

Proaction treibt konstruktive Veränderungen an. Dies ist wichtig für ein erfolgreiches Selbstmanagement, Führung und Unternehmertum und sogar für die Bewältigung und Lösung der globalen Herausforderungen der Gesellschaft.

Persönliche Auszahlung von Proaction bei der Arbeit

Seit Mike Crant (jetzt bei Notre Dame) und ich eine Skala veröffentlicht haben, die die Tendenz einer Person zu proaktivem Verhalten im Jahr 1993 misst, haben eine Menge Theorie, Forschung und Beweise die positiven Auswirkungen eines proaktiven Verhaltens aufgezeigt.

Proaktives Verhalten bezieht sich für Einzelpersonen positiv auf die Arbeitsleistung, die Teamleistung, den beruflichen Erfolg (Karrierezufriedenheit, Bezahlung und Aufstieg) und das psychologische Wohlbefinden. Proaktivität verspricht auch bessere Ergebnisse als Führungskraft und unternehmerisches Handeln.

Da Sie wissen, dass Proaction Ergebnisse und persönliches Wohlbefinden erzielt, können Sie sich darauf konzentrieren, sich selbst zu verändern oder Dinge außerhalb Ihres eigenen Körpers zu verändern. Sie können auf Ihr eigenes Verhalten abzielen, z. B. zur Stärkung Ihrer Führungsstrategien oder Arbeitsgewohnheiten, oder auf Ihre Arbeitsleistung, Ihre allgemeine Gesundheit oder Ihren Stress. Sie können sich auch auf Ihre Umstände einstellen (z. B. den Arbeitsplatz wechseln, das Arbeitsumfeld verbessern, strategische Veränderungen durchführen und ein neues Unternehmen gründen) oder andere Personen (z. B. Coaching, Mentoring, Teamarbeit oder Leistung).

Proaktiv zu sein kann natürlich riskant sein. Ihr Chef möchte möglicherweise nicht, dass Sie das Boot rocken oder neue Initiativen verfolgen, oder die Ziele Ihrer proaktiven Bemühungen können unangemessen sein oder die Ausführung ist ein kostspieliger Fehlschlag. Effektives Handeln erfordert strategisches Denken und eine kluge Umsetzung.

Es wird Sie nicht überraschen, wenn ich sage, dass es leider draußen, am Arbeitsplatz und darüber hinaus viele schlechte Hinrichtungen gibt.

Leistungsfähige Proaktionsprinzipien

Alle unsere proaktiven Verhaltensweisen:

1. Sind Ihre eigenen Entscheidungen nachdenklich und von Ihrem freien Willen getroffen,
2. Ändern Sie die Richtung in Richtung einer Zukunft, die ansprechender ist als die, in der Sie sich befinden, oder sehen Sie sich hin und her
3. Generieren Sie Fortschritte in Richtung Ihrer gewünschten Zukunft.

(Hier ist ein Link, der eine ausführlichere Einführung und zusätzliche Beispiele enthält.)

Im Folgenden sind einige grundlegende Prinzipien zu beachten:

• Denken Sie gut voraus . Nehmen Sie regelmäßig eine langfristige Perspektive ein. Nutzen Sie Ihren einzigartigen menschlichen Vorteil: Vorausdenken. Stellen Sie voraus, wohin Sie (und Dinge) gehen, basierend auf den aktuellen Trajektorien, und stellen Sie sich mögliche bessere Ergebnisse vor.
• Selbst direkt Proaction ist eine persönliche Entscheidung, die nicht von äußeren Faktoren bestimmt wird. Stellen Sie sicher, dass Ihre Entscheidungen zu Ihren eigenen Werten und Interessen passen. Wenden Sie die Denkweise an, mit der Sie und Ihre Kollegen Ihre Aktionen ändern können, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
• Denken Sie strategisch . Wählen Sie Ihre proaktiven Ziele und Verhaltensweisen nachdenklich aus. Wie werden andere reagieren? Wie können Sie ihre Unterstützung in Anspruch nehmen?
• In Aktion schwingen . Proaction erfordert nicht nur zu denken, sondern auch zu tun. „Macher“ können handlungsorientiert sein, ohne strategisch zu denken und ihre gewünschte Wirkung unwirksam zu machen. Denker / Träumer / Visionäre sind nur aktiv, wenn sie nachdenkliche Maßnahmen ergreifen und auf ihre neuen Ziele zugehen.
• Passen Sie sich weise an . Lernen und passen Sie sich durch Versuch und Irrtum schnell an. Behalten Sie Ihre strategische Vision während Sie taktische Änderungen vornehmen, wie es die Umstände vermuten lassen.
• Beharrlich zu wirken . Sand ist wichtig, aber Sie müssen auf dem Weg auch lernen und sich anpassen. Überdenken Sie den Abschnitt “Anpassen”.

Machen Sie hier Pause, um darüber nachzudenken, was Menschen brauchen. In der Arbeit und im Leben wollen die Menschen Autonomie, sich kompetent und kontrolliert fühlen, sich auf andere beziehen und einen Sinn und Zweck haben. Proaktives Verhalten ist selbst gewählt, auf langfristig ansprechende Ziele ausgerichtet und wird nachdenklich verfolgt. Wenn Sie zu dieser Mischung eine authentische Zusammenarbeit mit anderen hinzufügen, sind Sie 1) in einer echten Führungsrolle tätig und 2) Sie setzen eine Macht ein, die diese Bedürfnisse im Laufe der Zeit auf lange Sicht für Sie und andere erfüllen kann.