Warum wir alle den Hai springen müssen

Ich habe ein Geständnis: Ich LIEBTE die ursprüngliche "Jump the Shark" -Episode der ABC-Serie "Happy Days". Für diejenigen, die nicht am Leben waren oder sich nicht erinnern, nahm Henry Winkler als "The Fonz" eine Herausforderung an zu seiner Männlichkeit, um einen Wasserski über einen Hai springen zu lassen. "Happy Days" und der Film "Jaws" waren in den späten 1970er Jahren kulturelle Prüfsteine ​​und es gab zwei Dinge, die der sechsjährige Junge sicher wusste: Der Fonz war der coolste Typ und Haie waren verdammt gruselig. Die beiden zusammenzubringen war ein reines Genie (danke, Garry Marshall et al.). Dass Ron Howard als Richie Cunningham das Boot fuhr und der Fonz die ganze Zeit seine Marken-Lederjacke trug, machte die Folge noch unglaublicher.

Ich bin also ziemlich bestürzt, dass der Begriff "sprang den Hai" zu einem Synonym für eine epische Katastrophe geworden ist, von der es keine Erholung geben kann. Eine Show, die den Hai gesprungen ist, ist lachhaft-kreativ tot und unsere Zeit nicht mehr wert. Und wir sind besessen davon, herauszufinden, wer den Hai gesprungen ist. Die meisten großen Fernsehshows wurden bereits beschuldigt, den Hai zu springen, darunter Hits wie "Dancing with the Stars", "Scandal" und "Mad Men". Die Debatte findet nicht einfach unter Fernsehfans und Unterhaltungsjournalisten statt. Die ehemalige CIA-Spionin Valerie Plame berichtete kürzlich, dass die Showtime-Serie "Homeland" den Hai gesprungen sei.

Und Hai-Springen ist nicht mehr nur für Fernsehshows reserviert. South by Southwest, das Musikfestival, hat offenbar den Hai gesprungen, weil es seinen Fokus über Musik hinaus auf Technologie und Entrepreneurship ausgedehnt hat und somit nicht mehr auf dem neuesten Stand der "Relevanz" ist. Das Weiße Haus hat den Hai gesprungen Die Kampagne zur Förderung des Affordable Care Act umfasst Prominente wie Lance Bass von 'N Sync. Selbst Quinoa – ein unschuldiges, gesundes Getreide, das sich um uns kümmert, während es von uns verzehrt wird – kann wegen seiner Allgegenwart auch den Hai springen lassen. In der Tat ist es schwierig, etwas zu finden, das die Kultur beeinflusst, die den Hai nicht gesprungen ist.

Warum sind wir damit beschäftigt, alles so zu bezeichnen, als hätten wir den Hai gesprungen?

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Auf der einen Seite ist das Etikett "spring the shark" der beste Ausdruck des Kapitalismus; Es hilft uns zu bestimmen, wie wir unsere Zeit, unser Geld und unsere Ressourcen am effektivsten einsetzen können. Wir wollen natürlich vermeiden, Zeit damit zu verbringen, Fernsehshows zu schauen, die nicht mehr zeitgemäß sind, Konzerte zu besuchen, die vielleicht nicht das beste Preis-Leistungs-Verhältnis bieten, oder Essen zu essen, das vielleicht nicht so gesund ist wie wir dachten. In der Tat beinhaltet unser gesamtes Wirtschaftssystem diesen Ansatz – wir versuchen ständig zu bestimmen, welche Unternehmen Erfolg haben werden oder wie sie nicht klug investieren können. Aus dieser Perspektive ist "spring the shark" ein schnelles und einfaches Label, das uns hilft, unerwünschte Aktivitäten zu vermeiden.

Das Etikett ist jedoch heimtückisch, da es darauf hindeutet, dass sich ein Fehler nicht erholt. Während ein gewisser Pessimismus bei der Identifizierung und Analyse von Problemen hilfreich sein kann, um zu sagen, dass etwas gesprungen ist, schlägt der Hai Hoffnungslosigkeit vor – ein Fehler, von dem es keine Rückkehr gibt. Es hat sich gezeigt, dass Hoffnungslosigkeit die Motivation untergräbt und die Stimmung verschlechtert. In extremeren Fällen wurde Hoffnungslosigkeit als ein Risikofaktor für psychische Probleme wie Depression und Selbstmord sowie für gesundheitliche Probleme wie koronare Herzkrankheit identifiziert. Wenn die Ziele von "sprang den Hai" Etiketten diese hoffnungslose Selbst-Sicht übernehmen, könnten die Folgen schädlich sein.

Das Label ist für uns alle schädlich, weil es die Tatsache ignoriert, dass wir Erfolg haben müssen, um zu scheitern. Wie der Medienmogul Sumner Redstone sagte: "Erfolg basiert nicht auf Erfolg, sondern auf Misserfolg. Es ist auf Frustration aufgebaut. Manchmal ist es eine Katastrophe. "Wollen wir wirklich in einer Welt leben, in der die Menschen nicht bereit sind, auf spektakuläre Weise zu versagen? In seinem Buch "Adapt: ​​Warum Erfolg immer mit Misserfolg beginnt" beschreibt der Ökonom Tim Harford eine Reihe von Beispielen, in denen erfolgreiche Innovationen aus dem Scheitern hervorgingen, wie Spitfire, das Experimentalflugzeug, das während des Zweiten Weltkriegs verwendet wurde. Einer der fünf Erfolgsrezepte des Unternehmensstrategen Rana Florida besteht darin, sich daran zu erinnern, dass "das Verschrauben ein gutes Zeichen ist".

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Das Wesen des schöpferischen Geistes ist die Bereitschaft zu versagen, und es gibt Beweise dafür, sogar unter denen, die mit dem Hai gesprungen sind. Zu Beginn, sogar die "Jump the Shark" Episode hielt "Happy Days" nicht davon ab, eine der am höchsten bewerteten Fernsehshows im Jahr 1977 zu sein. Es tat Ron Howards Karriere sicherlich nicht weh. Und Henry Winkler macht 40 Jahre später weiterhin Filme (ich liebte ihn in "Here Comes the Boom"). "Skandal" scheint gut zu laufen; South by Southwest hat 2015 nicht abgesagt; und Millionen von Menschen werden heute Abend Quinoa genießen. Und viele unserer größten Innovatoren haben den Hai irgendwann in ihrer Karriere gesprungen. Thomas Edison durchlief Tausende von Prototypen, bevor er die Glühbirne erfand. Nachdem Napster "gescheitert" war, ging Sean Parker in den Status eines Milliardärs und arbeitete mit Unternehmen wie Facebook zusammen. Und Steve Jobs hatte mehrere Fehler vor Apple.

Auf einer bestimmten Ebene haben alle diese Leute verstanden, dass Belohnung nur von Risiko kommt. Sie nutzten Misserfolg als eine Gelegenheit, um zukünftigen Erfolg aufzubauen. Wir wären also alle besser dran, wenn der Begriff "Jump the Shark" einen Moment kreativer Exzesse markieren würde – vielleicht zu weit gehen und eingeholt werden – und nicht als Zeichen eines hoffnungslosen Scheiterns. Schließlich müssen wir den Hai von Zeit zu Zeit springen, um großartige Dinge zu tun.

Dr. Mike Friedman ist klinischer Psychologe in Manhattan und Mitglied des Medical Advisory Board von EHE International. Folge Mike Friedman @ DrMikeFriedman und EHE auf Twitter @EHEintl.